保安公司技防部部长岗位责任制
保安公司技防部部长岗位责任制
一、在公司经理及分管经理的领导下,主持全面工作
二、根据公司经营发展目标及各项任务,大力开发市场,
创新开展经营管理,充分发挥部门效能,全面完成公司下达的各项考核指标。
三、按时走访客户,大力加强与客户之间的联系沟通,建立互惠互利共荣共赢关系,不断改进服务内容与方式,着力打造z保安品牌形象。
四、自主制定本部门经营计划,针对市场供求实际调整产品结构,定期调研市场,不断拓宽经营渠道,努力突破业绩水平。
五、注重技术干部和技术人员的教育培训,定期做好技能学习、交流、考评等工作,促进技术干部和技术人员发挥示范作用。
六、利用各种形式推介产品,开好市场调研会、经验交流会、技术分析会等会议,开发信息资源,摸清市场脉搏,及时制定应对措施,掌握经营工作的主动权。
七、建立健全各项规章制度,确保安全生产;及时报送各种材料报表。
八、带头遵守公司的各项规章制度,团结同志,勤于学习,勇于实践,踏实工作,提高技能,廉洁自律,无私奉献,自觉接受群众监督。对本人出现的重大失误及严重错误敢于负全责;对本部门出现的重大失误及严重错误勇于承担连带责任。
九、按时完成公司交办的各项任务
篇2：保安公司消防部经理岗位责任制
保安公司消防部经理岗位责任制
一、在总经理的直接领导下,主持部门全面工作。
二、认真践行科学发展观,根据公司发展规划和任务,制定工作计划并组织实施。按时检查、调度、总结工作进展情况,发现异常,立即处理。
三、以企业经济效益为中心,以市场为导向,围绕经营业务开拓进取,严格履行合同,提高部门效能。
四、认真搞好市场调研,分析和掌握客户心理和实际需求,及时提供市场信息,不断增添经销品种,不断扩大市场占有率。按时上报各种材料和报表。
五、时时处处以身作则,团结同志,清正廉洁,努力营造积极向上,文明和谐的工作环境;对本人发生的重大失误和出现的错误敢于负全责;对于部门出现的重大失误和严重错误,勇于承担连带责任。
六、按时完成领导交办任务。
篇3：某保安公司管理行为规范文本
保安公司管理行为规范文本
2013年公司实现经济责任目标――年内吸纳****人;自我发展红外报警突破****户;电视监控突破***户;营业收入达到*****万元。
向管理要效益、要品牌、要形象、要人才、要发展后劲。
企业管理总方向――专业化、正规化、职业化、品牌化、规范化。(专业化是核心,是公司可持续发展的基石;正规化、职业化、品牌化、规范化是企业提升实力、自我约束、自我发展的名片。以上“五化”是与国际接轨参与市场竞争的必备利器。)
企业价值观――在创业中实现自我价值。
z保安精神――自强、开拓、严谨、卓越。
企业宗旨――建一流队伍、创一流服务、保一方平安,兴一个家园。
企业质量方针――客户满意是我们最高的追求。
企业座右铭――求真、忠诚。
企业训示――厚德、务实、拼搏、奉献。
企业人才战略――以人为本,唯才是举,尊重科学,尊重知识,尊重技术。
企业口号――企兴我荣,企衰我耻。
企业文化内涵――博大精深,凝聚人心,感恩社会,回报集体,敬畏法纪,互帮互助。
企业作风――特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献、特别能坚守。
企业员工行为取向――企业的需要就是个人的志愿。
企业承诺――对客户有诺必践;对员工有诺必践;对社会有诺必践。
八个决定――思路决定出路;战略决定成败;细节决定进退;创新决定突破;市场决定存亡;眼光决定未来;态度决定水准,业绩决定待遇。
企业经营方针――服务第一,客户至上。
三个思考――换位思考、换心思考、换向思考。
五个负责――对客户负责、对社会负责、对员工负责、对他人负责、对自己负责。
管理五大法宝――品德、学识、权力、能力、威信。
管理层次――决策层(公司)、管理层(部门及一般管理人员)、执行层(班组)。
管理实质――管理的实质是经营,经营的重心在于决策,决策的效果在业绩。
管理核心竞争――质量、服务、人才。
公司靠我发展,我靠公司成长。
篇4：某保安公司业务范围规定
保安公司业务范围规定
一、业务范围
1、根据《保安服务管理条例》的规定,按照保安服务合同的要求,为客户单位提供的门卫、巡逻、守护、押运、随身护卫、安全检查、安全咨询、评估等服务。
2、设计安装各类安全技术防范系统工程,为客户提供远红外报警、电视监控、可视电话、GPS卫星定位监控系统等安全防范咨询服务;生产、研制、开发、经销无线电通讯、防盗、防抢、防爆、防火等警用、保安装具和器材。
3、警用器材超市主要经销商品有:探照灯(射灯)、警戒带、狼牙棒、橡胶警棍、指挥棒、停车牌、警笛、警绳、拇指铐、手铐、脚镣、辣椒水、甩棍、甩鞭、防水超光手电、各式大小警棍、各式对讲机、指纹捺印台、防割手套、防刺背心、反光背光、警用头盔、警用雨衣、各种警灯、警报器、大小警徽、服装、消防器材、消防标志、灭火枪、钢叉等。
4、提供物业管理、保洁服务、园林工程、房屋租赁、清洗养护等各项管理及服务。
5、经销各种消防器材及维修检测服务项目,进行消防专业培训等工作。
6、提供各种现代建筑材料,承接大型机械安装、大型工程改建、各类消防工程、大型管道建设及人才潜能开发等项目。
7、提供警犬服务项目,进行引进、养殖、配种、代训、租赁、出售、派驻等。
8、为社会客户提供开修锁具、刻制印章等非安全求助方面的服务。
9、提供各种劳务工程承包及分包服务。
10、提供物流、仓储、投资担保等服务项目。
11、提供餐饮、有机蔬菜、家禽养殖、景观建设等服务。
12、应市场及群众需求的其它服务项目。
篇5：某保安公司职工奖惩条例
保安公司职工奖惩条例
第一条根据国务院颁发的《企业职工奖惩条例》的有关规定,为增强公司员工的主人翁责任感,依法规范每个人的行为,鼓励其爱岗敬业、忠于职守、提高素质、无私奉献,维护正常的工作秩序、管理秩序、经营秩序、执勤秩序,不断提高工作效能,逐步提升“z保安”的品牌形象,促进企业做大做强,特制定本条例。
第二条企业所有员工必须认真履行工作职责,遵纪守法,团结协作,坚持学习,和谐共事,思想进步,敬畏规章,道德高尚,业务精良,服务规范,努力完成各项工作任务。
第三条企业实行奖惩制度,坚持以人为本、和谐共进的原则;坚持评优树先、纠错除劣的原则;坚持奖罚分明、弘扬正气的原则;坚持实事求是、充分取证的原则。
在实施奖惩过程中,必须把思想教育同经济处罚相结合,在奖励上,要体现精神鼓励为主和物质奖励为辅的有机统一;在处分中,要体现教育为主、惩罚为辅的关爱。
第四条本条例适用于本公司全体员工。
第五条对于有下列表现之一的员工,应当给予奖励:
、年度先进集体和个人;
、为公司发展创出佳绩(经济性和社会性成就)的集体和个人;
、见义勇为或拾金不昧被政府级表彰奖励的;
、绩效管理成绩突出、特色工作被推广的;
、提前预警为企业挽回巨大损失的;
、合理化建议被采用并有显著效果的;
、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出的;
、其他应当给予奖励的。
第六条对员工的奖励分为:通报表扬、通令嘉奖、记功、授予先进管理(工作)者、劳动模范等荣誉称号。在给予上述奖励时,并发放一次性奖金。
在奖励程序上,必须按照部门推荐、群众评议、工会把关,督察核实,经理审批的方法进行。特殊情况下,经理可先予签发表彰,之后要补办确认手续。
员工获得奖励,记录本人档案。
第七条对于下列行为之一的员工,经批评教育不改的,分别情况给予行政处分或者经济处罚:
、违反劳动纪律,经常迟到、早退、旷工,消极怠工,贻误经营管理任务或者工作任务的;
、无正当理由不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众赌博,酗酒上岗,打架斗殴,影响工作秩序和社会秩序的;
、玩忽职守,违规指挥和违规操作造成事故,使人民生命财产遭受损失的;
、工作不负责任致使客户和企业造成经济损失的;
、恶意伤人或损坏公共财物的;
、损害公司形象和利益的;
、借工作之便,有吃、拿、卡、要、骗等恶劣行为的;
、其他应予以惩处行为的。
第八条对员工的行政处分分为:警告、严重警告、记过、记大过、降级、撤职、待岗、开除。在给予上述行政处分的同时,并处一次性罚款。
在处分程序上,必须按照国家有关规定或企业有关处理办法进行。对于员工的处分,要记录本人的档案。
第九条对于弄虚作假、骗取奖励的员工,应当按照情节轻重,给予必要的处分;对于借处分之机,打击报复他人的,应当按照情节轻重,给与必要的处分。
第十条对奖惩工作的监管,由公司督察室负责全程跟进,切实做到步步到位,发现问题及时上报总经理。
监督电话:z
第十一条本条例自发布之日起施行,原《z市保安服务公司z分公司关于公司职员待岗及辞退的有关规定(试行)》同时废止。
制度专栏
