运行部主任安全职责
1运行部主任是本部门的安全第一责任人,在总经理和分管副总经理的领导下,坚持“管生产必须管安全”的原则,对本部门的安全生产负直接领导责任。对违反上级安全生产(施工)方针、规章制度和反事故技术措施,因技术原因而导致特大事故、重大事故负主要领导责任;对由于贯彻规章制度和反事故技术措施不力而造成的频发性事故和重大设备、人身伤害事故负技术领导责任;对由于执行自己的错误指令而导致的事故和扩大事故应负主要责任。对因技术管理和技术措施不完善、责任不落实而造成事故或发生频发性事故负主要责任。
2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定,并根据本企业的年度安全目标计划,组织制订本部门实现企业年度安全目标计划的具体措施,按部门控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标,层层落实安全责任,确保部门安全目标的实现。
3组织实施公司下达的“两措”计划和反事故整改计划,并及时组织编制本部门的“两措”计划,经审批后组织实施。
4参加或组织制订重要检修、操作项目的安全技术措施,并对措施的正确性、完备性承担相应的领导责任。
5领导和支持部门安全员的工作,每月主持召开一次部门安全分析会,每月参加班组的安全日活动,抽查班组安全活动记录,并作出批示。
6领导本部门的定期安全大检查活动,坚持深入现场,检查、指导安全生产工作,严肃查处违章违纪行为。
7领导本部门的安全工作规程的学习、定期考试和对新入厂工人的部级安全教育工作,协调所属各班组、各专业之间的安全生产工作,处理好各种关系,负责做好所使用临时工的安全管理工作,保证安全生产顺利进行。
8按照《中国国电集团事故调查规程》的规定,参加或主持本部门发生的有关事故的调查处理工作,对本部门事故分析报告的及时性、准确性负责。
篇2：安全监控室职责
1、负责日常的安全监控值班,负责矿井全天24小时监控,掌握安全生产动态;
2、负责对各类信息的日常管理,负责监控数据的记录、整理和传送;
3、负责日常的安全监控设备的维护、维修工作;
4、负责监控系统的不断改造升级;
5、负责安全监控系统相关数据的对口上传和联网工作;
6、完成公司领导和安全指挥中心交办的其他任务。
篇3：安全指挥中心主任职责
1、在总经理、安全副总经理的直接领导下,全面负责煤矿安全指挥中心工作,对公司的安全负主要责任。
2、负责日常安全工作的指挥和管理。
3、负责对指挥中心内设科室机构进行直接管理。
4、及时掌握安全动态,负责组织召开每日的安全调度会议,落实上级安全文件、政策、法律、法规、指令等,负责按照公司的安全制度和规定组织安全管理工作。
5、负责按照《灾害预防和处理计划》和《应急救援预案》组织安全应急处置。
6、负责组织协调解决各类安全问题和隐患,并进行责任追究,搞好隐患排查。
7、负责组织召开安全例会和安全办公会议,定期分析总结安全生产。
8、完成公司领导交办的其他任务。
篇4：安全指挥中心副主任职责
1、认真贯彻国家的安全方针、政策、法律、法规、指令等。
2、在主任的领导下直接负责煤矿安全指挥工作;
3、协助主任组织应急处置;
4、经常深入一线,掌握安全动态,掌握第一手资料,及时解决现场安全问题。
5、认真落实公司的一系列安全管理制度;
6、完成公司领导交办的其他任务。
篇5：财务部会计安全职责
1财务会计在财务部主任、副主任的领导下,负责企业财务核算的管理工作,对于企业的安全生产负资金保证责任。
2学习、落实国家、行业以及集团公司、省公司和企业关于安全生产的法律、法规、标准、规定、制度及有关安全生产工作会议精神,制定和完善会计管理中保证安全生产的规章制度,并监督各单位和各级人员组织落实。
3做好安全生产资金管理,确保“两措”费用、物资采购和安全奖励资金及时到位。
4编制年度财会预算,定期检查各种预算的执行情况,确保安全生产资金不被挤占。
5统计各项资金使用情况,向财务部主任提供各项费用开支情况,为合理安排安全生产投入提供依据。
6严格执行财务管理制度,遵守财经纪律,保证各种费用使用、支出合理,确保财务管理安全。
7正确佩戴和使用劳动保护用品,发现安全生产隐患和不安全因素及时汇报。
8签定四级有效控制责任状,学习、落实本岗位控制差错的各项措施,实现工作无差错。
9参与企业安全文化建设,树立正确的安全生产观,提高安全文化素质,实现行为安全,达到人、机、环的和谐发展。
10开展安全质量标准化,逐步实现财务管理工作的制度化、规范化、标准化、法制化。
11接受安全生产的教育和培训,学习掌握与电力企业财务管理工作有关的安全生产知识,努力提高财务工作能力。
12履行本岗位消防安全和保卫安全职责,执行本部门消防管理和保卫管理制度,定期检查消防器材。
13及时制止任何违章违纪行为和拒绝执行上级的违章指挥,并有责任对企业安全生产管理中存在的问题提出整改建议。
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