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保安公司消防部经理岗位责任制

编辑:制度大全2019-05-06

保安公司消防部经理岗位责任制

一、在总经理的直接领导下,主持部门全面工作。

二、认真践行科学发展观,根据公司发展规划和任务,制定工作计划并组织实施。按时检查、调度、总结工作进展情况,发现异常,立即处理。

三、以企业经济效益为中心,以市场为导向,围绕经营业务开拓进取,严格履行合同,提高部门效能。

四、认真搞好市场调研,分析和掌握客户心理和实际需求,及时提供市场信息,不断增添经销品种,不断扩大市场占有率。按时上报各种材料和报表。

五、时时处处以身作则,团结同志,清正廉洁,努力营造积极向上,文明和谐的工作环境;对本人发生的重大失误和出现的错误敢于负全责;对于部门出现的重大失误和严重错误,勇于承担连带责任。

六、按时完成领导交办任务。

篇2:小区物业保安副队长职务说明书(岗位责任制)

小区物业保安(副)队长职务说明书(含岗位责任制)

职务名称:保安(副)队长

所属部门:保安部

直接上级:广州市**物业管理公司经理

工作概况:贯彻实施本部门的工作要求及完成领班下达的工作任务。或协助领班完成上级交办的各项任务,完成业主(住户)报修的维修项目。对区内的水电设施进行维修养护。

工作要求:掌握相当的水电安装、维修知识及养护处理程序,具有良好的服务意识及责任感,工作能认真、主动、积极、细心。

职责范围:

1.加强巡岗,制止和纠正保安班长擅自离岗,早退,纪律松散等现象

2.审核保安部每月物料耗用情况,对异常现象及时处理。

3.每月审核本部门员工的考勤情况,负责本部门增减人员的申请。

4.及时与相关部门进行沟通联系。

5.对保安部日常事务作出审批与决策。

6.调节本部员工与业主的关系。

7.做好紧急情况处理方案,做好消防设备和保安器材的检查保养工作,做好安全检查工作。

8.加强与当地公安机关联系。

8.抓好保安员的培训和学习工作。

衡量标准:

1.业主(住户)的满意程度及其反响。

2.投诉项目的处理速度及效果。

3.客户的投诉量。

工作难点:

1.灵活发挥承上接下的桥梁作用。

2.熟悉业主(住户)的合理需求。

工作禁忌:

与业主住户发生冲突

与工作有联系的部门:

内部:、各区管理处及其他各部门

外部:业主(住户)、**派出所

任职资格:

身体:健康

学历:大专

工作经验:具有相关工作经验

个人素质:责任心强,工作认真、细致

篇3:小区物业保安班长职务说明书(岗位责任制)

小区物业保安班长职务说明书(含岗位责任制)

职务名称:保安班长

直接上级:保安部队长所属部门:保安部

职责范围:

1.按时参加本部门会议,严格落实会议精神。

2.以身作则,忠于职守,严守纪律

3.加强巡岗,制止和纠正保安员擅自离岗,早退,纪律松散等现象

4.迅速查明、上报、处理好异常现象

5.牢记紧急情况处理方案,熟悉市场消防设备的性能、位置和使用方法

6.带领全班保安员认真做好防火、防盗、防毒、防事故工作

7.带头学习相关的法律知识,规章制度,业务知识技能,不断提高自身素质

衡量标准:

1.业主(住户)的满意程度及其反响。

2.投诉项目的处理速度及效果。

3.客户的投诉量。

工作难点:

1.灵活发挥上传下达的桥梁作用。

2.熟悉业主(住户)的合理需求。

工作禁忌:

与业主住户发生冲突

与工作有联系的部门:

内部:保安部、、客户服务中心及其他各部门

外部:业主(住户)、派出所、

任职资格:

身体:健康学历:高中工作经验:具有相关工作经验

个人素质:服从命令,责任心强,工作认真、细致

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