施工图修改作业指导书

篇2：施工图纸会审及设计交底制度（二）

施工图纸会审及设计交底制度(二)

1、设计交底前,总监理工程师必须组织监理人员熟悉、了解图纸,了解工程特点,对图纸中出现的问题和差错提出建议,以书面形式报建设单位。

2、监理工程师还应提请业主组织图纸会审,及时形成图纸会审会议纪要和图纸会审记录,经项目总监确认后书面报建设单位。

3、设计交底由建设单位主持,设计单位、建设单位、承包单位和项目监理机构有关专业人员参加。一般情况,总监及相关专业的专业监理工程师应该参加。

4、监理工程师通过设计交底主要了解以下主要内容:

建设单位提出的设计要求,施工现场的自然条件(地形、地貌),工程地质和水文地质条件、施工环境、环保要求等;

设计主导思想、建筑艺术构思和要求,采用的设计规范和施工规范,确定的抗震烈度,装修设计等;

对土建施工(装修)和安装施工的要求,对主要建筑材料的要求,对所采用新技术、新工艺、新材料的要求,以及施工中应特别注意的事项等;

设计单位对承包单位和监理机构提交的图纸会审记录予以答复;

在设计交底会上确认的设计变更应由建设单位、设计单位、承包单位和监理单位确认;

一般情况下,承包单位负责整理设计交底会议纪要,经设计单位、建设单位、承包单位和监理单位签认后分发有关各方;如分期分批供图,应通过建设单位确定分批进行设计交底的时间安排。

篇3：工程项目施工图专业会审规定

工程项目施工图专业会审规定

1、目的

为了使技术员、施工员及外协队的部分人员充分了解设计意图,熟悉设计内容,正确地按图施工,确保工程质量,避免返工,必须在工程开工前进行设计交底及图纸会审,对于施工图纸中存在的不合理的地方应在施工之前与工程科联系解决,以保证施工顺利进行。

2、依据

施工图纸、工程预决算、厂家设计图纸、安装使用说明书、产品样本及上级批复的有关文件等。

3、职责

技术员、施工员、外协队技术员、专工对其所负责卷册的图纸认真审阅后,提出存在的问题,由专工负责问题汇总。

施工处专工负责将问题以书面形式上报给工程科专工,由工程科专工向监理工程师申请图纸会审,监理工程师组织有关单位人员进行会审。

施工处专工及技术员、施工员及时会同工程科专工参加监理工程师组织的图纸会审。

篇4：建筑工程施工图现场核对制度

建筑工程质量管理制度--施工图现场核对制度

1、施工图现场核对的目的

为使施工人员明确设计者的设计意图,熟悉施工图的内容和结构物的细部构造,掌握各种原始资料,必须进行施工图纸自审。通过现场核对可以澄清疑点,消除设计缺陷,统一认识,使设计达到技术先进、施工方便、经济合理的目的。施工图现场核对是一项施工准备阶段重要的工作。

2、施工图纸现场核对的程序

2.1现场核对前的准备工作

现场核对前项目经理应带领项目部技术人员认真、全面地查看施工图,弄清设计人员的设计意图及技术标准的相关规定和要求,核对图纸的工程量与工程量清单是否相符,熟悉工艺流程和结构特点等重要环节。

2.2现场核对

工程部负责组织现场核对,其主要内容是:

(1)各项计划的安排、设计图纸和资料是否符合国家有关方针、政策和规定,图纸是否齐全,图纸内容及相互之间有无错误和矛盾。

(2)掌握设计内容的技术条件,弄清工程规模、结构特点和形式。

(3)设计文件所依据的水文、气象、岩土等资料是否准确、可靠、齐全。

(4)核对路线中线、主要控制点、转角点、三角点、基线等是否准确无误。

(5)构造物与电讯、管道及其它建筑物的互相干扰情况和解决办法是否恰当,干扰可否避免。

(6)对地质不良地段采取的处理措施,对水土流失、环境影响的处理措施。

(7)施工方法、运输方式、道路条件等是否符合实际情况。

(8)临时房屋、电力、电讯设备、临时供水、供电等场地布置是否恰当。

(9)各项协议书等文件是否完善、齐备。

(10)明确建设期限,包括分期、分批工程期限的要求。现场核对发现设计不合理或错误之处,提出修改意见报上级机关审批,然后根据批复的修改设计意见进行施工测量、补充图纸等工作。

3、现场核对记录

图纸经过现场核对后,现场核对组织者应将现场核对中提出的有关设计问题、需及时解决的建议等做好详细的记录。图纸现场核对记录上应填写单位工程名称、主持人及参加审核人员名单等。对现场核对提出问题,设计单位变更修改的,应请求设计部门尽快下发“设计变更通知单”,施工时按“设计变更通知单”执行。

篇5：工程施工图纸自审会审工作规定流程

工程项目施工图纸自审和会审工作流程规定

1、施工图纸自审:

(1)根据合同约定、国家规程规范、行业标准,承包商进场前或单项工程施工前,承包商应自行主持施工图纸自审,写出施工图纸自审记录;

(2)承包商的施工图纸自审记录,报送监理工程师、现场项目主管、工程管理部、造价合约部、工程总监;

(3)监理工程师对承包商的施工图纸自审记录提出审核意见;

(4)项目主管、工程管理部、造价合约部对承包商的施工图纸自审记录提出审核意见;

(5)工程总监根据监理工程师、项目主管、工程管理部、造价合约部的审核意见,决定施工图纸会审的时间计划安排;

2、施工图纸会审:

(1)施工图纸会审由业主组织,设计单位、监理工程师、承包商共同参加;

(2)施工图纸会审由监理工程师负责进行现场记录汇总整理工作;

(3)施工图纸会审记录经工程总监审定同意,报公司领导批准;

(4)形成施工图纸会审纪要,由公司正式行文,四方共同会签并加盖公章,作为指导工程施工和工程结算的依据;

3、施工图纸会审参加人员:项目主管、各专业工程师、工程管理部主管、造价合约部主管、工程总监;

4、施工图纸自审与会审内容:

(1)施工图纸是否完整和齐全,施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的规程规范;

(2)施工图纸是否与其说明书在内容上是否一致,施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误;

(3)建筑图与其相关的结构图,在尺寸、坐标、标高和说明书方面是否是一致,技术要求是否明确;(4)熟悉建设、施工、安装目的施工生产工艺流程和技术要求,掌握配套施工的先后次序和相互关系,审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸,在坐

标和标高尺寸上是否一致,土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求;

(5)基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致,弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系;

(6)掌握拟建工程的建筑和结构的形成和特点,需要采取那些新技术;

(7)复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工和使用要求;

(8)对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程,要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求;

(9)建筑设备和加工定货有何特殊要求;

(10)防火、消防是否满足;

(11)材料的来源有无保证,能否代换;

(12)新材料、新技术的应用有无问题;

(13)施工安全、环境卫生有无保证;

(14)地质地勘资料是否齐全;

(15)有无分期供图的时间表;

(16)设计地震烈度是否符合要求;

(17)图纸是否符合业主要求;

1、由监理工程师将批准的施工图纸会审意见送达承包商实施执行;

2、其中单项施工图纸自审和会审意见,必须严格遵循国家规程规范、行业标准,并与工程项目的总体施工图纸会审要求衔接,其审查核批准程序与施工图纸自审和会审相同;

3、施工图纸会审意见原件应一式八份:设计单位、承包商、监理工程师、项目主管、工程管理部、造价合约部、工程总监、综合管理部存档;