阀门班组长岗位规范

篇2：H矿掘进班组长安全行为规范

(1)进入工作地点,首先和上一班认真进行现场交接班,对上一班的工程质量、顶板、通风、机电、运输等方面进行检查,并在交接班记录上签字。

(2)对上班遗留下的隐患先处理好再进行作业,不得边生产边处理。

(3)作业中随时检查作业人员的操作是否符合要求,达不到标准及时纠正,杜绝违章作业行为。

(4)在工作中对检查人员提出的问题要及时安排处理,需停产处理的坚决下来,处理完毕再生产,坚持做到不安全不生产。

(5)在作业现场要不间断地对本班组长作业范围流动检查,发现隐患及进处理。

(6)作业地点突然发生停电、停风、有害气体超限及其它危害因素时,应立即停止作业,听从瓦检员、安监员的指挥,将所有人员撤到安全地点,并与矿队取得联系。

(7)树立整体观念,给下一个班创造良好的作业条件,按规定的地点、时间、内容等要求认真做好交接班工作。

篇3：采煤班组长安全行为规范

(1)进入工作地点,首先和上一班认真进行现场交接班,对上一班的工程质量,顶板、通风、机电、运输等方面进行全面检查,并在交接班记录上签字。

(2)对上班遗留下的隐患先处理好再生产,不得边生产边处理。

(3)落实煤矿“三大规程”,杜绝违章指挥,违章作业行为。

(4)在工作中对检查人员提出的问题要及时安排处理,需停产处理的坚决停下来,处理完毕再生产,做到不安全不生产。

(5)在作业现场要不间断地对本班作业范围流动检查,发现隐患及时处理。由于作业点情况变化,随时调整作业人员,并及时向队长汇报。

(6)作业地点突然发生停电、停风、有害气体超限以及其它危害因素时,立即停止作业,听从瓦检员、安监员的指挥,将所有人员撤到安全地点,并与矿队取得联系。

(7)作业地点发生地质变化、冒顶等事故应先和矿调度室和队部取得联系,采取措施进行处理,不得违章指挥。

(8)树立整体观念,给下一个班创造良好的作业条件,按规定的地点、时间、内容要求认真做好交接班工作。

篇4：磨煤班组长岗位规范范例

所属部门检修部锅炉分场岗位类别生产岗位代码GL-MM-03岗位等级11直接上级岗位班长直接下级岗位主检修工、检修工、辅助检修工任职资格要求专业(工种)名称钢球磨煤机及制粉工专业要求必须对口学历或技职(技能)要求具有技校或技术员级职称或高级技能岗前培训1.熟悉发电企业生产过程,掌握《电业安全工作规程》中的有关内容。2.掌握磨煤机及润滑油站、给煤机、给粉机、输粉机、粉仓、粉漂传动装置的结构、工作原理、检修工艺及质量标准。3.掌握发电厂锅炉辅机检修的专业知识。经验要求具有磨煤班主检修工工作经验3年以上。技能要求1.熟练掌握本班设备的原理、系统组成,并能够对本班设备进行安装、检修、消缺处理。2.具有锅炉磨煤班检修工高级技能《职业资格证书》或中级《职称资格证书》。3.具有丰富的现场检修的经验,针对检修质量及工程施工中的技术疑难问题,提出解决方案或改进意见。身体条件健康工作条件时间特征白班工作场所的固定性固定职业危害因素无协作关系直接业务关联的部门或岗位检修部锅炉分场:起重班、焊接班、除尘班发电部运行一分场、发电部运行二分场检修部热工分场生产技术部:锅炉专业专工物资供应部直接业务关联的外部机构无岗位描述岗位核心价值为确保安全生产及所辖设备安全、经济、稳定运行,通过对设备定期检修、维护和消缺改造,提供组织质量保障。岗位职责核心职责1.负责带领本组员工完成所辖设备检修、维护和技改工作。2.负责本组人员及所辖设备的安全。3.负责监督本组人员执行检修工艺标准。常规职责1.负责本组设备的检修、维护和临时交代的任务的组织、实施,并对质量、进度负责;2.负责本组所辖设备检修技术记录、资料的完备;3.负责本组工作安全措施的落实和本组人员的安全。4.负责合理安排人员,落实检修计划、施工方案,指导本组工作人员正确进行施工。5.负责本组的生产失误。职业行为禁区违章指挥和违章作业权限核心权限1.有权对本组的生产技术、人员调配进行全面管理。2.有权对本组成员的工作质量进行检查和监督。3.有权拒绝违章指挥和制止违章作业。一般权限1.有权参加班组的民主管理。2.有权对本组所辖设备的技术性问题提出合理化建议。3.有权对本作业组成员提出奖惩意见。工作内容、标准及考核工作内容工作标准每日工作1.参加班前会班后会。1.1汇报施工组检修情况。1.2听取班长的工作安排及明确安全措施。1.3听取技术员对检修质量标准要求。1.1明确工作任务。1.2明确质量标准。1.3明确安全措施。2.带领全组成员完成所辖设备的日常检修维护等工作。认真履行设备开、收工手续,认真执行“两票三制”制度。3.负责本组生产任务人员分配、工器具准备及停电检修设备的安全措施检查。安全措施符合实际,人员分配合理。4.认真填写工作票和动火工作票。按《热力机械工作票实施细则》和《动火作业票管理制度》进行填写。5.随时随地帮助同志,解决影响工作的各种思想问题,以利于调动施工组人员的工作积极性。随时了解、掌握全组人员的思想动态,及时进行针对性的思想教育。6.每日在16时00分前上报日工作进程。及时上报确保工作的真实、准确。每周工作1.在班长和技术员的指导下,组织本组成员完成所辖设备的周检修和日常维护工作,并做好记录。明确质量标准,缺陷处理及时,保证所辖设备的稳定性。2.参加班组培训。认真听讲,笔录规范。3.参加分场组织的安全活动,认真巡视检查设备,作好记录,发现问题及时汇报,以便安排处理。认真落实安全活动内容。每月工作1.组织本组成员完成所辖设备的月检修和维护工作。认真检修及维护,缺陷处理及时,保证所辖设备的稳定性。2.根据检修计划需要,及时向班组提出备件及材料规格数量。按实际工作需要,及时提出,保证设备的可靠性。3.认真参加QC小组活动。实现课题目标。4.提合理化建议。符合现场实际。5.每月根据班组下达的年度生产计划、本月生产任务完成情况和设备运行情况,会同班组技术员制定下月工作计划草案和备品备件加工计划。确定工作项目、主要内容和进度。每季工作1.按规定完成所辖设备季节性定期工作及春秋两季安全大检查活动。按“四查”要求,及时制定整改措施,不走过场。2.根据不同季节,在班长带领下完成防火、防雨、防暑、防汛、防寒等工作。及时完成自己负责设备的各项工作。每年工作1.按要求保质保量完成年度大小修及技改任务。按检修工艺规程规定的质量标准。2.完成所辖设备定期工作。合乎标准。3.对全年工作进行总结,参加年终评比。总结全面、细致、真实准确。考核根据《国电吉林热电厂绩效考核办法》考核制订:孙康2006年01月07日初审:刘文生2006年02月20日审核:刘伟2006年04月01日审定:崔鸿源2006年05月10日批准:王慕文2006年06月01日