工程质量检查制度范文
工程质量检查是指按照国家施工及验收规范、质量标准所规定的检查项目,用国家规定的方法和手段,对分项工程、分部工程和单位工程进行质量检测,并和质量标准的规定相比较,确定工程质量是否符合要求。
一、在工程施工中,应建立并认真贯彻执行以下质量检查制度。
1、原材料、半成品、设备及各种加工预制品的检查制度:订货时应依据质量标准签订合同,必要时应先鉴定样品,经鉴定合格的样品应予封存,作为材料验收的依据。产品的进货验证由专业工程师、质检员和材料员三方验证合格后,方可使用。
2、班组的自检和交接检制度:完成或部分完成施工任务时,应及时进行自检,如有不合格的项目应及时进行返工处理,::使其达到合格的标准。经工长组织质检员和下道工序的生产班组进行交接检查,确认质量合格后,方可进行下道工序施工。
3、隐蔽工程验收制度:隐蔽工程验收的主要项目有:地基基础、主体结构各部位钢筋、现场结构焊接和防水工程等。隐蔽工程验收后,要办理隐蔽工程验收手续,列人工程档案。对于隐蔽工程验收中提出的不符合质量标准的问题,要认真处理,处理后要经复核检查并写明处理情况。未经隐蔽工程验收或验收不合格的,不得进行下道工序施工。隐检由专业工程师主持,质检员、业主代表和监理工程师参加隐检验收。
4、预检制度:预检项目由工长主持,质检员和有关班组长参加。预检的项目主要有:建筑物位置线、基础尺寸线、模板、墙体轴线和门窗洞口位置线、楼层50厘米水平线等。预检后要办理预检手续,列入工程档案。对于预检中提出的不符合质量标准的问题,要认真处理,处理后要经复核检查并写明处理情况。未经预检或预检不合格的,不得进行下道工序施工。
5、基础、主体工程检查验收制度:结构验收可以一次验收,也可分段验收。结构验收单经建设单位,监理单位、设计单位、施工单位三方代表签证后,由质量监督站进行核验。
篇2：工程项目部安全生产检查制度
工程项目部安全生产检查制度
1、通过检查,发现施工(生产)中的不安全问题,从而采取对策,消除不安全因素,保障安全生产;利用安全生产检查进一步宣传,贯彻,落实党和国家的安全生产方针,政策和各项安全生产规章制度,规范标准;通过检查,增加领导和群众安全意识,纠正违章指挥,违章作业,提高搞好安全生产的自觉性和责任感;通过检查互相学习,总结经验、吸取教训、取长补短,有得于进一步促进安全生产工作。为此本项目部特制订以下制度。
2、安全检查实行专业性检查与群众性检查相结合,定期检查与经常性检查相结合。
3、检查内容重点为:查思想、查领导、查制度、查管理、查违章、查隐患、查设备。
4、定期安全检查属全面性和考核性的检查。项目部有项目经理组织在每月四号进行安全生产大检查,质安科安全员组织每星期进行检查。
5、专业安全检查(包括脚手架、上料平台、斜道等搭设与使用的检查;塔吊、垂直运输机(等)检查;施工用电及电动机械设备检查;防空、防毒、防火、检查)由有关专业人员进行单项检查。
6、施工中进行经常性的预防检查,及时发现隐患、消除隐患。
7、各级安全员及安全值日人员日常巡回安全检查。
8、各级管理人员在检查生产同时检查安全。
9、班组进行班前、班中、班后岗位安全检查。
10、进行季节性和节假日前后检查。
11、施工现场还要经常进行班组自检、互检及工序交接检查。
12、对检查出来的隐患处理:
1)凡是有发生重大伤亡事故危险的隐患,应立即整改,必要时检查人员签发停工指令书。
2)凡是危险隐患比较严重,不尽快解决就有可能发生伤亡事故,但由于各种客观条件困难,不能立即解决,由检查人员签发整改通知书,限期整改。
3)对不易造成重大事故的隐患,检查可口头提出整改要求。
4)对于违章指挥、违章作业行为,检查人员可当场指出,进行纠正。
5)被查出的隐患,应立即研究整改方案,进行"三定"(即定人、定期限、定措施)整改。
6)整改完成后要及时上报项目部质安科,由安全员复查。
7)凡不认真整改者,对其主要责任者给予批评、经济处罚,性质严重的请出施工现场。
13、本制度由项目部质安科负责解释。
篇3：某工程项目部质量检查制度
工程项目部质量检查制度
一、工序质量检查
凡班组每一工序完成后,由班组自检,对不合格处进行返工,自检合格后,方可进行下工序施工,各班组进行互检,对存在的问题要及时汇报、处理、专职检验、工地质检员要深入每道工序,严把每道质量关,做到不合格者不进行下工序施工,督促每一班组做好每一工序的质量。
二、隐蔽工程质量检查
凡隐蔽工程按三检制检查合格后,报请监理单位,建设单位和质监站一齐检查验收,对不合格部位必须处理,合格后才允许隐蔽,并做好各种资料。
三、现场质量罚款制
对现场施工质量采取奖罚措施,对经自检仍不合格者,经互相、专职检及监理、建设、质监单位检查不合格者,每处罚款200-500元,对经检查多次发现不合格者,将对班组进行停工整顿,甚至调换班组。
篇4：某建筑公司施工质量检查制度
建筑公司施工质量检查制度
1.目的
对施工质量检查工作进行控制,保证施工检查有效实施。
2.适用范围
适用于公司各项目部工程施工质量检查。
3.相关文件
3.1《文件控制程序》
3.2《标识和可追溯性控制管理程序》
3.3《不合格品控制管理程序》
4.定义:
5.职责
5.1责任领导
本制度的责任领导是生产副经理,其职责为:负责监督、指导本制度的实施,负责执行文件的审批。
5.2责任部门
本制度的责任部门为工程部,其职责为:负责本制度实施的检查。
5.3执行层
本制度的执行层为项目部,其职责为:负责按此制度的要求落实施工质量检查工作
6、工作程序
分定期检验和日常检验:
定期检验:针对施工中的薄弱环节和质量通病,找出影响工程质量的主要因素,采取有力措施,及时整改,做好记录。
日常检验:质量检查人员对日常的施工质量情况随时进行检查和指导,并按要求做好记录,检查范围,工序检查、原材料、半成品、成品等的检查。
6.1工程部每季度对所属项目部进行1次定期质量大检查,由公司组织检查小组,检查前进行策划并下发通知,检查过程中做好记录,检查后下发通报。项目部根据需要可以开展不定期检查及季节性检查。
6.2项目部每月进行2-3次定期质量大检查,由项目经理、技术负责人组织检查小组,检查过程中做好记录,检查后进行总结分析,并形成记录。
6.3项目经理每天组织相关管理人员进行日常检查,并形成检查记录。
6.4项目质检员及其他管理人员在施工过程中根据实际情况开展适时巡查,及时纠偏,确保过程能力,并形成检查记录。
6.5班组之间在工序完成后,由班组长组织开展自检、互检、交接检,并做好相关手续,确保工序质量。
6.6项目部定期检查时,对工程实物质量、工程资料、管理资料等进行全面检查。不定期检查、季节性检查视主题确定检查内容。
6.7项目部日常检查时,主要对工程实物质量、施工组织、工艺流程、工序质量等进行检查。
6.8项目部组织的各类检查以实测为主,目测为辅,并检查资料的及时性、完整性、准确性。
6.10班组之间的自检、互检、交接检为全数实测。
6.11检查过程中发现一般性质量隐患或质量问题时,检查组(人)开具整改通知单,并要求受检人定人、定时间、定措施进行整改。整改完成后由检查人进行验证。
6.12检查过程中发现重大质量隐患时,检查组(人)有权开具停工整改单,并视情况严重程度对被检查单位负责人及相关责任人进行相应的处罚。
6.13凡在检查过程中不服从管理、不配合检查时,检查组(人)有权对被检查单位负责人进行相应的处罚。
篇5：某工程公司泥工班落手清考核检查制度
建筑工程公司泥工班落手清考核检查制度
一、操作过程中应做到:
1)落地灰及时清理回收利用。
2)1/2砖搭配使用。
3)1/4碎砖及砖片当天清扫干净,不散失。
4)整砖在本操作点完毕后及时整理转移干净,不留尾巴。
二、脚手板高凳、钢脚手架等用毕及时整理,不乱摊放。
三、手推翻斗车用后铲净,当天地冲洗干净。所有的翻斗小车集中堆放到指定地点,不散乱。下班后,工具洗尽入库,不得留在作业场所。多余材料不得任意倒掉,应及时使用完。
四、砂浆机四周保持清洁,整机无砂浆结块、无积水现象。水龙头关好不自流。散装水泥在每天下班前应清理干净,用在适当的地方。水泥袋应拆好,捆艰,集中堆放不散失。
五、砂堆经常保持底脚清,筛下砂头集中堆放不乱洒。
六、砖和砌块底脚应随时清理不留尾巴,不散失。
违反以上各条按情节严重程度,项目部将作出罚款10-100元的决定。
以上各条泥工班应确保做好,为整个工地的文明施工创下必备的条件。
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