园林工程公司出纳员考核标准

篇2：园林工程公司汽车司机考核标准

园林绿化工程公司汽车司机考核标准

1.严格遵守公司的各项规章制度,一切按制度执行,违反任一条扣1-5分;

2.每次出车必须凭调单经领导批准,没有调单不许私自出车,出车完毕调单及时返回管理部,交财务核算,否则扣1-5分;

3.必须遵守交通法规,不系安全带,除接受交警处罚外扣1-2分;

4.酒后驾驶造成损失,个人承担全部责任,并扣10-40分;

5.未经领导同意拉私活,半路带客,一经发现扣10-20分;

6.要节约用油,发现燃油外流扣20-40分;

7.妥善保管随车的各种工具及所有证件,如有遗失扣10-20分,并由本人负责补齐;

8.修车要请示领导,说明情况,未经领导同意不准私自修车,否则不予报销,扣10-20分;

9.在修车中虚报、谎报费用,一经查出扣10-20分,并扣回费用;

10.修车费不能及时付款的要写明所修配件的名称、规格、数量、单价、金额,并及时报财务入账,没有特殊情况最多不3超过天,所换配件要以旧换新,否则扣1-5分;

11.记好行车记录,油票要如实记帐,要标明带车人,及时报销,没有特殊情况不3超过天,否则扣1-3分。

篇3：园林工程公司施工现场负责人考核标准

园林绿化工程公司施工现场负责人考核标准

1.带领全体职工认真贯彻落实公司及甲方的各项规章制度,并严格执行,如管理部发现职工有违章行为,违章职工受到处罚负责人同样受罚,扣职工所扣分数的50%;

2.认真记好当天的任务单及施工记录,不能漏记,当日事当日毕,否则扣1-4分;

3.加强现场质量、安全管理,发现不安全隐患及时排除,因工作失误造成轻微事故,休工3-5天扣2-5分,6天以上,15天以下扣10-20分,超过15天根据情况加重处罚;

4.工作中与甲方积极配合,遇事共同协商解决,不许与甲方发生口角,否则扣5-10分;

5.树立良好的工作作风,不能打击报复,克扣职工,否则扣5-10分;

6.认真考勤,如出现漏记,扣1-2分,发现多记每多记1个工时扣20分,举报者嘉奖20分,并为举报者保密;

7.做好施工现场的出入材料监督工作,如发现材料出入失误,扣罚现场负责人收料员所扣分数的50%;

8.工作时间不许私自离开现场,否则扣1-2分;

9.工作中不许营私舞弊,举报经核实立即除名,举报者给予嘉奖100分;

10.领导班子考核一次不过关可给予警告,干净不合格调离工作岗位,并扣除全部薪金。

篇4：园林工程公司项目负责人考核标准

园林绿化工程公司项目负责人考核标准

1.带领zz全体职工认真贯彻执行公司的各项规章制度,并严格执行,如公司管理部发现职工有违章行为,违章职工受到处罚,负责人同样受处罚,扣职工所扣分数的50%;

2.注意公司形象,与zz管委会积极配合,不要与zz管委会发生冲突,否则扣2-5分;

3.不要搞特殊,吃小灶,酗酒,不许午睡,否则扣10-20分;

4.不许以公司名誉招待私客,工作时不许带私客游玩,否则扣5-10分;

5.管理好花卉,定期拔草、施肥、剪摘,否则扣5-10分;

6.认真考勤,漏记扣1-2分,多记1个工时扣20分。

篇5：园林公司植物园负责人考核标准

园林工程公司植物园负责人考核标准

1.负责人对植物园的工作负主要责任,工作中职工违反公司规章制度,被公司管理部处罚,负责人受职工被处罚分数50%的处罚。

2.对植物园的一系列工作心中有数,并做好计划,提前做好准备,按需购物,减少浪费,否则扣10分。

3.带领全体职工注意专业知识的学习,使每名职工都能掌握一定的栽培、养护、植保等技术知识,注意各种病虫害的防治,发现问题及时处理,否则扣10-20分。

4.做好工作日记,记好对外销售各种花卉的价格记录和对外租摆花卉的管理追缴,否则扣10-20分。

5.加强各种花卉的管理工作,严禁私自外流,否则扣10分。

6.注意花卉的各生长期的培护工作,否则扣5-10分。

7.按质按量完成公司下达的各项指标,否则扣5-10分。