炼钢厂煤气安全防护人员职责

篇2：焊接作业安全防护工作制度

第一节:电焊作业

1、电焊机外壳,必须接地良好,其电源的装拆应由电工进行。

2、电焊机要设单独的开关,开关应放在防雨的闸箱内,拉合时应戴手套侧向操作。

3、焊钳与把线必须绝缘良好,连接,更换焊条要戴手套,在潮湿地点工作,应站在绝缘胶板或木板上。

4、严禁在带压力的容器或管道上施焊,焊接带电的设备必须先切断电源。

5、焊接贮存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道,必须清除干净,并将所有孔口打开。

6、焊接预热工作时应有石棉布或挡板等隔热措施。

7、把线、地线,禁止与钢丝绳接触,更不得用钢丝绳或机电设备代替零线。所有地线接头,必须连接牢固。

8、更换场地移动把线时,应切断电源,并不得手持把线爬梯登高。

9、清除焊渣、采用电弧气刨清根时,应戴防护眼镜或面罩,防止铁渣飞溅伤人。

10、多台焊机在一起集中施焊时,焊接平台或焊件必须接地,并应有隔光板。

11、钍钨极要密闭铅盒内,磨削钍钨极时,必须戴手套、口罩,并将粉尘及时排除。

12、雷雨时,应停止露天焊接作业。

13、施焊场地周围应清除易燃易爆物品,或进行覆盖、隔离。

14、必须在易燃易爆气体或液体扩散区域施焊时,应经有关部门检试许可后,方可进行。

15、工作结束,应切断焊机电源,并检查操作地点,确认无起火危险后,方可离开。

第二节:气焊作业

1、施焊场地周围应清除易燃易爆物品,或进行覆盖、隔离。

2、必须在易燃易爆气体或液体扩散区施焊时,应经有关部门检试许可后,方可进行。

3、乙炔发生器必须设有防止回火的安全装置、保险链,球式浮筒必须有防爆球,胶皮薄膜浮桶必须装设厚度为1-1.5毫米,直径不小于浮筒断面积的60%-70%。

4、氧气瓶、氧气表及焊割工具上,严禁沾染油脂。

5、乙炔发生器的零件和管路接头,不得采用紫铜制作。

6、高、中压乙炔发生器,应可靠接地。压力表及安全阀应定期保险。

7、碎电石应掺在小块电石中使用。夜间添加电石,严禁用明火照明。

8、乙炔发生器应每天换水,严禁在浮桶上放置物料,不准用手在浮桶上加压或摇动。

9、乙炔发生器不得置于电线的正下方,与氧气不得同放一处,距易燃、易爆物品和明火距离,不得少于10米。检验是否漏气)要用肥皂水,严禁用明火。

10、氧气瓶应有防震胶圈,旋紧安全帽,避免碰撞和剧烈震动,并防止曝晒。冻结应用热水或蒸气加热解冻,不准用火烤。

11、点火时,焊枪口不准对人,正在燃烧的焊枪不得放在工件或地面上,带有乙炔和氧气时,不准放在金属容器内,以防气体逸出,发生燃烧事故。

12、不得手持连接胶管的焊枪爬梯,登高。

13、严禁在带压的容器或管道上焊、割,带电设备应先切断电源。

14、在贮存过易燃,易爆及有毒物品的容器或管道上焊、割时,应先清除干净,并将所有的孔、口打开。

15、电石应放在通风良好,不漏雨、干燥的地方,移动或搬运应将桶上的小盖打开,轻搬轻放。开桶时,头部要闪开,不得用金属工具敲击桶盖。

16、铅焊时,场地应通风良好,皮肤外露部分应涂护肤油脂。工作完毕应洗漱。

17、工作完毕,应将氧气瓶气阀关好,拧上安全罩。乙炔浮桶提出时,头部应避开浮桶上升方向,拨出后要卧放,禁止扣放在地上,检查场地,确认无着火危险,方准离开。

篇3：幕墙工程施工管理主要人员职责

幕墙工程施工管理主要人员职责

1.1项目经理

项目经理主要负责现场施工,可根据工程具体施工进度情况合理对现场的资金、材料、人工进行合理安排和调整;协调各部门及各施工小组的工作,并做好外单位的施工配合、协调工作。

1.1.1结合实际情况制定现场施工进度计划。

1.1.2与业主、监理协调并做好施工准备。

1.1.3协调公司内部各部门的进度,负责本工程的安装质量和施工进度。

1.1.4协调各部门及各施工队的工作,并做好外单位的施工配合、协调工作。

1.1.5参加工地现场协调会,做好记录并解决问题。

1.2技术负责人;

1.2.1负责配合施工进度审核(或提出)材料采购和加工计划;

1.2.2负责现场技术文件、施工图纸、安装标准的贯彻执行;

1.2.3协调解决现场安装中遇到的其它技术问题。

1.3材料员;

1.3.1负责对现场材料的清点、保管和发放;

1.3.2负责材料的安全措施;

1.3.3提出各种材料的补缺情况;

1.4质检员;

1.4.1根据本工程的技术文件、图纸和业主标准、企业标准进行现场产品检验;

1.4.2对进场的产品、半成品进行检查,不合格不准进场;

1.4.3对产品、半成品保护措施的检查;

1.4.4在安装过程中,对检查不合格的有权作出返工决定,并报请公司备案;

1.4.5配合项目经理、监理公司、质检站完成工序工程及整体工程的质量验收工作;

1.5安全员;

1.5.1监督执行本公司安全制度和安全操作规程;

1.5.2对上岗人员进行安全考核,不合格不许上岗;

1.5.3对现场环境、安全状况及时掌握,落实必要的安全保护器具。

篇4：工程项目管理人员职责工作守则

工程项目管理人员职责和工作守则

一、现场管理机构

现场项目部是我公司依据"委托项目管理合同"的要求派出的负责现场工程管理工作的执行机构。

二、项目经理

项目部实行项目经理负责制。项目经理是我公司派驻现场的总负责人,代表公司全面履行项目委托项目管理合同,主持现场管理工作,保障现场工程的顺利进行。

项目经理的权责:

1、贯彻执行国家有关法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司的管理制度,维护公司的合法权益。

2、代表公司实施工程项目管理,对实现合同规定的项目目标负责。

3、在授权范围内负责与建设单位、发包人、分包人及其他项目干系人的协调,解决项目中出现的问题。

4、对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制。

5、负责组织处理项目的管理收尾和合同收尾工作。

6、经授权组建项目部,提出项目部的组织机构,选择、选用项目部成员,确定项目部人员。

7、在授权范围内,按合同规定行使相应的管理权。

8、在合同范围内有权使用公司的相关资源,并取得公司有关部门的支持。

9、主持现场项目部的工作,组织制定现场项目部的各项管理制度。

10、根据公司法定代表人授权,协调和处理与项目有关的内、外部事项。

11、负责编制项目管理服务计划,经公司总工程师审核,总经理审批后生效。

12、审批项目管理细则并组织实施。

13、主持管理工作会议,签发现场项目部的文件和指令;

14、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

15、审核承包单位提交的开工报告、施工组织设计、施工方案、进度计划;

16、审查和处理工程变更;

17、主持工程质量事故的调查;

18、组织编写并签发管理月报、管理工作阶段报告、专题报告和项目管理工作总结;

19、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织管理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。

三、现场项目部其他人员

现场管理工程师岗位职责

1)在项目经理的领导下,按质量体系程序文件要求,完成专业管理工作;

2)负责编制本专业的管理实施细则,经项目经理批准后组织实施;

3)根据项目经理的安排,参与工程招标工作,做好招标阶段的本专业工作;

4)审核施工单位提交的计划、方案、申请、证明、变更、资料、报告等;

5)负责进场材料、构件、半成品、机构设备等的质量检查。

6)及时检查、了解和发现施工单位在组织、技术、经济方面的问题,并向项目经理报告,以便研究对策,解决问题;

7)深入现场及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题;

8)负责现场施工安全、防火的检查监督。

9)参与分部(分项)工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作;

10)提供或搜集索赔资料,积极配合合同管理组做好索赔的有关工作;

11)检查、监督并认真做好管理日记、协助项目经理完成管理月报工作;如实填报原始记录;及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。

12)定期做好本专业管理工作总结;

13)认真完成项目经理分配的项目要素管理工作,负责将已完的检查资料、记录、文件等及时交给项目部保管;

14)完成项目经理交办的其他工作。

现场信息、档案管理员职责

1)负责对项目设计文件、技术资料、各种文件、报告的收发,发现缺少及时提出,督促有关方及时补办,按统一的编目系统进行编号分类整理,确保文件资料的完整、及时、准确、有效。

2)负责收集整理工地所有由管理方招集的会议纪要,整理后交项目经理审查,打印后及时分发给有关专业人员或有关单位,并做好签发记录。

3)督促施工方做好工程技术资料和其他资料的整理工作。

4)负责文件资料的借阅,办理借阅手续。

5)负责现场办公用品(包括复印机、复印纸、稿纸等)和劳保用品(包括电风扇、安全帽等)的保管和使用。

6)协助项目经理负责现场项目部的生活后勤工作。

7)协助项目经理做好工程竣工资料的审核,提出意见。

四、现场管理人员工作守则

1)维护国家的荣誉和利益,按照"守法、诚信、公正、科学"的准则执业。

2)执行有关工程建设的法律、法规、标准和制度,履行管理合同规定的义务和职责;

3)努力学习专业技术和管理知识,不断提高业务能力和管理水平。

4)不得以个人名义承揽管理业务。

5)不同时在两个或两个以上项目管理服务单位、监理单位注册或从事项目管理服务、监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。

6)不得为所管理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。

7)不得收受被管理单位的任何礼金。

8)不得泄露所管理工程各方认为需要保密的事项。

篇5：工程公司部门档案管理人员职责

工程有限公司部门档案管理人员的职责

部门档案管理人员要接受公司办公室的业务指导、监督和检查,学习公司的档案管理制度,按公司档案管理制度管理本部门的档案资料,其主要职责如下:

一、对部门已结案工作所产生的文件及时收集、整理,按规定向办公室移交(各种资料、上级批文、图纸、声像资料等);

二、负责部门文件资料的整理、统一编号及提供利用;

三、负责部门档案资料的安全保密工作,每月进行安全保密检查,向办公室汇报工作,接受办公室的监督检查,并定期(一般为三个月一次)和办公室秘书进行清单核对;

四、根据档案管理制度规定各部门要建立档案登记本,严格规范档案交接收发手续(见附表六、档案交接清单);

五、负责对部门的电子文件资料进行备份整理,保证各种文件的安全可靠;

六、负责本部门计算机的正常运行和使用,每周坚持杀病毒。