企业经营处工作职责

篇2：企业经营处处长岗位职责

公司经营处处长岗位职责(五)

1.负责公司经营招揽任务策划、跟踪,及时组织解决分公司在跟踪过程中疑难问题,负责公司经营信息工作,建立有秩工程信息网络,负责制定公司项目的跟踪计划工作。

2.全面负责本处室工作,制定本处室月、季、年工作计划并组织实施、协调全处工作接口和岗位工作。

3.负责组织公司大中型招标工作,并负责完成这些项目招标前期关系建立,指导和审定分公司招投标工作

4.负责主控质量方针,体系质量目标,管理评审,内部审查工程保修期,回访顾客投诉,改进的控制等职责和要素,并建立档案和制度,如期组织执行。

5.负责主持公司经营会议、例会等筹备工作并负责本处贯彻实施经营会议等做出的决议和要求。

6.主持大中型项目合同洽谈及文件形成及招投标文件、标书的会审,积极配合分公司承揽工程任务,定期督促和检查分公司履约合同执行情况。

篇3：企业经营处副处长岗位职责

公司经营处副处长岗位职责(三)

1.负责公司经营造价管理工作,对公司施工项目的预、结算管理工作负责指导、监督和审核责任,制定造价管理培训计划和检查竣工工程结算计划,负责主持指导合同的签订。

2.负责大中型项目合同初稿审定制定,评审组织工作,负责分公司上报合同的审核工作,组织工程合同(含分包)和经济文件、招投标文件等台帐归档管理工作,检查、监督分公司履约合同情况。

3.负责公司经营统计工作,定期提供会议有关文件的资料、数据。

4.负责与产品有关的要求的确定,与产品有关的评审,工程信息沟通等职能。

5.负责与法律顾问室和有关处室联系研究解决合同纠纷调解工作。

篇4：公司开拓部经理工作职责

公司开拓部经理工作职责范文2

作为一个公司开拓部门的重要管理人员开拓部经理一职,其日常工作都有哪些,具体的开拓部经理工作职责是怎样的呢

1、负责所辖营业部理财经理的招聘、日常管理、培训、业务辅导和活动量管理,提升所辖理财经理的专业技能、培训技能和沟通技能,负责解决所辖理财经理不能解决的客户疑难问题;

2、负责或协助组织产说会、理财沙龙等多种形式营销活动,积极为客户提供理财及销售服务,负责与营业部内外的沟通,为业务发展创造一个良好的环境;

3、完成公司规定的考核指标及业务品质管理要求;

4、按照公司的相关要求,负责营业部的组织发展、组织建设和团队的管理工作;

5、公司委派的其他工作。

篇5：投资公司投资管理部部门工作职责

投资开发公司投资管理部部门工作职责

(一)战略管理

1.负责公司发展方向、投资运作、产业政策的研究工作,督导公司发展战略的实施和调整。

2.负责推进公司战略规划、资本运作与行业整合为主体的投资核心能力的形成。

3.负责根据公司自身资金、管理、资源优势,适度开展股权投资、风险投资等长期性战略投资工作。

4.负责公司资本运作和资本性筹资工作,对符合条件的项目,通过引进战略投资者,提升项目的整体运营能力。

(二)投资管理

1.负责对拟投资企业或项目进行调研分析,评估企业或项目的市场价值,撰写投资企业或项目的可行性报告。

2.负责组织召开公司投资决策会议,对备选投资项目进行决策,确定对投资项目的审查批准意见。

3.负责对外投资公司组建方案的制订及具体实施工作,规范出资企业的法人治理体系。

4.负责行使出资人权利,通过参与董、监事会对投资企业进行指导、监督、管理和协调工作。

5.协助其它职能部门对所出资企业进行监督审计及负债性融资工作。

(三)资产管理

1.负责制定公司国有资产管理的各项规章制度,并组织实施和监督检查。

2.负责建立授权管理的国有资产档案,及时收集相关文件资料,做好公司现有存量资产的管理工作。

3.负责办理国有产权和国有资产的转让、变更、处置等审批工作,依法监督和规范企业国有资产的产权交易活动。

4.负责国有资产收益的监督管理,对国有资产实行经营绩效评价,保障国有资产的保值增值。

5.负责公司对外投资、出租、出借等资产的保值增值,按照规定及时、足额催缴国有资产收益。

6.协助其它职能部门做好下属企业的绩效考核工作。

(四)计划管理

1.负责编制公司年度投资项目计划,落实投资项目及下达投资计划。

2.负责定期编制年度投资项目完成情况分析报告,跟踪和指导出资企业的投资管理工作。

3.负责指导下属企业开展全面计划管理工作,提升计划管理水平。

4.协助公司其它职能部门做好公司年度计划及财务预决算编制工作。

(五)其他

完成领导交办的其他工作。