安全设备部绩效考核办法

篇2：矿井三三三一安全生产绩效考核办法

为进一步加强安全生产管理,深入推进“三基三抓一追究”安全工作模式,严格落实安全责任,完善激励约束机制,确保实现“三零”安全目标,根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《河南省人民政府关于进一步加强煤矿安全生产工作的若干意见》等文件要求,结合公司实际,特制定本办法。

一、组织领导

公司组成由安全生产部室及其它相关业务部室参加的安全生产绩效考核工作组,并成立公司安全生产绩效考核工作领导小组。

组?长:董事长?总经理

成?员:公司副总师、各部室负责人

由安全副总经理牵头组织“三三三一”安全生产绩效考核工作。领导小组办公室设在安监部,安监部部长兼任办公室主任,负责“三三三一”安全生产绩效日常考核工作。

二、考核单位

生产矿井、地面生产单位。

三、考核周期

每月度考核一次。

四、考核标准

安全生产绩效考核实行百分制。执行《公司生产矿井“三三三一”安全生产绩效考核评分办法》(见附件1)和《公司地面生产经营单位“三三三一”安全生产绩效考核评分办法》(见附件2)。

五、考核方法

实行集中检查考核和日常监督检查考核相结合,坚持过程考核与结果考核并重的原则。

日常监督检查考核包括每月公司相关部室监督检查考核,公司领导监督检查考核,上级主管部门执法监察等。

公司领导小组适时组织对生产矿井安全生产绩效工作集中检查考核,对地面生产经营单位安全生产绩效工作抽查考核。

集中考核,抽查考核,日常监督检查考核,其考核过程和考核结果接受公司考核工作领导小组监督检查。

公司安全生产绩效考核工作领导小组办公室对考核结果进行汇总、审核,并报公司安全生产绩效考核工作领导小组审批。

各基层单位每月要认真组织本单位的安全生产绩效自查考核。

六、奖罚标准

(一)基层单位安全生产绩效考核结果与单位安全绩效工资挂钩,实行月度考核,月度结算兑现。

1.生产矿井,以公司核定单位工资基数的30%作为安全绩效工资。基准分为85分,考核达到基准分,兑现全部安全绩效工资;每高于基准分1分,增发单位工资基数的1%,增发最多不超过15%;每低于基准分1分,扣减单位工资基数的1%,直至扣完安全绩效工资。

2.地面生产经营单位,以公司核定单位工资基数的20%作为安全绩效工资。基准分为90分,考核达到基准分,兑现全部安全绩效工资;每高于基准分1分,增发单位工资基数的1%,增发最多不超过10%;每低于基准分1分,扣减单位工资基数的1%,直至扣完安全绩效工资。

3.由公司安全生产绩效考核工作领导小组办公室负责,于次月3日前,将公司安全生产绩效考核工作领导小组批准后的各基层单位上月安全生产绩效考核结果报经营管理部,经营管理部按安全绩效工资挂钩标准进行月度结算兑现。

(二)基层单位安全生产绩效考核结果与单位班子成员个人考核工资挂钩,实行月度考核,年度兑现。

1.生产矿进,基准分为85分,年度12个月考核结果的算术平均值,达到基准分,按标准兑现安全权重考核工资;每增加(减少)1分,增发(扣减)考核工资标准金额的3%,增发(扣减)最多不超过考核工资标准金额15%。

2.地面生产经营单位,基准分为90分,年度12个月考核结果的算术平均值,达到基准分,按标准兑现安全权重考核工资;每增加(减少)1分,增发(扣减)考核工资标准金额的3%,增发(扣减)最多不超过考核工资标准金额15%。

3.由公司安全生产绩效考核工作领导小组办公室负责,次年元月前,将公司安全生产绩效考核工作领导小组批准后的各基层单位班子成员上年的安全生产绩效考核结果报经营管理部,经营管理部按考核工资标准进行年度结算兑现。

(三)公司实行安全生产绩效考核奖罚制度。基层单位安全生产绩效考核结果作为对基层单位主要负责人安全生产绩效考核奖罚依据,实行月度考核,月度结算兑现。

1.生产矿井,基准分为85分,月度考核达到基准分,不奖不罚;每增加(减少)1分,对单位主要负责人奖(罚)1200元。

2.地面生产经营单位,基准分为90分,月度考核达到基准分,不奖不罚;每增加(减少)1分,对单位主要负责人奖(罚)800元。

3.公司安全生产绩效考核工作领导小组办公室负责,于次月3日前,将公司安全生产绩效考核工作领导小组批准后的各基层单位上月安全生产绩效考核结果报经营管理部,经营管理部按安全生产绩效考核奖罚制度进行月度结算兑现。公司对基层单位主要负责人的安全生产绩效考核奖励资金从公司安全奖励基金中支出,罚款资金统一纳入公司安全奖励基金账户。对基层单位主要负责人的安全生产绩效考核罚款,由其个人持公司安全生产绩效考核工作领导小组办公室出具的罚款单,现金交公司财务部,公司财务部出具收款凭证,收款凭证原件个人保存,复印件交公司安全生产绩效考核工作领导小组办公室存档,逾期未交者加倍罚款。公司对基层单位主要负责人的安全生产绩效考核奖励不列入领导干部考核工资计算范围。

七、考核要求

(一)集中考核前,各考核组必须召开预备会,统一思想,准备考核资料,确定考核工作重点,制定考核工作方案。

(二)考核小组要人员精干,相对固定,专业对口,业务熟练,掌握安全生产绩效考核评分办法。考核领导小组每季度对绩效考核情况进行总结,对表现好的单位和个人要进行表扬和奖励,对表现差的要进行通报批评。

(三)每个考核小组要整合考核要素,按相近业务实行部门、要素联动考核,明确任务分工,落实考核责任到人,考核人员对考核结果负责,并在考核表上签字。

(四)考核职能部门对所承担的考核要素进行细化量化,严格标准。考核过程要认真、严谨,考核结果要真实、有效。

八、考核监督

公司安全生产绩效考核领导工作小组对安全生产绩效考核工作进行监督检查,发现考核工作不认真,执行标准不严格,走过场,打人情分、关系分,该扣分而不扣分或不该扣分而乱扣分,考核过程中出现多个单位考核结果或多个单位同一要素考核结果完全相同情况的,对负有责任的考核人员及其部门在公司安办会进行通报,取消责任部门的安全奖励,对严重失职,弄虚作假的,按有关规定对责任人进行责任追究和处理。

九、考核加分

为鼓励科技兴安、安全管理创新,月度考核时具备下列条件之一的实行加分。

(一)科研成果、新技术、新装备向生产力转化,科技兴安效果明显,集团组织召开现场会推广应用的,由基层单位向考核组申请,经公司安全生产绩效考核领导小组审核同意,一次性加2分;公司组织召开现场会推广应用的,由基层单位申请,经公司安全生产绩效考核领导小组审核同意,一次性加1分。

(二)安全管理创新项目,推进安全生产效果明显,集团组织召开现场会或经集团级文件推广应用的,由基层单位向考核组申请,经公司安全生产绩效考核领导小组审核同意,一次性加2分;公司组织召开现场会或经公司级文件推广应用的,由基层单位申请,经公司安全生产绩效考核领导小组审核同意,一次性加1分。

(三)积极迎接集团公司(含集团公司)以上安全执法监察(检查),无重大隐患,安全工作得到上级充分肯定的,由基层单位向考核组申请,经公司安全生产绩效考核领导小组审核同意,一次性加2分。

十、本办法自2012年1月1日起执行。

篇3：生产现场管理考核奖惩制度

为确保文明生产,安全生产,树立公司良好形象,结合本公司现场实际情况,对生产现场人员做出如下奖惩规定:

1、生产现场不戴安全帽者,不按规定使用劳动保护用品,每人次罚款20元;管理人员及班组长不戴安全帽罚款50元。高空作业戴安全帽但未系好带者罚10元。

2、高空作业者酒后作业每人次罚款200元。高空作业者不系安全带每人次罚款50元。

3、生产现场上班穿拖鞋、高跟鞋者,每人次罚款20元。

4、擅自改变安全技术方案,拆改、移动或故意损坏安全设施,安全标志,每人次罚款50元。

5、生产现场私自乱拉乱接电线者,擅自动用电器设备者,每人次罚款30元。

6、高空作业随意掉落工具或材料者,每人次罚款30元,对有意掷物者罚款50-100元,对管理不负责的班组长罚款50元,对举报人员给予50的奖励。

7、在生产现场发现不明烟头的对当班班组按每个烟头罚款10元,对任意在生产现场吸烟、不遵守消防安全管理规定的每次罚款50元,并负责引起火灾的损失,直至追究刑事责任。

8、严禁酒后作业,发现一次罚款100元,导致事故发生的,除对事故负责外并视情节轻重每次罚款200-1000元。

9、查获随地大小便,乱倒垃圾的人员,发现一次罚款20元,对检举揭发人员奖励30元。

10、在生产现场引起打架斗殴的,不论什么原因,双方每人罚款100-500元及其以上,对于为首挑起事端者和打人情节恶劣者,重罚500-1000元及其以上,对结伙打群架,每次罚2000元,并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关处理。

11、因私事两人打架斗殴,先动手打人者罚款100元,对于为首挑起事端者和打人情节恶劣者重罚500元及其以上,并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关处理。

12、对打架造成的医疗费、损坏财物赔偿费用,根据各方责任大小决定。

13、偷盗现场的物资、设备、零星配件者每次罚款500-2000元,情节严重触犯法律的,送交当地公安机关处理。

14、操作工操作行车时违反十不吊每次罚款50-500元。

15、生产现场的物品必须指定的地点摆放整齐,分类堆放,如有违反每项每次罚款20元。

16、保持现场清洁文明,当生产或非生产时产生垃圾必须及时清扫,,如有违反每次罚款50元。

17、在焊、割作业时,必须按有关规定采取防火措施,现场备好接火斗、灭火器材,违反者罚款50-200元。造成火灾的除负全部责任外,并罚款1000-3000元。

18、对破坏现场成品和机械、私自开动其它单位机械的,发现一次罚款200元。

本制度自下发之日起执行。

篇4：运维部运行绩效考核管理办法

目的1.1为规范和完善运维部安全工作管理,保证员工人身安全和设备的稳定运行,建立健全安全生产长效机制,全面了解及评估员工工作绩效,发现优秀人才和提高部门工作效率,特制订本管理办法。原则2.1公开原则:考核过程公开化、制度化。2.2客观性原则:用事实标准说话,避免带入个人主观因素。2.3反馈原则:在考核结束后,考核结果必须反馈给被考核人,同时听取被考核人对考核结果的意见,并将考核结果于当月月底前提交于综合管理部。绩效考核对象3.1绩效考核的方式分为公司级和部门级两类,绩效考核对象为部门、班组及个人。适用范围4.1本考核适用于公司运维部全体员工。考核小组5.1组长:运维部经理5.2组员:值长、设备员(兼职安全员)考核依据6.1国家电网电力安全工作规程,各级调度规程规范及变电站标准化管理条例。6.2依据中节能(内蒙古)风力发电有限公司年度安全生产考核目标责任书绩效考核的周期7.1月度考核:指月度部门目标指标、定期工作、月度基本任务、督办的事项和协作配合等部门职责的履行或常规工作完成情况。7.2年度考核:部门月度考核的汇总和部门年度目标责任书的完成情况。7.3不定期抽查考核:考核小组对部门的分管变电站安全、技术培训和生产运行不定期的抽查。考核标准考核标准以以运维部月末绩效考核指标情况为基准。考核内容1安全考核考核项目考核内容考核备注安全生产管理进入设备区不戴安全帽,不穿绝缘鞋罚款30元停电更换熔断器后,恢复操作时不带绝缘手套罚款30元倒闸操作时操作人未到现场检查开关位置罚款50元当值值长未对检修后的设备现场验收罚款50元操作人倒闸中随意解锁罚款100元操作人倒闸中不按顺序进行,出现跳项或漏项操作罚款50元单人作业中进行登高或登杆操作罚款50元在电气设备上工作,工作负责人未办理工作票罚款100元当值值长在线路倒闸操作中约时停、送电罚款100元当值人员处理SF6气体泄露事故时,不戴防毒面具罚款100元当值人员雷雨天巡视设备时靠近避雷器和避雷针罚款50元当值人员安全工器具损坏不汇报,不及时更新;使用不合格的安全工器具以及安全工器具不定期校验罚款50元进入电缆沟前,不检查电缆沟易燃易爆气体及有毒气体是否超标,无通风设备等罚款100元户外变电站和高压室内搬动梯子、管子等长物时未放倒搬运,并与带电部份未保持足够的安全距离罚款50元当值人员未按规定投入五防装置罚款50元站长未建立全站停电和主要设备事故的应急预案罚款50元站长、值长对新入职员工未进行安全教育培训和考核直接上岗罚款50元站长未定期组织月度安全活动罚款50元进行线路作业时不带安全帽,不穿绝缘鞋;拉合跌落开关不穿绝缘靴和不戴绝缘手套罚款50元登高在两米以上,未系安全带扣罚款50元消防安全管理安全员未对消防设施设备定期校验罚款50元安全员未建立消防设备台账罚款50元当值人员未对消防设备做月度定期检查罚款50元站长未建立消防管理制度罚款50元主变压器设备区、主控室、配电室、库房附近未设置消防设施。罚款50元施工安全管理变电站未建立施工安全管理制度罚款50元安全员对进入设备区施工人员未进行安全培训和教育罚款50元工作许可人未向施工人员告知现场作业危险点,未布置安全措施或布置措施不完善罚款100元交通安全管理未经部门领导批准私自用车罚款50元未经批准将自己保管的车辆交他人驾驶和练习驾驶的罚款50元酒后驾车罚款300元因驾驶人原因发生交通事故,但未造成损失的罚款200元因驾驶人原因发生交通事故造成损失的。罚款300元未按公司规定对车辆定期保养罚款100元2运行部变电站员工月度绩效考核表考核项目考核内容考核得分安全生产30分发生误操作事故,发生人员责任火灾事故扣除30分违章作业无论是否造成后果扣除10分值班期间因巡视不到位。造成设备被迫停电扣除10分安全用具到期未做试验当班人员未发现扣除10分进入设备区不带安全帽,不穿绝缘鞋在设备区操作不戴安全帽、不穿绝缘鞋和不戴绝缘手套扣除10分执行的两票合格率要求100%,发现一处不合格扣除5分,操作中随意解锁扣除5分变电站有工作,在开工前、结束后,没有会同工作人员到现场检查者,扣除5分当值人员发现变电站施工检修人员有违章作业未制止,扣除5分运行管理30分未按规定进行交接班,影响正常运行工作的扣除10分值班各种报表、未能准确统计上报或记录出现错误扣除5分资料员各种报表、记录、文件未能及时归档存贮扣除5分站、值要按时按成上级交给的工作任务,未完成扣10分巡视发现设备缺陷奖励5分,汇报缺陷不准确扣除5分因未发现缺陷造成事故者扣除20分因当值人员人为责任被电网并网细则考核扣除10分,因设备自身原因被考核除外未及时准确的执行调度命令,发生事故未及时汇报调度及主管领导的扣除15分未及时完成领导交办的各项工作扣除5分技术培训考核20分安规、调规、运规部门考核不及格一次扣除10分运行岗位、技术考核不及格一次扣除10分参加电网公司、集团公司考核不及格一次扣除10分月未组织学习培训每次扣除值长5分无故不参加各种培训学习每次扣10分劳动纪律20分规范作息时间无故迟到早退一次扣除5分值期间主控室卫生脏乱,交接班时未清扫主控室卫生全值扣5分,值长扣10分未经部门经理、值长同意私自换班扣除10分,值长私自换班扣除20分当值期间未向值长汇报无故脱岗30分钟及以上的扣除10分主控室吸烟一次扣除5分岗期间饮酒赌博者扣除10分说明说明1、绩效考核表考核对象为部门员工值长,考核人为部门经理,每月25日前此表报到综管部;综管部汇总后报分管副总、总经理审批,之后报财务部执行。2、当月绩效考核成绩在85(含)分---95分的为合格,该员工当月绩效工资满发;成绩在70(含)-85分的扣除本月绩效工资的10%,成绩在70分以下的扣除月度绩效工资的25%。3运维部线路班员工月度绩效考核表考核项目考核内容考核得分安全生产30分①?发生误操作事故,发生人员责任火灾事故扣除30分②?章作业无论是否造成后果扣除10分③?高在两米以上,未系安全带扣10分④?全用具到期未做试验当班人员未发现扣除10分⑤进行线路作业时不带安全帽,不穿绝缘鞋、拉合跌落开关不穿绝缘靴和不戴绝缘手套扣除10分⑤?执行的两票合格率要求100%,发现一处不合格扣除5分,在巡视中未办理工作票随意排除故障扣除5分⑥?路有工作,在开工前、结束后,没有会同工作人员到现场检查者,扣除5分⑦?线路班人员发现本班检修人员有违章作业未制止,扣除5分⑧?按规定的道路行驶车辆或违章驾车,扣除5分⑩停电作业未按要求停电、验电、挂接地线及其它安全措施的,扣除20分运行管理30分①?能准确统计上报或记录出现错误扣除5分④没能按时按成上级交给的工作任务,未完成扣10分⑤巡视发现设备缺陷奖励5分,汇报缺陷不准确扣除5分⑥由于未发现缺陷造成事故者扣除20分⑦由于线路班人员人为责任被电网并网细则考核扣除10分,因设备自身原因被考核除外⑨?现重大缺陷未及时汇报或消除缺陷的扣除15分⑨未及时完成领导交办的各项工作扣除5分技术培训考核20分①?安规、调规、运规部门考核不及格一次扣除10分②?行岗位、技术考核不及格一次扣除10分③?加电网公司、集团公司考核不及格一次扣除10分④?月未组织学习培训每次扣除班长5分⑤?故不参加各种培训学习每次扣10分劳动纪律20分①?不安规范作息时间或无故迟到早退一次扣除5分②?服从站长或班长安排工作任务的,扣10分③?经站长、主管班长同意私自到现场处理故障扣除10分。④?值期间未向主管班长或站长请假无故脱岗30分钟及以上的扣除10分⑤?遵守公司劳动纪律扣除5分⑥?岗期间饮酒赌博者扣除10分考核总分绩效改进意见考评人签字说明1、本绩效考核表考核对象为部门员工(含班组长、值长、主管),考核人为部门经理,请于每月25日前将此表报到行政部;行政部汇总后报主管副总、总经理审批,之后报财务部执行。2、当月绩效考核成绩在85(含)分---95分的为合格,该员工当月绩效工资满发;成绩在85分以下的,每低5分,绩效工资减100元。3、本考核表最终解释权归公司经营班子。4运维部生产运行检查表检查项目检查内容备注变电站设备全面巡视监控台、监控室、保护盘室监控、集控系统及管理计算机显示正常主变保护屏指示正常站用变及无功设备保护屏指示灯正常各线路保护屏指示正常各保护屏压板投入正常故障录波器电源指示灯正常安全稳定装置指示正常监控机各种数据指示正常计量电度表屏各有无功表计量正常PMU同步向量测量屏指示灯正常模拟屏位置与实际相符监控机预告、事故音响正常监控机光字牌显示正常空调运行正常各路测控屏指示正常所用变室室内通风装置良好开关刀闸位置指示正确,指示灯亮柜体无异常气味和声音进线开关电流值指示正常电压表显示在正常范围之内各设备接头无发热现象主变压器、站用变、电容器、电抗器运行声音正常油温指示器指示正常套管瓷质部分正常油枕油面正常各部位无渗漏油现象电容外壳无变形瓦斯继电器充满油各接头无发热和放电声呼吸器硅胶不变色检查项目检查内容备注断路器、隔离开关、母线、引线开关分合闸位置正确开关机构及储能正常端子箱小开关正常,门关闭良好母线伸缩接头完整,无断裂遥控开关切在“远方”位置SF6开关的SF6压力值正常各设备接头无发热现象引线松紧适度,无断股开关的加热、除潮装置投入正常瓷瓶清洁,无裂纹电压互感器、CT、CVT、BL设备无异常声音各设备接头无发热现象充油设备油位正常充油设备无渗油现象BL泄漏电流指示正常端子箱小开关正常,门关闭良好BL放电计数器动作正确瓷瓶清洁,无裂纹直流、低压交流系统低压交直流系统无异常声音充电机显示屏显示正常蓄电池室温度正常交、直流开关分合位置正确直流屏各电流、电压数值正常蓄电池单体和整组电压正常交、直流指示灯正常各接头无发热现象蓄电池无渗漏液、无变形电缆夹层、电缆沟电缆夹层内整洁、无渗漏雨电缆夹层照明完好电缆标牌正确、清楚电缆无破损标示牌完好,无断线无异常检查项目检查内容备注特巡原因雷雨冰雹、大风、大雾、大雪、气温突变、方式变化、大修后的设备、新投运的设备、严重缺陷设备、保电、过负荷、事故后巡视点主控室、监控系统、各电压等级母线、220KV设备、35kV设备、主变压器、站用变、电容器、烟感火警报警装置、电缆沟、房屋渗漏情况、变电站围墙电网、电缆夹层、低压配电室、通讯机室巡视内容及标准当地监控机异常报警及保护装置报警、动作信号故障录波器动作情况房屋渗漏、门窗玻璃情况端子箱、机构箱门关闭及密封情况设备无放电现象和放电痕迹,无异音瓷质部分牢固无破损,瓷瓶无附冰,设备基础无下沉避雷器动作情况,在线监测仪泄漏电流排水系统正常,电缆沟无积水开关掉闸、接地情况设备接头无发热、积雪无融雪及冰溜情况无异物刮起,清理设备周围杂物设备压力正常、无过热现象注油设备油位正常、无渗漏、无变色引线弧垂正常,无松弛或过紧及断股现象,引线摆动正常缺陷设备跟踪情况

篇5：炼钢厂煤气安全防护考核细则

一、基础管理:(违反以下条款考核50-100元)

1.?单位煤气安全防护网络机构不健全;私自变更责任的或未及时上报变更人员。

2.?单位煤气安全管理制度及各项煤气安全规程不健全;因工艺发生变化未及时修订管理制度及安全技术规程。

3.?单位及岗位班组煤气基础管理台账(《煤气专项检查台账》、《煤气日常检查记录台账》、《煤气隐患整改管理台账》、《煤气设备设施维护保养台账)、《煤气防护器材管理台账》、《煤气从业人员管理台账》、《煤气从业人员培训教育管理台账》《煤气岗位安全运行检查表》等)不规范或未及时检查和更新。

4.?单位煤气系统设备设施未认真检查,未按时报告检查情况;未及时如实填写煤气运行看板;未按要求参加煤气专业专项检查。

5.?煤气危险区域警示标识、警戒、检查、动态煤气浓度检测记录等缺失;辖区内煤气设备设施未按规范标识、警示、编号、建档。

6.?外委外协单位进入煤气区域未签订安全协议。

7.?分厂转发国家、省、市或安全职能部门下发的煤气安全类相关文件,未按要求组织学习并执行。

8.?违反煤气岗位标准化作业,煤气岗位点检、巡检不按要求落实区域责任,岗位相关煤气基础管理台账不规范或未及时检查和更新。

9.?单位煤气危险源控制管理制度未健全或措施落实不到位。

10.?煤气从业人员对本岗位煤气防护知识不懂或不熟悉煤气报警程序。

11.?每月未进行煤气从业人员培训;培训教育无教案或教育培训无考评;煤气从业人员取证率达不到规定指标要求;公司组织煤气培训缺员。

12.?未按时完成煤气防护指令性工作;每月22日前未及时上报煤气工作总结及下月煤气工作计划(附工段煤气安全防护网络及从业人员变更情况)。

13.?煤气安全管理中,对发生煤气(泄漏、中毒、着火、爆炸等)事故,未及时处理并上报(5分钟以内);未及时对煤气(泄漏、中毒、着火、爆炸等)事故进行原因分析;上报煤气事故信息失真。

二、煤气作业管理:(违反以下条款考核100-200元)

14.?煤气危险(动火)作业或受限空间作业未按要求办理审批手续;安全措施落实不到位的以及违反煤气禁令相关内容的;涉及煤气作业未办理相关手续。

15.?带煤气作业、抽堵盲板阀、抽堵盲板未按要求办理审批手续,未明确作业项目安全负责人、执行人及监护检测人,信息联络确认不到位;未做好现场应急救援工作(专人佩戴空气呼吸器)。

16.?外协外委单位在煤气区域施工,辖区工段监管不到位,措施落实不到位。

17.?各类煤气危险作业、检修作业、非常规作业和受限空间作业安全措施未认真落实,擅自进行作业,没有报批作业方案、参加作业人员对方案、程序、安全措施不清楚,未严格执行或私自变更,未按要求检测、监护等。

18.?开(停)炉、开(停)机、停(送)煤气、点(熄)火未按技术规范进行操作;煤气岗位操作未执行标准规范;未取得煤气从业人员上岗证的人员单独作业,未明确师徒关系。

19.?煤气生产、输送、使用中未经许可,发现放散、排污、引接蒸汽、氮气、氧气、水管道等现象;生产工艺要求必须进行煤气放散时未按相关要求报告并采取警戒检测措施、放散点火及信息告知。

20.?在煤气危险区域吸烟、明火的;未经安全告知或教育、未经监护单人操作等私自进入煤气危险区域没有采取安全防护措施。

21.?未经许可在煤气设备、管道及附属设施上取气、取水、周围取暖、搭接电焊机地线。

22.?私自将煤气设备设施做管道支撑进行其他作业活动的。

23.?工段班组对煤气作业风险、危险、危害不清楚冒险作业。

24.?二人及以上煤气作业未明确煤气安全负责人、安全监护人、无安全措施、劳动组织混乱。

25.?私自改装、拆除、停用煤气设备或附属设施。

26.?在CO浓度高于24PPM的区域进行各类作业防护措施不到位。

三、设备设施隐患管理:(违反以下条款考核100-300元)

27.?专业科室和维修工段未组织按照行业标准对煤气设备设施进行定期(每季度一次)验收评估或评估结果不客观。

28.?未按《设备设施维护保养规程》对煤气设备设施进行点检、润滑、预知预修、消除缺陷、排除故障。

29.?未定期对煤气防护器材检查提供不出检查台账的,煤气防护器材的配置、存放、维护、充装(空气瓶压力≥15Mpa)、校验、使用未按要求进行管理。

30.?应急情况下煤气防护器材不能及时调用、借用、共享、单位领导不支持配合。

31.?煤气检测仪器表等防护器材未按时校验,出现故障后仍然使用,岗位负责人未及时报告。

32.?煤气高低压报警装备损坏、缺失或随意解除的。

33.?煤气设备设施改造、更换、检修后未按国家标准、行业标准设计、安装、调试打压(气密性试验)、验收,未经煤气设备主管领导审批,私自投运。

34.?煤气回收含尘、含氧、含水、含氧控制成份超标;煤气压力、流量、温度、流速控制参数及用于煤气除尘、降温的相关设备设施异常,未采取措施的。

35.?煤气作业平台操作时可能引发煤气中毒部位的安全通道不畅或安全通道不符合标准,应急照明措施、煤气设备设施的限位、事故开关、抱闸、过载保护、报警器、联动连锁等各类安全保护装置、设施不齐全或不规范的。

四、应急预案与事故管理:(违反以下条款考核200-1000元)

36.?使用或涉及煤气的单位未建立单位事故应急救援措施、岗位事故应急措施、未设立专(兼)职应急队伍的。

37.?未组织应急培训、应急训练及修订或应急预案失效。

38.?发生煤气险肇事故、隐瞒事故;月煤气目标突破;未按‘四不放过’的原则处置煤气事故。

五、隐患管理:(违反以下条款考核100-300元)

39、对职能科室下发的安全工作指令、隐患整改通知单等没有及时落实并反馈,处罚煤气安全管理直接责任人。

40、隐患未整改、整改不彻底或未及时跟踪验证的,处罚煤气安全直接责任人。

41、隐患整改相互推诿、扯皮的,处罚煤气安全主管领导、维修工段段长。

42、重大隐患拖延整改或没有临时采取措施的,处罚煤气安全主管领导。

43、煤气设备设施存在隐患未按时整改或没有详细的防范措施,处罚隐患单位生产安全主管领导、隐患单位所在区城维修直接责任人。

44、煤气设备设施发生重大隐患,生产调度对工段上报信息未及时给予(停炉、停机)等安全处理,处罚当班生产调度负责人。

45、生产单位对辖区内煤气设备设施存在的重大隐患(CO浓度≥500PPm)未及时采取停机(炉)、停气措施;处罚责任工段、责任工段段长、工段安全员、当班班长。