隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度 - 制度大全
职责大全 导航

隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度

编辑:制度大全2019-03-14

隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度

1、隐蔽工程完成后,施工单位进行自检,并报监理工程师验收,施工单位应在隐蔽工程需要验收三日前通知监理工程师,监理工程师割据计划通知施工单位进行检查,对于重点隐蔽工程,还要组织设计、质监等部门共同进行验收检查,如地基隐蔽工程等。

2、监理工程师对于检查过程中出现的质量问题,以口头通知的形式通知施工单位进行整改,并做好记录。大多数情况下,施工单位能做自觉整改,对于口头通知施工单位不整改时,监理工程师应以监理通知或整改通知以书面形式,要求施工单位限期整改并监督执行。对于检验不合格的,要发出“不合格工程通知”,限期整改。如果施工单位不及时整改,情节比较严重的,监理工程师应报请总监理工程师与业主协商,发出《工程暂停指令》,指令部分停工或全部停工进行整改,整改结束验收合格后发出《复工指令》。

篇2:在建工程质量验收评定工作规程

在建项目工程质量验收评定工作规程

1、目的:规范施工质量验收工作程序,提高开发项目工程质量,并对工程质量作出客观、公正、科学评价。

2、适用范围:公司开发项目中的房屋建筑工程、小区配套及环境工程和精装修工程的分部(子分部)、单位(子单位)工程的质量验收评定。

单位工程评定分预评和复评,预评在工程竣工验收时进行;复评在交付使用一年后,竣工验收满二年前进行。

3、职责:

3.1、工程技术质量管理中心负责本规程的制定、修改及解释。

3.2、项目公司为单位(子单位)工程验收评定组织实施者;项目工程部为分部(子分部)工程验收评定组织实施者。

3.3、工程质量等级由项目公司总经理根据验收评定小组结论签定。

4、工作程序:

地基基础分部工程评定-→主体机构分部工程评定-→装饰分部工程评定-→屋面分部工程评定-→水、电、通风等分部评定单位工程预评定-→单位工程复评定-→核定单位工程质量等级-→小区配套及环境工程质量等级评定。

评定办法:

(一)成立验收评定小组:

①单位工程验评小组由项目公司总经理任验评组长,公司总工程师任副组长,组员为公司营销策划中心、技术质量控制中心相关人员,勘测设计单位相关人员(各工种一名)、项目总监理师、施工单位负责人、项目经理、外聘专家(1-2名)组成。

②分部工程验评小组由项目的总监理工程师任组长,项目公司技术负责人(或工程部经理)任副组长,组员为公司工程质量管理部人员、项目工程部相关工程师、监理工程师和施工单位项目经理组成;地基基础、主体分部验收评定,必须有勘测设计单位相关人员参加。

③验收评定时人数达到应到人员三分之二有效。

(二)验收评定标准:

1、分部工程验收标准:

①分部工程所含分项工程质量均验收合格;

②质量控制资料完整;

③分部工程中有关安全及功能检验和抽样检测结果符合有关规定;

④观感质量验收符合要求。

2、单位工程验收标准

①单位工程所含各分部工程均验收合格;

②质量控制资料完整;

③所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整;

④主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;

⑤观感质量验收符合要求。

(三)验收评定方法:

1、分部工程验收评定方法:

①验评小组听取施工单位的施工过程汇报及分部工程等级自评;

②验评小组昕取监理单位对分部工程监理总结和评定意见;

③验评小组分组对质量控制资料和现场工程质量检查;

④验评小组对分部工程质量发表意见,组长对意见汇总总结;

⑤投票表决采用无记名投票形式:优良票占投票人数三分之二以上,评定为优良;合格票占投票人数三分之二以上,评定合格;合格票达不到三分之二(含)的,分部工程须返工(返修),重新验收评功定。

⑥由验评小组根据验评结果填《分部(子分部)工程验收记录》F.0.1表。

2、经过返工(返修)或加固处理的分部工程,虽改变外形尺寸,但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。这是一种特殊验收,含有这样分部工程的单位工程质量只评定安全可用。

3、当主体分部工程、装饰分部工程评定为优良时单位工程才能评定优良。

4、单位工程验收预评方法:

①验评小组听取施工单位的施工过程汇报及工程质量等级自评;

②验评小组听取监理单位对工程监理总结和评定意见;

③验评小组分组对质量控制资料和现场工程质量检查;

④验评小组对单位工程质量发表意见;组长对意见汇总总结;

⑤投票表决采用无记名投票形式:优良票占投票人数三分之二以上,评定为优良;合格票占投票人数三分之二以上,评定合格;

⑥由验评小组根据验评结果填写《单位(子单位)工程质量竣工验收记录》G.0.1-3等表。

4、单位工程验收复评定方法:

①复评工作在房屋交付使用满一年,单位工程竣工验收满二年前进行,公司总工程师组织实施,人员由参加预评单位的相关人员参加;

②复评小组听取物业公司就业主在使用过程中反映的工程质量问题及有关处理资料;

③复评小组到房屋现场查看,重点是房屋的沉降变形、楼板裂缝、以及屋面露台、外墙门窗渗漏等情况检查;

④使用功能和观感的察看;

⑤复评小组对使用后的工程质量发表意见,组长对意见汇总总结。

⑥投票表决采用无记名投票形式:优良票占投票人数三分之二以上,评定为优良;合格票占投票人数三分之二以上,评定合格;

4、施工单位对评定结果有申诉的权利,可按合同解决纠纷条款处理。

5、工程质量最终等级由项目公司总经理依椐复评结果签定。

(六)相关/支持性文件

6.1建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-20**)

6.2建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-20**)

6.3砌体工程施工质量验收规范(GB50203-20**);

6.4混凝土工程施工质量验收规范(GB50204-20**);

6.5屋面工程质量验收规范(GB50207-20**);

6.6地下防水工程质量验收规范(GB50208-20**);

6.7建筑装饰工程质量验收规范(GB50210-20**);

6.8建筑采暖与给排水工程施工质量验收规范(GB50242-20**);

6.9通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-20**);

6.10建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-20**);

6.11建筑电梯工程施工质量验收规范(GB50310-20**)。

7.质量记录

7.1工程质量控制资料核查记录

7.2单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录

7.3单位工程观感质量检查记录

7.4单位工程预验报告

7.

5单位工程质量竣工验收记录

篇3:地产集团工程质量分户验收制度

某地产集团工程质量分户验收制度

一、分户验收项目

室内墙面、室内顶棚、室内楼地面、厨厕瓷片、厨厕地面、洁具、厨具、室内给排水、铝合金门窗、木门、防盗钢门、阳台、室内电气。

二、分户验收项目质量要求

(一)室内墙面

1、结合层

合格:粘结牢固,无掉层,基本无空鼓无裂缝;

优良:在合格基础上,结合层平整粗糙,无空鼓无裂缝;

2、表面

合格:表面平整洁净,颜色均匀,线角平直方正,无爆灰无裂纹;优良:在合格基础上,表面光滑,颜色一致,无抹纹,线角清晰美观;

3、护角

合格:宜用1:2水泥砂浆做护角,其高度不得低于2m,每侧宽度不得小于15cm;

优良:在合格基础上,护角表面光滑平整,线角垂直;

4、槽盒

合格:槽盒位

篇4:检修质量验收管理制度

总则:为了确保设备检修质量增强检修人员的责任性,特制定以下制度:

1、项目负责人首先对检修项目进行确认,了解设备检修前状况以及检修要求,并积极组织做好协调工作。

2、施工人员应根据检修质量要求,以认真负责人态度进行施工。

3、检修完工后,验收负责人与施工人员应在检修项目表上共同签字认可,以便落实责任。

4、验收负责人应由设备使用单位确定。

5、发生检修质量问题,查清原因对项目负责人验收负责人与施工人员视情节给予处罚。

篇5:电气车间物资质量验收管理办法

为规范车间物资质量验收工作,明确职责,严把质量关,避免不合格物资进入生产现场,对车间物资验收工作做如下规定:

1.由技术管理人员负责车间电气物资验货的牵头组织工作及验货档案管理工作。

2.综合管理员接到营销中心的配合验货通知后,应迅速组织相关技术人员到仓库进行配合验货。

2.1各种材料的验货依据是车间计划,原则上无计划的物资不准验货。

2.2各种设备的验货依据是物资采购计划、技术协议书及相关规范。

3验货人员必须以严肃、认真、公正的态度,严格执行国家的法律、法规及各项标准。

4参加验货的人员应有营销中心人员、电气车间综合管理员、分管技术员或提报该计划的班组成员。

5验货内容:主要是宏观检验,外观是否完整,有无碰伤;技术资料、合格证、数量是否齐全及必要的技术检测等。

6验货人员除了在仓库验货单上签字外,还必须填写验货记录。

7验货中发现的问题及时向营销中心人员反馈,并向车间分管主任和车间主任汇报。

8验货合格后综合管理员应及时在计划上做到货标识。

9物资验收合格后方可领用,严禁不合格品出仓库,严禁先出库后验货。和供应商联系一律通过营销中心,严禁私自和供应商直接接触的行为,否则一切后果自负。

制度专栏

返回顶部
触屏版电脑版

© 制度大全 qiquha.com版权所有