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软件开发部门经理职责

编辑:制度大全2019-06-10

软件开发部门经理职责

1.拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结并上交主管副总经理审批;

2.部门经理享有部门内部人事调配权;软件部统一对外出口为软件部部门经理;严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;

3.针对部门的发展计划,向人力资源部门提供部门员工的培训要求,协助人力资源部门抓好部门员工的专业培训工作,协助组织部门系统分析师、高级程序员和程序员的业务指导和培训工作

4.设计部门内部的改造计划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程,并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行研究,开展新产品、新项目开发工作,不断提高产品的市场竞争力;

5.抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,并组织本部门员工学习,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

经理职责区分表(如下):

职责范围/标题/所要达到的结果

责任

张三

李四

王五

全部A

部分B

支持C

一、市场支持

1.配合市场部门开展工作,向市场部门提供必要的技术支持。

ABC

2.参与软件合同的洽谈、制定和审核工作,对公司所签合同有关软件技术合同部分中工期、技术方案、软件合同额等方面提供技术支持。

ACC

3.配合项目开发组以及市场部门在软件项目的实施及项目验收过程中协调开发人员与用户之间的沟通工作

ABC

二、项目管理

4.在需求调研中,配合项目经理进行需求调研工作,并对生成的需求调研报告进行审核评定。

ACC

5.会同项目经理组织设计开发工作,控制开发进度。

CAC

6.会同项目经理共同审核项目组内部测试计划

CAB

7.明确文档编写的种类及格式,对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制,并组织召开评审会。

CCA

8.会同项目组负责软件项目的后期维护工作

BAC

9.会同服务部提供售后服务

BAC

三、质量控制

10.负责组织软件项目的集成测试工作,对软件产品的质量负责

CCA

11.会同相关部门负责公司软件产品的包装工作

ACC

12.软件开发过程规范的制定,CMM

CCA

13.制定适合于公司及项目实际情况的软件工程方法,并指导开发组予以实现。

CCA

四、部门日常职责

14.负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及管理工作

BAB

15.负责本部门员工的日常考勤和劳动纪律管理工作

BAB

16.负责拟定部门年度、月度目标、工作计划及总结

ABB

17.会同人力资源部门提出本部门短期和长期的人力资源需求计划,并配合人力资源部的人员招聘工作。

BAB

18.针对部门的发展计划,向人力资源部门提供部门员工的培训要求,协助人力资源部门抓好部门员工的专业培训工作,协助组织部门系统分析师、软件工程师和程序员的业务指导和培训工作

BAB

19.设计部门内部的改造计划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程,并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行研究,开展新产品、新项目开发工作,不断提高产品的市场竞争力

BAB

20.抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,并组织本部门员工学习,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料

BAB

21.关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息,组织内部技术交流。

ABB

22.规范部门内部管理,提高员工整体技术水平,把握技术发展方向,使得技术发展方向与主流技术合拍。

BAB

部门负责人:

年月日

主管副总经理:

年月日

总经理:

年月日

篇2:省立医院医院办公室部门职责

省立医院医院办公室部门职责

一、在分管领导的领导下,负责医院各处室综合协调工作。

二、负责医院全院性的工作规划和计划、总结、报告的起草,草拟有关文件及院领导讲话文稿。

三、组织安排院长办公会等各种重要会议,做好会议记录和纪要。负责督促检查会议精神的贯彻落实。

四、负责上级行政文件的收发登记、传递传阅、立卷归档等工作。

五、审核各行政职能处室以医院名义发出的各类文件,做到文字通顺,公文格式规范。

六、组织医院行政查房并做好有关协调工作。

七、保持与其他职能处室的密切联系,协调医院领导与职能处室之间的联络沟通。

八、负责医院对外联系联络,做好医院各项接待安排工作。

九、开展调研工作,及时了解情况,发现问题,并提出具体意见向院领导汇报。

十、负责医院管理信息的收集、整理、贮存、传输及反馈,发挥联系纽带作用,为领导决策提供依据。

十一、按制度管好用好医院印鉴,并做好申请登记工作。

十二、按上级规定做好信访工作,保障医院良好工作秩序。

十三、负责文印室、综合档案科、收发室、电话室工作,协调车辆调用管理工作。

十四、负责会议室管理工作,统筹安排各会议室使用,保持会议室环境的干净整洁。

十五、负责全院作息时间的调整和医院行政值班、节假日值班安排工作,定期检查值班出勤情况和值班记录。

十六、负责医改及应急管理工作。做好医改、应急任务的组织协调督导工作。

十七、完成领导交办的其他工作。

篇3:省委老干部局部门职责

省委老干部局部门职责

省委老干部局是省委的工作机关,为正厅级,加挂省委离退休干部工作委员会牌子,归口省委组织部管理。负责贯彻落实中央关于老干部工作的方针政策和制度规定及省委部署,协调、指导、督促做好离退休干部管理和离退休干部党建工作。主要职责是:

(一)负责离退休干部党建工作牵头抓总、指导协调和督促检查,指导离退休干部政治建设、思想建设和党组织建设,协调有关部门加强离退休干部党员教育管理工作。

(二)组织引导离退休干部发挥政治优势、经验优势、威望优势,充分发挥离退休干部作用。

(三)指导离退休干部服务管理工作,会同有关部门督促检查离退休干部政策待遇的落实。

(四)指导老干部学习活动阵地建设,组织全省性老干部重大活动。

(五)组织开展离退休干部和老干部工作部门工作人员培训工作。

(六)负责重大节日和经常性走访慰问离退休干部工作。组织开展特殊困难离退休干部帮扶工作,组织指导易地安置离休干部工作。

(七)对全省老干部工作进行调查研究,为省委决策提供参考。制定或参与制定全省老干部工作有关政策规定。

(八)完成省委和省委组织部交办的其他任务。

篇4:外企战略和业务发展部门职能简介

外企战略和业务发展部门职能简介

作为z战略与业务发展部门的一员,你将会支持最高管理层优化未来的产品组合,甄别出具有发展前景的领域和该领域市场潜力。总之,这一部门的工作非常刺激,你将会为z的战略发展方向做出贡献。

你将从经济学角度对公司的处境展开分析,以进一步发展我们的业务战略。

你将研究新市场是否存在z进入的可能性,并审查可能的购并企业。

你将观察并分析不同的目标群体。

你将构思并把控项目,以实现运转最佳。

职业起步:战略和业务发展部门

除了心怀远大理想和精力充沛外,作为战略和业务发展部门的一名员工,你还需要具备出众的分析和概念思维能力。另外,你也需要有地域流动性——因为你所在部门的核心任务就是开拓我们在诸如亚太、中东/非洲、东欧和拉丁美洲等新兴市场的业务。

篇5:外企公关部门职能简介

外企公关部门职能简介

对z的信任是我们取得企业经营、伙伴关系、客户关系成功的基础。公关部负责z的内部和外部传播沟通。公关部旨在树立和维护z在公众,以及在利益相关者,包括记者和舆论领袖心中的声誉。在内部沟通上,我们为员工和管理人员提供有关公司战略和公司活动的相关信息。

我们是z高层、各业务部门、职能部门的战略伙伴和咨询顾问,帮助他们构思和实现专业的传播沟通。

公关部致力于把握世界范围内最重要地区和市场的舆论。

在德国杜塞尔多夫总部,公关部的架构包括六大主要团队,以完成全球范围内的企业传播任务:

外部公关负责公司与报刊媒体以及其他外部利益相关者的沟通,包括与其他公司和协会的沟通。此外,外部公关也负责公司品牌塑造和公司的各类赞助活动。

内部公关通过多种传播渠道服务公司管理人员和其他员工。他们确保各部门所展开的活动和业务的内容与公司整体目标一致,他们充当了公司内部专业传播沟通的战略顾问。

数字公关部负责z品牌在互联网和公司内部网上的数字传播。它包括把控公司官网、门户网站、社交网站上的内容,以及通过相应的线上工具支持内部和外部公关部。

粘合剂技术公关部负责我们最大业务部门粘合剂技术的内部和外部传播沟通。它包括对战略性企业传播项目、报刊媒体关系的支持,以及该部门的内部信息传播沟通。

可持续管理团队在集团层面上协调公司各发展理念、定位以及实践可持续战略的工具。该团队是整个公司有关可持续问题的中心,并对公司内部和外部的利益相关者传达这一理念。

政府关系部门负责与经济、政治和社会的互动。它协助公司的各业务和职能部门与政府机构、公共机关以及公众方面的利益相关者的合作。

在杜塞尔多夫全球总部,我们为在公关部就职的毕业生提供为期两年的培训项目。

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