工资管理办法

篇2：煤业绩效工资安全管理部分考核办法及细则

序号项目分值检查标准及评分办法扣分原因实得分一事故预防事故控制25分1、发生一起重伤以上及一二级非伤亡事故,安全管理考核分清零;

2、部门发生一起轻伤事故,扣20分;

3、一氧化碳浓度超限24-50PPM扣0.2分/次,50-100PPM扣1分/次,100-200PPM扣2分/次,200PPM以上扣5分/次。一氧化碳浓度超限误报警比照超限值减半考核。

4、瓦斯抽采钻孔或探放水钻孔验收制度执行不严格扣5分,弄虚作假扣10分;抽采管路无安全保护设施扣5分/处。

5、矿井通风系统不合理、设施不完善、风流不稳定、风量不充足及防尘、防灭火系统不完善扣5分/项。

6、采区及工作面未装设防火门或设施不完善扣3分/处。

7、无计划停电、停风扣10分/次。

8、无计划揭露采空区及地质构造扣10分。

9、事故调查不配合、配合不积极主动扣10分/次。二隐患整治及“三违”的治理101、出现重大隐患,未制定安全措施仍组织作业的,该项不得分;

2、重大隐患未按期整改,且未及时申报原因的扣5分/条;

3、各种检查“四定”隐患未按期整改销号扣0.5分/条;

4、隐患重复出现扣0.5分/条;因隐患整治不及时造成事故,依据所发生事故等级扣分;

5、领导违章指挥、强令工人冒险作业,该项不得分;

6、发生习惯性三违每有一人次扣0.5分,严重三违每有一人次扣2分。三安全办公会议与科队级领导查隐患81、上级有关规定及指示未落实扣5分/次,贯彻不及时扣3分/次。

2、公司安全办公会议议定事项未按时完成扣3分/项。

3、公司安全制度、规定及安全会议精神未及时贯彻落实扣2分/项。

4、未参加月度矿长安全办公会议扣5分/次。

5、生产口科队级领导每次入井查隐患不足3条者,每少一条扣1分。四现场管理351、安全员、跟班队干未跟班上岗扣3分/人次;瓦检员空班漏检、虚填瓦斯报表扣10分/项次。

2、采煤工作面上下隅角悬顶面积大于规定扣5分/处,工作面支架初撑力、端面距、错差超过规定扣0.5分/处,工作面两端头未按规程、措施要求支护扣5分/处,两巷超前支护出现严重问题扣5分/处,工作面两巷安全出口不畅、高(宽)度不符合规定要求扣3分/处,人为管理因素扣5分/处。

3、采煤工作面遇变化、初采、末回、安装及掘开工作面开口、贯通、大断面和交叉点施工无施工组织方案及措施或未按措施施工的,扣10分/项;未安排领导跟班盯岗扣3分;措施与实际不符扣3分。

4、采煤工作面遇硬岩不采取措施强行作业扣2分/次,放振动炮未对支架立柱进行保护扣5分,保护不当扣2分。

5、采煤工作面移动设备列车无措施或不按措施执行的扣5分,未按要求移动或阻车设施不起作用扣3分。

6、采煤工作面转载机、破碎机封闭不全扣3分/处。

7、采煤机停机未闭锁、采煤机(综掘机)无机载瓦斯报警断电装置、单轨吊未安设瓦斯自动断电报警装置扣5分/项。

8、未严格执行火工品领退、运送、使用、存放扣10分/次;未按规定不执行“一炮三检”及“三人联锁”放炮制扣5分/次,放炮不设警戒、放明炮、糊炮、放炮母线长度不够扣5分/次,炮眼充填不使用水炮泥扣3分。

9、掘开工作面控顶距超过规定或一排锚杆有3根失效扣3分/项次;支护质量出现严重问题扣5分/面。

10、掘开工作面掘进与支护平行作业、综掘机停机不闭锁或截割头不落地扣10分/项次;掘开工作面耙斗机无照明扣3分,卡轨器不全扣2分/个。

11、采掘开作业规程未按规定编审扣10分/面次;巷道维修无安全技术措施或遇不同地段、不同情况无补充措施或不按措施执行的扣5分。

12、吊装、起重作业无措施、使用原支护锚杆(锚索)起吊重物扣5分/次。

13、无允许掘进通知单擅自组织施工作业扣5分/次,探放水管理图牌板填写不规范、内容与实际不符扣3分/次。

14、瓦斯抽采钻孔和探放水钻孔验收虚报进尺扣10分,违反规定、验收进尺不实扣5分/次。

15、盲巷未及时密闭或未安设栅栏、揭示警标扣5分/处,井下主要风门不闭锁、密闭墙漏风或未按规定定期检测气体扣3分/处。

16、局扇未按规定进行切换试验扣2分/次。

17、各种传感器缺失、擅自移动位置、人为遮挡、删改瓦斯数据扣10分/台次,不在指定位置悬挂扣5分/台次。四现场管理35

18、防尘设施不完善、造成煤尘堆积(长5m、厚2mm)扣10分/处;采煤机、综掘机不使用内、外喷雾扣3分/台,使用效果不好扣1分/台,各转载点未安设喷雾设施或不使用扣3分/处。

19、掘开面未实现风电(瓦斯电)闭锁或闭锁失效扣5分/次;监控系统不完善、不能上传及数据误差超过规定扣5分/项次。

20、供电系统存在缺陷扣5分/处;井上下供电各类保护短缺或保护不可靠扣3分/次,未按规定试验扣2分/次。

21、机械、电气传动部分无护罩扣3分/台,甩保护不用扣5分。

22、接地极、接地网络不合格扣5分/处;电气设备失爆扣10分/台次。

23、排水设备、设施不完善及水仓防护设施不可靠扣3分/处。

24、提升系统保护不完善,斜巷跑车防护设施不全或不起作用扣3分/项;钢丝绳、钩头、连接装置不完好、不按期检修试验扣2分/项。

25、小绞车稳固不牢、防护设施不全、制动系统不完好扣3分/台,信号及远方操作按钮未按规定设置扣2分/处,轨道铺设、道岔安设不符合规定扣2分/项。

26、溜子机头、机尾未按规定固定扣3分/处,固定不牢扣2分/处;溜子、皮带未按规定设置行人过桥,机头缺护栏、机尾缺护罩扣2分/处。

27、井下各类安全设施损坏未及时恢复,扣5分/处。

28、安全员未随身携带检查工具,评估不认真、不负责任扣2分/项;安全员未进行水情水害监察、评估汇报扣5分/项次。五工作作风71、部门领导干部下井打空卡、虚打卡、代打卡该项不得分,职工每有一人次扣1分;2、领导干部入井、带班天数达不到规定扣3分/人次,入井比例达不到规定要求扣0.5分/人/次;3、未执行带班下井交接班制度的扣3分/人次;3、领导带班下井记录填写不规范扣0.2分/人次;4、值班期间,调度台无人值守扣1分/人次;5、“干部上讲台、培训下现场”工作不认真扣1分;6、领导干部“四熟悉”集团公司抽考80分以上不扣分,60-80分扣0.3分/人,60分以下扣0.5分/人。六各类考核151、岗位工对主要工序和危险点不主动应用“手指口述”进行安全确认操作扣1分/人次,现场抽考不合格扣0.5分/人次;2、入井前集体宣誓和安全确认不执行、出入井无带班长领队、未列队行走、集体入井的扣2分/次,执行不严格扣1分/次;3、手指口述矿、对队评价月度考核排名前两名的队组分别加3分、2分,最后两名分别扣5、3分;4、班组建设考核中被评为优秀班组的三个队组加3分,A、B、C类班组中最后一名的分别扣队组5分。备注:本细则中未涉及的问题以《山西省煤矿安全质量标准化及考核评级办法》为准进行考核。新文秘网旗下快文网免费为您下载网络上任何收费文章,全国独家,欢迎使用。

篇3：300MW火力发电厂劳动人事工资管理岗位规范

1范围

本规范规定了工资管理岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。

本规范适用于工资管理工作岗位。

2岗位职责

2.1职能范围与工作内容

2.1.1根据生产发展的实际需要,依据公司年度工资计划或工效挂钩基数,掌握各种工资项目的发放标准及使用情况。

2.1.2认真贯彻执行国家及上级主管部门在劳动工资方面的政策和有关规定。

2.1.3根据国家劳动工资政策和上级主管部门的部署,结合本公司实际情况,拟定员工的晋级方案。

2.1.4根据国家及行业的劳动工资规定,核定调入人员、转业、退伍军人的工资待遇。

2.1.5负责办理员工工资的晋级及学徒、大、中专技校毕业生转正定级的审批工作。

2.1.6正确掌握工资基金的使用情况,按规定对员工的技能工资、岗位工资、加班加点工资、各种津贴、补贴、奖金进行核对核算,并按时发放。

2.1.7对公司的工资计划执行情况进行检查监督,制止违反工资基金政策规定的违纪行为。

2.1.8制订和修订本岗位所辖业务范围内的规章制度、报表、台账,并认真组织实施。

2.1.9负责职工休假、探亲假、年休假的审批工作。

2.1.10拒绝从工资基金中支付不合理开支,在政策允许范围内,对年开结余的工资基金,提出合理使用的建议。

2.1.11依据有关政策规定对学徒工、大、中专技校毕业生提出提前、按期或延期转正定级的建议。

2.1.12对劳动计划执行过程中遇到的问题提出意见或建议,对劳动保除、保健、劳动管理、定员定额提出意见或建议。

2.1.13收集、整理工资管理所辖范围内的上级文件、各种报表、台账及基础资料,并做到保管有序、齐全、整洁。

2.2工作协作关系

2.2.1在部主任(主管)领导下开展工作,并对其负责。

2.2.2业务上接收上级主管部门的指导。

2.2.3搞好与公司内各有关部门之间,部内各岗位之间的协作与配合工作。

2.3文明办公要求

2.3.1坚守岗位,遵守纪律。

2.3.2说话和气,谦虚诚恳,团结同志。

2.3.3礼貌待人,执情耐心。

2.3.4保持室内清洁,各种物品定置定位、摆放有序。

2.3.5按规定着装和佩戴工作标志。

3上岗标准

3.1思想政治和职业道德

3.1.1坚持党的四项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中央保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。

3.1.2爱岗敬业,事业心和责任感强,忠于职守,开拓进取。

3.2必备知识

3.2.1国民收入、劳动生产率与工资增长的主要理论。

3.2.2劳动人事心理学、法学概论与劳动法、社会主义保险与员工福利的基础知识。

3.2.3本公司工资制度改革的主要历程及其基本内容。

3.2.4本公司内部经济责任制基本形式、管理制度及计算方法。

3.2.5浮动工资、定额工资制、成本分成制、点薪工作制的特点、形式及适用范围。

3.2.6岗位(职位)功能测评指标的设计及归级方法。

3.2.7现行劳动工资统计报表的主要指标及填报方法。

3.2.8熟悉我国工资制度改革的基本原则及主要内容。

3.2.9熟悉岗位技能工资制的理论。

3.2.10了解企业工资分级管理体制的理论。

3.2.11了解中外合资企业工资制度特点,中方职工工资水平的确定原则。

3.2.12熟知本公司实行工资总额同经济效益挂钩的主要形式,工资基数、效益基数核定的基本方法,新增效益工资的计算方法。

3.2.13了解工资调节税、奖金税、个人收入所得税的管理规定及计算方法。

3.2.14熟知本公司工资分配的原则、程序及方法。

3.2.15出国劳务人员工资待遇确定的原则及方法。

3.2.16能够对影响工资效益的主要指标进行综合分析。

3.2.17了解编制劳动定员、定额的方法、原理。

3.2.18了解本企业主要工种、岗位分布、岗位技术标准、劳动强度级别等情况。

3.2.19了解工资基金的使用、控制情况。

3.2.20编制劳动生产率计划的方法及提高劳动生产率的主要途径。

3.2.21了解本企业计划期主要生产经营目标。

3.2.22目标经济责任制承包的基本形式,考核的主要项目。

3.2.23了解本企业员工队伍素质、组织结构、劳动力使用和定员的基本状况。

3.2.24了解国家对企业劳动计划宏观控制管理的基本方针、政策。

3.2.25了解上级下达的员工人数计划、工资总额计划、劳动生产增长幅度(或绝对数)、员工培训计划等指标。

3.2.26了解本企业中长期生产经营发展规划及主体扩(改)建工程基础上的形象施工进度安排。

3.2.27了解国家关于工效挂钩的有关规定和工效挂钩形式、比例和考核项目。

3.2.28了解计划(规划)期员工增减变动因素、工资总额、劳动生产率、劳动力资源、预测平衡的主要方法。

3.3政策法规知识

3.3.1熟知《中华人民共和国劳动法》、《劳动政策法规》、《劳动争议处理》、《工资法规》。

3.3.2了解《中华人民共和国电力法》、《伤残鉴定与劳动事故》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》。

3.4技能要求

3.4.1熟知各种工资形式。

3.4.2草拟本公司工资、奖励、津贴等管理办法。

3.4.3组织下属单位进行岗位功能测评与归级。

3.4.4特殊情况下的员工工资支付。

3.4.5定量计算和预测员工工资水平差距,并系统分析说明。

3.4.6处理员工历史遗留的工资问题。

3.4.7编制单位工资基金平衡表。

3.4.8分析单位工资基金储备现状,提出自我完善的办法。

3.4.9提出改进与完善工资形式的建设性意见。

3.4.10填写国家工效挂钩各类报表,核定工资基数,计算新增效益工资。

3.4.11草拟单位工资分配与经济责任制奖金分配方案。

3.4.12计算单位工资调节税、资金税和个人收入所得税。

3.4.13确定中外合资企业中方员工及出国劳务人员工资待遇。

3.4.14对多种分配方案进行分析选优。

3.4.15综合分析单位工资关系与工资效益,并提出切实可行的改进意见。

3.4.16处理劳动争议中的员工工资问题。

3.4.17能撰写工资分配的各类调查报告和一般论文。

3.4.18会选用编制劳动计划方法,编制年度劳动力需求、工资、职工培训等单项计划。

3.4.19对基期职工人数、年龄、文化、工种、技术等级和劳动计划执行情况进行检查、分析,提出措施和意见。

3.4.20审查管辖单位上报的劳动工资计划。

3.4.21编制年度综合劳动工资计划方案。

3.4.22协助教育培训,编制员工培训教学大纲。

3.4.23撰写基期劳动工资计划执行情况工作总结和计划期贯彻劳动工资计划的意见。

3.4.24及时收集、汇总分析国内同行业劳动工资管理信息。

3.5任职资格

3.5.1文化程度。大专以上文化程度或同等学历。

3.5.2工作经历。具有大专5年(本科3年、研究生2年)及以上本专业实际工作经历,并取得本岗位合格证书。

3.5.3专业技术资格。具有经济或工程系列中级及以上专业技术职务。

3.5.4身体条件。身体健康,没有妨碍本岗位工作的疾病。

篇4：劳资科工资资金管理岗位责任制

1、依据上级有关工资,资金方面的政策,参与制定本矿工资,奖金管理办法并认真贯彻执行.

2、严格控制工资总额,不超过公司控制指标,合理使用工资基金.

3、负责职工的调出,调入及矿内职工调动的工资处理,及时办理新参加工作职工的工资定级及转正手续.

4、根据矿工资,奖金管理办法,严格审核工资台帐.

5、参与本矿工资标准的调整及升级工作.

6、作好劳动工资的统计分析工作,及时向领导提出准确的信息.

7、完成领导交办的其他临时任务.

篇5：文明安全施工资料管理制度—机械安全资料

1、施工现场机械安全管理办法;

2、机械租赁合同;

要求:要有双方的签字、盖章、日期等

3、安全管理协议书;

要求:要有双方的签字、盖章、日期等

4、拆装合同书;

5、设备出租单位、起重设备安拆单位等的资质证书资料复印件、北京市建委的设备统一编号

6、机械设备平面布置图;

要求:要于施工现场相符合

7、总包单位与机械出租单位共同对塔机组、外用电梯机组、电动吊蓝操作者和安装人员的联合安全技术交底;

8、大型设备安拆施工方案;

要求:要有编制人、审批人、审批表、审批部门意见和签字盖章

9、群塔作业安全方案;

要求:要有编制人、审批人、审批表、审批部门意见和签字盖章

10、塔吊安装、顶升、拆除、验收记录(八张表);

11、外用电梯安装验收记录(六张表);

12、电动吊蓝的验收表;

13、中小型设备进场验收表或记录;

14、现场设备台账;

15、各类设备安全技术操作规程和岗位责任制;

16、安全操作技术交底;

要求:交底人、被交底人签字,交底日期等

17、机械操作人员及起重吊装人员持证上岗记录及复印件;

18、自检及月检记录和设备运转履历书;

要求:时间、组织人、参加检查人员、查出的问题、问题的整改要求、整改负责人及期限、整改后复查记录

19、职工应知应会考核情况和样卷。

要求:参加受培训人员名册(姓名、性别、单位工种成绩)、试卷用红笔批改、扣分依据和所分数。