集团分公司副经理管理职责

篇2：工程部生产副经理职责

工程部生产副经理岗位职责

1.负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作。

2.做好施五准备工作,包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标;临时设施现场准备,组织劳动力进场,组织机械设备就位运转,协调材料购置进场。

3.落实合同工期,编制生产进度总控制网络计划,并据此编制月计划、周计划,下发落实到生产各部门;负责计划的执行、实施与考核。

4.落实各项质量管理工作,落实质量计划与各项质量管理制度。

5.对现场文明施工负全责,建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等;并负责文明施工各项工作的落实、执行。

6.领导现场安全生产工作,组织安全生产例会,定期安全生产检查、安全教育活动。

7.制订生产例会制度,协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置,落实各部门的工作安排工程进度计划及各项工作目标。

8.协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标,依据分包合同对分包单位进行管理。

9.负责工程项目的成品保护,工程回访工作。

10.负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。

11.贯彻执行公司《质量环境职业健康体系》程序,要求在施工生产中落实。

12.负责完成项目经理交付的其他任务。

篇3：项目总承包副经理岗位职责

总承包项目副经理岗位职责

1在总包经理的领导下负责日常施工生产工作。协助总包经理履行总包与业主签订的施工总承包合同。总包经理离开工地时,代表总包经理履行各项权力和义务。并对总包经理负责。

2贯彻执行总包制订的各项规章制度,传达落实总包经理签发的各项施工指令。

3主持召开各种形式的专题会、协调会、生产调度会。安排布置施工生产计划。组织检查落实各项计划的完成情况。

4协调处理日常工作中出现的各种突发事件和不可预见的问题。

5对违反操作规程,对达不到质量安全标准要求的专业分包单位有权进行处罚并责令进行反工。

6代表总包经理参加业主、监理召集的一般性各种例会。代表总包部与社会对接并可参加各专业的商务洽谈。

7有权代表总包经理处理和协调总包管理业务部门之间和专职工程师之间出现的各种问题。协助总工程师制订总施工组织设计、质量保证措施和安全保证措施。组织编制施工进度计划。

8对施工现场的质量、安全、进度、文明施工、作业场地划分、机具材料的进场顺序、临时水电的使用等,有权统一调度、统一协调、统一指挥,对不服从指挥的总包和专业分包单位的各级管理人员有权责令停工、待岗、"请"出施工现场等。

篇4：施工集团公司副经理岗位职责

建筑施工集团公司副经理岗位职责

一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;

二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行;

三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;

四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活;

五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;

六、负责完成经理交办的其它各项工作。

篇5：工程项目副经理职责（六）

工程项目副经理职责(六)

1、协助项目经理组织本工程项目的施工生产,建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。

2、负责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。

3、分管本项目物资管理和工程分包工作,负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。

4、负责纠正和预防措施的组织实施。