项目工程确保工期措施（3）

篇2：办公大楼施工进度计划及工期保证措施

办公大楼工程施工进度计划及工期保证措施

第1节施工进度计划及工期保证措施

总工期:计划在652天内完成全部施工任务并竣工验收,(即20**/10/28开工,则计划在20**/08/10竣工)。

(1)主楼

桩基工程:计划控制在20**/01/19完成;

地下室承台、底板工程:计划控制在20**/03/07完成;

地下室结构工程:计划控制在20**/03/19完成;

塔楼结构工程:计划控制在20**/10/21封顶;

屋顶钢桅杆安装工程:计划控制在20**/11/28完成;

砌体工程:计划控制在20**/11/08完成;

门窗框安装工程:计划控制在20**/11/17完成;

室内抹灰工程:计划控制在20**/12/05完成;

玻璃幕墙工程:计划控制在20**/05/13完成;

门窗扇安装工程:计划控制在20**/06/02完成;

电梯安装工程:计划控制在20**/03/20完成;

卫生洁具等安装工程:计划控制在20**/06/12完成;

室内贴面砖地砖工程:计划控制在20**/06/22完成;

电梯厅、公共走廊、首层门厅等公共部分铺挂花岗石装修工程:计划控制在20**/07/11完成;

室内乳胶漆、门窗油漆工程:计划控制在20**/07/15完成;

室内二次装修工程(包括铺地毯、吊顶等):计划控制在20**/07/20完成;

室外竖向工程:计划控制在20**/06/26施工完;

水、电、消防、通风、空调等安装工程:计划控制在20**/07/21全部安装调试完成。

整个工程竣工验收:计划控制在20**/08/10完成。

(2)附楼

静压桩基工程:计划控制在20**/06/17完成;

承台、地梁工程:计划控制在20**/07/02完成;

附楼结构工程:计划控制在20**/11/26封顶;

砌体工程:计划控制在20**/12/27完成;

门窗框安装工程:计划控制在20**/01/01完成;

室内抹灰工程:计划控制在20**/01/07完成;

玻璃幕墙工程:计划控制在20**/02/09完成;

门窗扇安装工程:计划控制在20**/02/13完成;

电梯安装工程:计划控制在20**/03/06完成;

卫生洁具等安装工程:计划控制在20**/02/12完成;

室内贴面砖地砖工程:计划控制在20**/02/24完成;

电梯厅、首层营业厅等公共部分铺挂花岗石装修工程:计划控制在20**/03/27完成;

室内乳胶漆、门窗油漆工程:计划控制在20**/03/29完成;

室内二次装修工程:计划控制在20**/04/04完成;

室外竖向工程:计划控制在20**/06/13施工完;

主附楼间的连廊安装:计划控制在20**/12/26完成。

第2节工期保证措施

公司组建佛山生产调度大楼工程项目经理部,受公司法人委托全权负责该工程的施工和管理,经理部配备业务精、技术好、能力强的领导班子,并配备素质高的作业队伍,以确保施工工期要求。

在合同规定范围内尽早做好开工,技术准备、物资准备、材料准备、机械设备准备、劳动力准备、作业条件的准备等,为工程尽早开工创造良好条件。

结合工程实际,立即编制有针对性措施的实施性施工组织设计,绘制网络计划图,目标管理图,以优化的施工组织设计指导施工。

重视施工组织设计的动态管理和不断优化,抓住施工中的主体结构工程、砌体工程、室内外装修工程等关键分部分项工程的施工,确保施工生产有秩序、有计划的进行。

作业队、作业组以责任承包与效益挂钩,广泛开展群众性QC活动,充分调动全体人员的积极性和创造性,使"保工期"形成系统,体现在实施的各个环节、各项活动中,做到"工期重任人人挑,人人全力保目标"。

配备性能优良、数量充足的施工机械进行本工程施工,在主体结构施工中配备2台混凝土输送泵进行混凝土的泵送,配1台塔式起重机、2座井架进行材料的垂直运输,配1座外用施工电梯进行施工人员的垂直运输,以充分发挥机械设备的效率加快施工进度。

(1)施工方案的保证措施

该工程的施工中主要采取将主楼和副楼分开分别独立组织施工,将工程量大并且占主导工期的主楼先开始施工,以确保总工期的要求。

在主体工程施工过程中,及时插入砌体、门窗框安装和抹灰工程的施工,即在6层主体结构施工完后开始插入砌体工程施工,并紧跟着进行门窗框的安装和室内抹灰施工,以减少其净占工期,加快施工进度。

塔楼主体结构工程计划平均6d/层的速度施工,争取以最快的速度为后面的砌体、抹灰等工程创造工作面,保证后续工序及早插入施工,增加施工搭接时间,减少其净占工期,确保工程按计划完工。

(2)加强计划管理

根据总工期和每个控制点,按实际情况进一步深化细化施工进度计划,编制切实可行的月计划、周计划,确保施工计划的落实,使其得到实现。

根据施工计划分阶段进行控制,并落实到相关的责任人,确保计划各控制点目标的实现。根据阶段性控制目标,每周召开生产协调会,解决施工生产过程中各种影响施工进度的问题,对施工进度计划作适当调整。

在施工中不但要按计划施工,而且要严格按施工程序办事,切不可为赶进度而违背施工程序打乱仗,而影响整体工程施工进度。

实行"日报表"制,对每天的施工进度进行跟踪记录,并对照周计划随时调整,确保按计划完成。

项目经理部加强管理,主抓好施工中的统筹、协调与控制。项目经理部进度管理的中心是要抓好各关键工序的进展和做好工序衔接。项目经理部坚持每周工地碰头会制度,作业队坚持每日工程进度调度统计、报告制度和生产进度安排会议制度。并加强检查监督,做到以日保周,以周保月,以月保年,确保各项计划的落实兑现。

制定各工序的操作规程和质量标准,强化施工现场管理,做到文明施工,努力实现施工作业,施工管理标准化、科学化,使施工生产有条不紊。

做好雨季施工

的管理与安排,尽量减少雨季对施工的影响。

加强同有关方面的联系和协调,特别是材料的运输以及争取周围居民委员会的理解和支持,为施工创造良好的外部环境。增进同建设单位、监理、设计单位的联系和密切配合,及时解决施工中出现的困难和问题,以促进工程顺利进展。

篇3：厂房桩基施工工期保证措施

厂房桩基工程施工工期保证措施

结合工程实际情况和我公司对周边同类地层工地施工的分析,确定工程桩施工工期为60天。

第一节工程桩施工进度分析

1、施工进度分析

根据以往资料一般进度统计如下:

移位h成孔h清孔h提钻h下笼h下导管h二次清孔h灌注成桩h累计h

130.50.510.51512.5

本工程施工进度的快慢主要取决于成孔的速度、砼的灌注时间,及不必要的停待时间,据本工程地层情况及周边工地进度情况对比,施工中要解决如何保证施工进度关键。

2.施工进度计划:详见《施工进度计划横道图》

第二节工程施工工期保证措施

一、管理措施

按照《施工进度计划横道图》的要求施工,根据工程的实际情况,为防止意外的影响,特采取以下保证措施:

1、做到组织和人员的落实:组建一支强有力的项目领导班子,加强管理、统一、协调。

2、项目部下达各分项形象进度计划,各专业班组根据项目部下达的控制指标,编制日、时工作计划,计划必须明确工程量、开始和持续时间、流水穿插顺序说明、操作规范和设计要求,确定工作方法,使工序安排更

合理,并上报工程部。

3、在项目部的直接领导下,根据施工组织方案和作业指导书,施工班组安排好内部日、时施工,召开周生产例会,检查落实情况,如出现滞后,找出原因,克服不足,尽量赶工,做到打一、备二、看三。

4、为了保证计划的严肃性,在每个施工工段的进场协议书中明确工段的总工期和主要节点工期,并认真执行,兑奖兑罚,严肃工期约定。

5、加强同业主、总包现场监理和设计单位联系,及时解决施工中出现的问题,为施工创造条件,避免出现窝工、停工和返工现象。

6、资金专款专用,分配合理,应用经济杠杆,调动广大职工的积极性,充分发挥项目主体的主观能动性,确保工期目标的实现。加强同行业主管部门、环卫部门、水电部门的联系,为施工创造良好的外部环境。

7、项目部管理人员以及全体职工,保持我公司职工能吃苦、敢打硬仗的优良传统,节假日不放假,职工二十四小时分班作业,日夜施工,直到竣工。

8、积极营造融洽的工作氛围,妥善城处理好和周边居民及单位的关系,保证施工正常进行。

9、加强职工思想教育,采取激励、奖罚措施,最大限度地调动施工人员的生产积极性。增强施工人员的事业心和工作责任心,齐心协力,确保本工程的施工早日完成。

二、技术措施

1、精心安排施工布局,合理编排施工顺序,使场地始终能够充分得到利用,各机台有序高效地工作,避免钻机"撞车"和无谓的钻机移位。

2、加强工程施工技术管理,结合以往在周边几个工地施工经验,合理设计钻头结构,配合专用器具,调整工艺参数,提高穿越卵石层的钻进效率。

3、对拟进场的钻机设备和搅拌机进行全面检修和定期维修,杜绝病

旧钻机进场,并配备专业修理工和配备足够的配件,以便施工中及时抢险。

4、对钻工等操作工进行培训上岗,不符合要求的不得上岗,以减少不必要的延误。

三、其它措施

1、现场安排6台桩机进行施工。每台桩机都采用承包责任制,以调动每个职工的积极性。

2、施工员实行二十四小时轮流值班,以保证出现问题随时解决。

3、机修工和电工实行二十四小时轮流值班,做到一出现问题马上有人解决。以减少延误时间。

4、加强后勤的保障工作。做到需要什么有什么,不拖后腿。

5、技术负责人在遇到施工中的疑难问题应及时向项目总工程师汇报。以便采取有效措施,做到及时处理。

篇4：住宅楼工程保证工期措施（3）

住宅楼工程的保证工期措施(三)

1.1、组织保证措施

1.从组织上落实进度控制责任,建立进度控制协调制度。全面推行项目管理,建设单位、监理单位、设计单位紧密配合,对工程施工进行全面计划、组织、技术、质量、材料等项管理,统一组织协调各种施工关系,充分调动各工种的施工优势,从组织上保证总进度的实现。

2.建立例会制度,协调各单位工作,及时解决施工生产中出现的问题。

3.实施网络法施工,强化计划管理,抓住主导工序,安排足够的劳动力,组织昼夜施工,普遍实行双班作业。

4.制定严格的设备材料等加工、购买、进场计划,既保证设备材料及时进场到位,又不造成积压,减少来回运输和二次搬运的时间。

5.选择信誉好、素质高的劳务施工队伍。施工队伍的素质是保证施工进度和工程质量的关键,我单位将选择从队伍管理到工人素质具有较高水平,并与之长期合作,具有一级资质保证,履约能力强的劳务队伍进行工程的施工,确保工程按计划进行。

1.2、技术保证措施

1.编制施工进度计划实施细则,建立多级网络计划和施工作业周计划体系,强化事前、事中和事后进度控制。

2.做好施工准备,制定优良的施工方案和合理的施工程序,合理划分施工区段,实现快节拍均衡流水施工。

3.做好各专业及分包单位间的交叉作业的协调,针对本项目的工程特点组织调配一批具有综合性工程施工组织经验的工程技术人员,参与本工程的施工组织协调管理工作,充分利用现场的空间和时间,组织协调参与施工的各专业与分包单位间的主体交叉施工,以计划为龙头,对整个现场的施工进展情况、质量情况、安全文明施工和立体交叉作业的情况进行全面的监控,发现问题及时采取措施及时解决,避免返工,使施工质量一次成优,确保施工进度计划的实现。

4.采用先进的施工技术

梁板模板采用竹编模板及早拆支撑体系,墙体模板采用清水混凝土模板,以减少或消除抹灰施工工序,加快工程进度。

钢筋采用电渣压力焊和窄间隙焊连接技术,保证钢筋工程施工质量,提高工效。混凝土浇筑采用混凝土输送泵,减少劳务用工,加快浇筑速度。

1.3、经济保证措施

合理安排使用资金,保证施工材料正常供应,对提前完成施工进度计划的给予奖励。

1.4合同保证措施全面履行工程承包合同,及时协调分包单位施工进度。

2、保证质量措施

1.在施工的全过程中,都应该始终把质量管理放在首位,坚持上道工序为下道工序提供精品,把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种,作到凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督,通过全方位、全过程的质量动态管理来保证整个工程的高质量。

2.为使严格的质量管理贯穿于不断变化的施工全过程,我们按照ISO9002系列标准建立起了一套有效的质量保证体系,选派具有一级资质的项目经理,配备高素质的质量管理人员,强化"项目管理,以人为本",制定相应的技术、质量管理制度,最大限度地发挥每个部门、每个岗位和每个人的作用,确保质量保证体系的正常运行,以每个人的工作质量来保证和提高整个工程的质量,确保工程总体质量目标的实现。

3.在施工过程中,每道工序都要严格有效执行"三检制",树立"下道工序就是用户"的质量观念,严格把关。

4.推行"样板制"和"挂牌制",以实现"责任追究制"。

5.严把原材料进场检验关,加工定货关,绝不允许不合格的材料或成品、半成品用到工程上。

6.对施工过程中发现的质量问题应认真分析,及时纠正,并制定预防措施,防止同类问题再次发生。

7.定期召开质量例会,坚持质量否决制度。

3、技术管理措施

1.建立技术部门及人员岗位责任制,明确分工。

2.技术工作真正做到为施工生产服务,为生产提供技术保证。在组织生产、技术等有关部门研究讨论的基础上,负责编制切实可行的施工方案,并报监理审批,审批通过后,发放到有关人员并按照实施。

3.对工长编写的分项工程技术交底进行审核,并给予签认。重要分项工程、特殊部位或新材料、新工艺施工前,技术负责人应写出书面技术交底,特殊过程要编写作业指导书。

4.对设计中有些不符合施工规范要求或不便施工的问题,提前找建设单位、监理、设计协商,及时办理设计变更洽商。

5.提前编制原材料试验计划和各项施工试验计划,按有关规定进行相关项目见证试验。

6.严格执行《建筑安装工程资料管理规定》及时收集和整理,并借助计算机进行辅助管理,提高技术资料的观感效果。

7.在施工过程中,督促有关人员及时报验,以免影响施工进度。

篇5：建筑结构施工期间成品保护措施

建筑工程结构施工期间成品保护措施

1、钢筋工程成品保护措施

1)现场钢筋原材及半成品的堆放注意防雨雪,以防钢筋锈蚀。另外需注意钢筋的污染问题。

2)需特别注意楼板负筋的成品保护:作业面堆料不得放置在楼板负筋之上;负筋铺好后搭设人行马道,以防踩弯负筋;铺设负筋部位马凳适当加密。

3)吊料时注意不要碰撞墙、柱钢筋。

4)为防止浇灌顶板混凝土过程中对墙、柱主筋的污染,墙、柱主筋加塑料套管。

5)墙体、楼板开洞由钢筋工进行,水、电等其他工种严禁拆改。

2、模板工程成品保护

1)地下室配模使用的竹胶板运输及现场堆放下部务必垫平,堆料高度不可过高,遇雨雪及时覆盖,防止变形。

2)配制好的大模板、阴角模、门窗洞口模板运输施工过程中轻拿轻放,不得磕碰。堆料高度不得过高以防变形。

3)地上结构施工所用大钢模板(包括8号楼地下室的小钢模板)进场前厂家必须在模板背面刷防锈漆,正面刷机油以防锈蚀。

4)拆模时严禁野蛮撬、砸模板以防损坏。

5)严禁其他工种任意在模板上开洞,胡乱拆改模板。

6)支设好的板墙模板塔吊运料过程中注意不要磕碰。

7)顶板模板支设好后不得在其上集中堆料。

3、混凝土工程成品保护

1)混凝土原材料像水泥、外加剂等注意防潮防雨淋,堆料时下部必须垫高。

2)冬施期间注意混凝土及时保温覆盖以防受冻。

3)新浇注完的混凝土楼面严禁上人以防踩出脚印。

4)混凝土楼板不具备足够强度时严禁集中堆料,以防压裂混凝土楼板。

5)混凝土拆模时必须等到具有规范要求的强度后进行。

6)塔式起重机吊料时注意不要碰到混凝土构件。

7)混凝土构件严禁其他工种随意剔凿,必须进行必要的剔凿时要征得技术部门的同意,并按规范要求剔凿。

4、结构施工期间水电工程成品保护

结构施工期间水电工程成品保护主要是预埋管件的保护,土建施工时注意不要随意拆除、不得碰撞移位。