外企研发部门职能简介

篇2：外企采购部门职能简介

外企采购部门职能简介

我们的核心使命是通过将z的经济和战略发展目标与最佳采购方案相结合，保证最佳的采购结果。在采购条件之外，z业务伙伴提供的原材料质量和可靠度也是我们选择时看重的重要指标。

加入采购部，你将帮助我们实现z的使命，并接受z作为全球成熟和新兴市场B2B及B2C领域领导者所带来的各种挑战。不管你选择以何种方式加入我们部门的何种岗位，你都将收获一份充满挑战性的工作。z采购部作业任务和公司整体业务同样广泛。它们包括：

原材料、包装材料、贸易商品和订货生产产品的采购

非直接材料，如IT，其他技术和服务的采购

与供应商建立重要的战略合作关系，以优化我们的全球采购流程

通过大客户管理使我们的采购战略与z不同业务部门的发展需要相匹配。

职业起步：采购部

无论你之前的专业领域经历如何，在z，你都能通过高强度的训练快速掌握采购部某领域的业务。从你在采购部工作的第一天开始，你就会开始承担一定职责、与你的同事展开团队合作、与世界各地的供应商开展业务，并通过这一过程广泛了解对z的各业务单元和业务领域。

为实现采购流程和采购价格的优化，你不仅需要和本部门合作，更会接触到我们价值链上其他环节的同事。通过这一接触，你将会在全球范围内建立广泛的人际关系网络，这一网络可能在未来你的职业发展道路上为你提供众多机会。

篇3：外企销售部门职能简介

外企销售部门职能简介

销售部门负责z的分销渠道和客户关系管理。

现场服务需要员工有明确的目标以及积极采取行动的意识。供职于销售部门的你是z内部的企业家，所负责的是一块界定明确的业务领域——你可以选择在家办公，自己挑选工作时间。

z给予你强大的品牌支持，你可以直接与客户接触，并在与我们有业务往来的公司开展活动。你能够从你所开展的活动中得到直接的反馈，并能深刻地感受到工作为你带来的成就感和z品牌的强大。

在z大客户管理部门工作的员工负责监管我们与大客户的关系。这一部门的吸引力在于：你能够负责来自跨国业务网络的大客户产生的庞大业务量。在粘合剂技术的B2B部门，大客户管理通常与我们客户的产品开发有密切合作联系。

品类管理部门负责支持z的市场部门以及外部业务伙伴。作为该部门的员工，你将负责制定有关在某一超市的某一组产品的摆放、促销和组合的战略。与此同时，你需要充分利用z不同产品间的协同效应。

篇4：外企市场营销(品牌管理)部门职能简介

外企市场营销(品牌管理)部门职能简介

在z，市场营销部门的工作非常多样:

B2C市场营销:主要涉及洗涤剂及家用护理业务部和化妆品/美容用品业务部。这里的市场环境瞬息万变，竞争激烈，产品创新是重中之重。在2016年，我们化妆品/美容用品事业部45%的收入来自于产品创新(近三年来推出的新产品)。在洗涤剂及家用护理业务部，这个数字是43%。z旗下的品牌享誉全球。

B2B市场营销:粘合剂技术业务部与其它领域的公司紧密合作。在该技术领域，市场营销专家与研发部门要时刻保持沟通。

从知名汽车公司到飞机制造公司，从电气公司到包装工业，在各个领域都能找到z的工业客户。我们利用自己的技术，与合作伙伴携手生产未来的汽车和风力发电机。

依据您的资历和喜好，我们在z市场营销部门为您提供不同的岗位

国际市场营销部门的设置依据战略调整。该部门负责策划国际营销方案、设计产品创新方案、策划广告以及产品重投市场方案。其工作涉及数据分析和创意思维。您要负责跨部门项目，与市场研究部门以及中介紧密协作。您将引领市场潮流，并与其他产品营销部门的同事一起为国内市场营销的工作打下坚实基础。

国内市场营销部门负责国际营销战略的本土化。根据竞争力分析和市场数据，您要与销售部门一起制定推广策略，以提高z市场份额并通过有技巧的沟通理念积极塑造市场。您需要经常与其它部门合作，其中最重要的合作伙伴是供应链、包装管理、销售或市场研究部门，以及我们的产品研发人员。您还需要监管创意及媒体代理商，并确保媒体和企业传播方面的支出发挥最大效益。

数字营销部门负责所有有关数字以及网络品牌管理的工作。从应用程序到热播视频，再到线上营销360°智能整合—数字营销部门的工作创意无止境。

购物者营销与市场研究部门作为跨职能部门，负责z旗下所有品牌。部门员工负责分析消费者行为与顾客类型及相关研究数据。部门员工还需要分析数据、实验小组结果以及研究诸如消费者行为与客户类型等问题。通过分析趋势和消费者偏好，这些专家能帮助z更好地开发产品、改良企业传播理念，并由此提升我们的市场领导力。

篇5：外企物流及供应链管理部门职能简介

外企物流及供应链管理部门职能简介

物流部门的员工负责供应链的管理。其职责范围覆盖整个供应链——从需求规划一直到配送环节。

z的供应链管理并不遵循传统。

我们对一些客户实行供应商管理库存(VMI)，即由供应商主导库存管理。

为了优化供应链工作流程，z普遍实行供货方管理库存(SMI)。因此我们有权接触供货方的库存与需求数据。

职业起步：供应链管理部门

在z的供应链管理部门(SCM)，资历较低的员工需要承担各种不同的工作，例如：

与第三方供货商建立合作关系

就“自制还是外购”进行调研

改善业绩及监控流程

需求规划

客户服务

供应链管理部门员工的职责包括优化供应链及嵌入式工具，并解决相关问题。供应链管理部门处于采购、生产、物流与国际市场营销部门的交叉点。