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班组安全生产管理规定

编辑:制度大全2019-05-07

1目的和范围

为加强班组安全生产管理,减少事故发生,保证安全生产,特制定本规定。本规定适用于公司各生产班组、外包单位的生产班组及职能部门的安全生产管理。

2引用标准/文件

3职责

3.1班长

3.1.1全权负责班组成员的日常工作安全。

4定义

5管理程序

5.1班组安全管理机构

5.1.1班组长是班组安全生产的第一责任人。班组长应具有较强的安全意识及安全管理知识,能正确处理好安全与生产的关系,以身作则,模范遵守公司各项规章制度,及时掌握组员的思想动态和身体状况。

5.1.2内应配备一位兼职班组安全员,班组安全员是班组长搞好安全生产的参谋和助手。班组安全员应热心班组安全工作,密切联系组员,勇于坚持原则,具有一定的安全管理知识,善于发现各种事故隐患,并协助班组长及时采取对策措施,防止事故发生。

5.1.3班组长应兼职工会劳动保护检查员,对班组成员的劳动防护进行跟踪检查。

5.1.4班组长、班组安全员、应经过系统的安全管理知识培训才能上岗。

5.1.5班组每个成员都有责任、有义务积极参与班组安全管理,并服从班组长的领导和班组安全员、的督促和帮助,共同搞好班组安全生产管理。

5.2班组安全生产管理的基本内容

5.2.1以安全生产规章制度为准则,建立健全以岗位安全生产责任制为核心的班组安全生产制度,制定班组安全生产目标,把安全生产和经济奖惩挂钩。

5.2.2经常性进行岗位安全教育和培训,协调抓好新进公司人员三级安全教育、复工换岗人员上岗教育、特种作业人员在岗实际训练等。

5.2.3通过各种安全活动,开展安全法规、制度教育,典型事故案例教育,规范操作教育,技术练兵比赛和事故应急救援演练等活动。

5.2.4坚持班组安全检查制度,每天对设备及安全装置,作业场所及组员穿戴劳动防护用品情况等进行检查,发现问题及时解决。

5.2.5积极开展切实有效和科学先进的安全管理方法。

5.2.6开好班前、班后会和每周班组安全学习会,通过组长布置和员工自我对照安全要求,达到预防事故的目的。

5.2.7开展互保制。班组成员结对,互相监督、互相保护、协调配合,坚持“谁主管、谁负责,谁为主、谁负责”原则,形成班组安全互保、联保制。

5.2.8建立健全班组安全管理台帐,做好班组安全活动记录,交接班记录,危险点档案,事故档案,隐患整改记录,安全教育记录等。

5.2.9开展“三无”(个人无违章、岗位无隐患、班组无事故)和“四不伤害”活动,增强员工安全意识。

5.2.10推行“全员安全承诺”制,规范员工个人行为,明确个人在安全生产中应承担的责任。

5.2.11运用科学管理方式提高事故预测、预控、预防能力。

5.2.12开展创建“三标”(标准化班组、标准化现场、标准化岗位)班组活动,使班组做到安全管理、安全活动、作业环境标准化,岗位操作规范化,以预防和减少事故发生。

5.2.13开展“5S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养)活动,加强定置管理,提高班组成员素养,确保安全生产。

5.3班组长安全生产职责及权利

5.3.1坚持“安全第一、预防为主”方针,认真执行安全生产规章制度,模范遵守安全操作规程和劳动纪律,对本班组的安全生产全面负责,是企业基层组织的安全第一责任人。

5.3.2加强安全管理,做好安全生产“五同时”。坚持召开班前安全会,在布置生产任务的同时,布置具体安全措施,保证自己不违章指挥。坚决查处各种违章现象,做到严格考核,奖罚分明。抵制各类违章作业。

5.3.3组织开展班组安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。认真执行交接班制度,做到交接清楚,责任明确。根据班组生产的实际情况,制定相应的安全措施。

5.3.4加强班组安全教育,严格遵章守纪,负责对新员工(包括实习、代培、临时用工)、变换工种及复工人员进行岗位安全教育。

5.3.5负责班组安全检查,重点检查重大危险源及作业区域,督促工人严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程,正确使用个人防护用品;纠正违章作业和不安全行为,对危险性作业实施监督,及时发现和消除事故隐患。对不能自行解决的问题,要采取可靠的临时措施,并及时上报。

5.3.6发生事故立即上报,同时负责保护好现场,按应急救援预案进行抢救,参与事故调查,按照“四不放过”原则,组织全班组员工认真分析,吸取教训,提出预防措施建议认真落实。

5.3.7负责本班组生产、安全和消防的设备设施、防护器材和急救器具的维护保养工作,使其处于完好状态,正常运行;正确使用灭火器材和防护、急救器具。

5.3.8根据班组成员的实际情况,合理安排好劳动力,注意劳逸结合。并根据每个人的技术水平、身体素质和安全技能合理使用。

5.3.9组织班组安全生产竞赛,负责班组安全建设,认真执行“班组互保公约”。总结经验,表彰先进,提高班组管理水平,实现安全文明生产。

5.3.10有权不执行上级违章指挥和不符合安全文明生产的指令和意见。

5.3.11有权向上级领导或有关部门提出本班组职工的安全奖罚建议。

5.3.12有权指挥和组织本班组的安全生产活动,有权根据安全生产的需要调整本班组的劳动分工。

6附件

篇2:班组长安全生产考核办法

班组长是本班组安全生产的第一责任人,且对班组安全生产、班组成员人身安全负责,为保确保生产的顺利进行及员工的家庭幸福,根据国家有关安全生产法律、法规,结合班组的实际情况,制定本考核办法。

1、做好班组安全生产工作,接受公司安全生产培训或指导,不参加安全会议或培训,每次罚款10元。

2、发现事故苗头和事故隐患,并告知相关岗位工人,及时采取切实可行的防范措施,工作失职一次罚款20元。

3、根据情况制定本班组内的《岗位安全操作规程》,报公司办公室,不制定的一次罚款50元。

4、负责对本班组新员工进行安全教育和上岗操作指导,没进行安全教育和上岗操作指导的,一次罚款10元。

5、组织班组员工召开班前为时1-3分钟的安全生产会议,会议内容主要是强调安全生产、打击违章作业、检查安全隐患、反思安全问等,缺会一次扣10元。

6、当班班长和前一班班长做好安全事项交接和交底,缺少一次罚款10元。

7、严禁班组员工疲劳、带病、带伤、酒后上岗工作,严禁员工在情绪、精神异常的情况下上岗工作,严禁员工穿着存在引发安全事故的衣着上岗工作。员工违反上述条款,班组长一次罚款50元。

8、对一般违犯岗位安全操作规程的员工,予以5-10元/次处罚;对于特殊工种违犯岗位安全操作规程的,将予以20-30元/次处罚。不进行处罚的一次罚款20元。

9、承担本班组内员工工作期间和上下班期间伤害产生的医疗费用的1%。

10、本考核办法与公司《各类事故处理办法》规定相抵触或,则按《各类事故处理办法》规定执行。

篇3:班组长安全生产责任制通则

班组长对所管辖范围内的安全工作负直接责任,所以,班组长是所在班组的安全生产第一责任人。其职责如下:

1.认真组织所管辖的班组贯彻落实安全生产方针,坚持按“生产必须安全,不安全不生产,先安全后生产”的原则组织生产。

2.组织所管辖班组的工人严格执行“三大规程”,干标准活、干放心活,切实解决工程质量、设备质量等问题,及时组织排查和处理隐患,及时制止“三违”行为,不违章指挥、不违章作业、不强令工人冒险作业。

3.组织所管辖的班组深入开展“安全质量标准化”活动,落实公司提出的安全生产奋斗目标。

4.当矿井发生重大事故后,在处理事故过程中,班组长的职责是:

①负责查明留在工作区域内的人数;

②采取措施带领工作区域的人员有组织地撤到安全地点直至地面;

③将在现场所见到的事故性质、范围和发生原因等情况如实详细报告给调度室;

④随时接受公司、队领导命令,完成有关抢救和灾害处理任务。

篇4:班组长代班长安全生产职责

一、贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求,全面负责本班组的安全生产;

二、学习并贯彻执行公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为;

三、组织并参加班组安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;

四、负责对新工人(包括临时人员)迸行安全操作规程教育;

五、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施;

六、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具,正确使用灭火器材;

七、组织班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。

八、负责班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产。

篇5:班组安全生产管理制度

1?班组安全生产管理职能和班组人员职能

1.1?班组安全生产管理职能

1.1.1?班组是企业的细胞,是各项管理工作的出发点和立足点。

班组安全生产管理是公司安全管理职能的一个重要方面,该管理职能主要负责把安全规定、措施落实到实处,确保施工生产安全顺利地进行。

1.1.2?班组安全生产管理应达到:

1.1.2.1?保证施工生产在符合安全规定的要求下进行;

1.1.2.2?做到“无违章、无违纪、无事故”,坚持安全生产;

1.1.2.3?建立良好的安全生产环境和秩序,达到文明施工要求;

1.1.2.4?班组成员具备本工种作业安全生产的基本知识。

1.2?班组人员职能

1.2.1?班组长对班组安全生产管理工作负责,应研究和制订管理方法,该方法应与公司的其他管理方法相协调,并采取必要的措施以保证管理方法能为全体人员所掌握并贯彻执行。

班组兼职安全员应协助班组长开展安全生产管理工作,组织开展安全检查、每日班前安全讲话、周一安全活动及其他各项安全活动。

1.2.2?大级工安全责任制

为了发挥班组中工作时间较长,实践经验较丰富的大级工(作业群体中级别最高者),在安全工作中的独特作用,对大级工安全责任规定如下:

1.2.2.1?模范遵守党和国家有关安全生产各项法规及上级和公司各项安全生产规章制度,严格执行安全技术规程;

1.2.2.2?协助班长、安全员搞好班组各项安全活动及对新入厂职工(包括点工)进行岗位安全教育;

1.2.2.3?熟练掌握本工种安全操作技能,作业前应熟悉本次作业的安全操作要点,作业中解决作业群体安全操作技术上的疑难问题;

1.2.2.4?有权制止各种不安全行为,有权纠正本作业群体违章操作及其他违章行为,对违章者提出批评及处理建议;

1.2.2.5?督促本作业群体成员正确使用劳动保护用品;协助班(伙)长检查各项安全措施的交底落实情况,互联互保执行情况,指出施工中的各种安全注意事项;

1.2.2.6?发现事故隐患或不安全因素时,应及时采取措施消除,对一时不能消除的应采取有效防范措施,同时向班(伙)长或有关部门反映;

1.2.2.7?发生事故时,应及时采取措施,防止事故扩大,并向班(伙)或上级有关部门报告;

1.2.2.8?多工种协同作业时,协助班(伙)长,做好作业群体间安全生产的协调工作;

1.2.2.9?本作业群体的安全生产上取得成绩应受到适当奖励,发生事故及违章作业时应受处罚。

1.2.3?班组安全生产互联互保制

为了保证职工在施工生产中的人身安全,培养职工的群体安全意识,互相关心的新风尚,共同创造和谐的作业环境和良好的施工秩序,实现安全生产的“全员”管理,促进班组建设,规定如下内容:

1.2.3.1?凡独立承担施工任务的作业群体(2人以上)即形成安全生产互联互保关系;

1.2.3.2?作业人员必须牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,提高安全操作技能,在生产施工作业中做到“我为人人,人人为我”;

1.2.3.3?群体作业前,作业人员应互相提醒施工中的各项注意事项,互相检查劳动保护用具及各项安全措施的落实情况;

1.2.3.4?群体作业中作业人员应互相监督,严格按安全操作规程施工、制止违章作业;同时要做到互相关照,互相保护,共同搞好安全生产;

1.2.3.5?群体作业后,作业人员应互相督促,及时清理现场,消除各种事故隐患,不给下道工序遗留不安全因素;

1.2.3.6?群体作业中所有人员均应制止违章作业,遇有不听劝阻或发现事故隐患时,必须及时向大级工、班(伙)长或有关部门反映,有权拒绝违章指挥及强令冒险作业;

1.2.3.7?群体作业中,如有违章作业被发现时,分别对违章者及其他作业人员进行批评教育或处罚,处罚分别按各单位有关制度执行;

1.2.3.8?作业群体在安全生产中取得成绩,所有作业人员都将受到相应的奖励;

1.2.3.9?多工种协同作业时,各作业群体间应本着上述精神,做到互相关照,共同搞好安全生产。

2?内容与要求

2.1?安全教育、培训

2.1.1?班组对所有人员就其安全完成任务应掌握的方法和技能进行教育,包括使用机具、仪器的正确操作,学习有关安全措施、法规、了解工作场所的安全环境等。

2.1.2?调动班组所有人员的积极性,不断改进工作质量,使每个人懂得个人工作的好坏直接关系到他人生命和国家、集体和财产的安全。

2.1.3?对新入厂或调换新工种人员,要有专人负责教育,采用以师带徒,包教包学,待熟练掌握正确的操作方法后,方可独立操作,未进行三级安全教育,不得进入操作岗位。

2.2?安全生产活动

2.2.1?每周一上班后进行一小时安全日活动,传达上级安全生产指令、文件、信息,总结上周安全生产情况,布置本周安全工作,学习安全生产基本知识。

2.2.2?班组安全活动必须及时、有针对性,每日作业前要应按“三交一清”标准(即:交施工任务、交施工环境、交安全措施和清楚本班职工的思想及身体情况)进行安全讲话,具体内容包括如下:

2.2.2.1?确定对安全生产有重大影响的主要因素和关键工序;

2.2.2.2?确定安全作业要点,制定作业方法和程序;

2.2.2.3?结合作业实际,学习有关安全技术规范和工艺标准;

2.2.2.4?必要时,对作业条件、操作人员进行鉴定、考核。

4.2.3参加安全技术措施交底,了解、掌握和执行安全技术措施。

2.3?安全检查及不安全因素整改

2.3.1?对安全防护用品、防护设施应加以监控及定期检查,对作业环境在施工前及施工过程中要进行检查与监控,在高温、高压、易燃、易爆、有害气体等恶劣条件下作业严格按规定要求进行。

2.3.2?对特殊条件下的作业,如容器内、高处交叉、起重作业等应多次进行如下检查:

2.3.2.1?所用机具、仪器和设施的可靠性;

2.3.2.2?操作人员的体质、技能、知识和资格是否符合要求;

2.3.2.3?环境、时间、温度和其他影响因素;

2.3.2.4?对人员、机具、作业条件等的验证检查。

2.3.3?班组每日按如下要点对施工作业进行安全检查、控制:

2.3.3.1?是否按安全规范、工艺要求及规定的施工程序进行;

2.3.3.2?重点工序未经检查或检查不合格者,重点部位未经验证确认或验证确认不合格者,不得进行作业或转入下道工序作业;

2.3.3.3?对不安全因素及时作出标记、整改、或上报。

2.3.4?班组应发动职工群众随时消除不安全因素,提高群体安全意识和解决安全生产实际问题的能力。其要求:

2.3.4.1?开展“事故预想”活动,调查存在的问题、研究、消除或防止再次发生问题的措施;

2.3.4.2?整改措施要有实施计划;

2.3.4.3?对实施过程应予以记录。

2.3.5?各作业班组在施工前要开展自查自检活动,每周至少组织一次全面性的安全检查,并做好记录,定期交给本单位安全部门,对处理不了的隐患,及时上报本单位安全部门。

4.3.6积极配合上级对班组进行的定期或不定期的安全检查,对存在的问题如实反映,不隐瞒,不护短,积极整改。

2.4?事故处理

发生事故时应积极抢救,保护好现场,并立即将事故时间、地点、伤者情况、事故经过和原因等向上级或有关部门报告。事后及时按“四不放过”原则分析、处理,并做好记录。

2.5?班组工作日志的安全记录内容和要求

2.5.1?班组长(或由班组长委托)负责班组工作日志日常记录、整理和保存工作。

2.5.2?班组工作日志的安全记录内容和范围可包括安全教育培训、安全日活动、每日的安全讲话、安全检查、不安全因素整改、开展的安全生产各类活动、未遂事件分析、事故和事故案例分析等。

2.5.3?书写要端正、规范;内容要与实际施工生产情况相符。严禁弄虚作假,记录人、班组长每日签名,参加班组安全活动的管理人员每周签字、施工经理或安全员每月检查签字、项目经理每季检查签字。

3?检查与考核

3.1?班组安全生产管理工作由各单位安全管理部门每月进行检查考核。

3.2根据对班组安全工作开展的情况,由各单位安全部门对班组安全员每月进行考核。

3.2?检查考核以1.1.2内容为主。

3.3?考核结果将作与奖惩和先进评比依据之一。

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