移动办公楼电视监控管理制度

篇2：移动办公楼安保巡逻管理制度

移动公司办公楼安保巡逻管理制度

一、实行24小时监视和巡察制度,防止不安全事件的发生。

二、巡逻人员必须提高警惕,集中精力,大胆管理,防止不法分子盗窃和蓄意破坏,确保办公楼安全。

三、对于行迹可疑的人进行证件检查,必要时检查其所带物品。

四、对于带出办公楼或在办公楼范围内起卸的较大物品,要检查单位证明、本人证件,和有关单位联系核实,并予以登记。

五、制止办公楼范围内打架斗殴等现象。

六、制止办公楼范围内大声喧哗和无理取闹行为。

七、接到客户报警,要立即向治安办公室报告,并立刻前往现场处理。

八、看管好辖区范围内的车辆,防止偷车事件发生。

九、指挥并监视好辖区内交通,防止交通事故的发生。

十、监视所看管区域,及时消灭火灾隐患。

十一、回答访客的咨询,必要时为其向导。

十二、夜间巡逻人员应按巡视路线和区域,重点检查以下内容:

1、检查清理可疑人员,防止盗窃行为发生。

2、检查火灾隐患,防止火灾发生。

3、检查客户房门是否关好,并对人员进行登记。

4、负责关闭公共区域照明等设施。

5、督促各业主单位加班人员在23点之前安全离开办公楼。

篇3：移动办公楼安保自动巡更系统操作规程

移动公司办公楼安保自动巡更系统操作规程

一、管理中心信息室值班人员每天检查工作环境是否符合系统工作条件要求;气候环境条件:温度-10∽40℃,大气压为:1AFIM±20%,相对湿度:40%∽90%,电源条件:内置自带UPS,交流外电源:220±10%V,50Hz。

二、巡更人员检查读写器是否固定牢固,防水、防晒、防盗状况。

三、管理中心操作人员进入系统:接通电源,电脑启动数秒的处理时间后,即自动进入安保自动巡更系统。

四、IC卡刷卡操作登记:IC卡分二种,高级授权卡和操作卡,分别由高级管理人员和信息调度员及巡逻值班人员持有,高级管理人员进行高级授权操作(如更改巡逻路线)及信息调度员值班接班时,将自己的IC卡在读卡机上进行读卡,即完成操作登记。

五、巡逻方案编排:由高级管理人员持高级授权卡进入方案编排菜单进行巡更班次、时间间隔、线路走向等编排;

六、操作员下班换员登记:按"回车"键退出操作屏幕,在菜单中选择"换班登记"栏后,按"enter"同时读该班卡,则电脑确认并显示本班次的记录。

七、定期打印分类记录报表,并进行归类整理、每月汇总、归档管理,对失盗、失职进行分析和处理。

八、发卡、更改密码及取消、恢复卡的有效性:

1、新卡必须严格按照级别进行操作发行,由高级管理人员持高级授权卡在同一台主机电脑上执行发行操作,过程如下:

①操作登记:退出普通操作;

②清空要发行的IC;

③在发行栏中找到相对应的一项,回车,根据显示屏上的提示输入要发行的数据,包括:根据IC上的固定编号,给予每人一个工号和操作密码,同时录入持卡人的姓名、发行日期及密码。

2、操作员的密码可由高级授权卡在"系统维护"模块中的"操作人员"中查出,然后对卡清空,重新发行或更改密码;

3、IC卡如有遗失和损坏,可在取消与恢复栏中进行取消操作,该卡即不能进行任何操作;如IC卡找到,即进行恢复操作,卡可恢复继续使用。

九、操作期间,不得强行关闭电脑电源,关掉或重新启动电脑,应先运行关机程序,以免丢失数据;最好使用UPS自备电源,如要退出系统,必须进行交班登记,然后按"退出系统"才可关闭电脑。

十、查询项目:在登记认可后,光标键选择该项目,回车,根据显示屏上的提示,在光标闪烁处敲入所要查询的卡号,即可得到显示和记录,再回车,即消失。

十一、系统的初始化会清掉以前的数据库,必须谨慎使用。

篇4：小区管理处安全主管工作规程制度

小区管理处安全主管工作规程

1工作目标

规范保安主管工作程序,负责保安部全面工作。

2工作职责

负责全队保安员管理工作,监督检查保安员岗位安排。

3工作指引

3.1执勤工作

3.1.1检查监督班长以及保安员上岗、换岗、调岗等工作,并对各岗位工作作具体安排、要求、指挥。

3.1.2指导保安班长和保安员的工作情况,查看保安班长《值班日志》。并抽查保安员的《值班日志》。

3.1.3及时妥善处理各种问题和事件,如无法处理应立即向上级报告。

3.1.4通迅器材、警械的使用和保管情况,如有损坏,负责联系维修,并调查损坏的原因。负责每年一次清点本队的装备和公物。

3.1.5督促检查小区外围景观,劝止业户在观景阳台晾衣服和摆放物品。

3.1.6协助物业部经理调查、了解、处理突发事件,做好保护现场和保护证人的工作。

3.1.7参与公司的工作会议,汇报和提出保安方面的问题。

3.1.8参与"文明小区"的管理,做好与有关单位的协调配合工作。

3.1.9负责所属人员各项考核工作。

3.1.10负责填写保安部《工作日志》。

3.1.11完成公司领导交办的其他工作。

3.2日常管理工作

3.2.1根据保安部具体情况,组织并落实保安员的训练,负责保安员的考核工作,并每月向公司汇报总结、计划。

3.2.2队里训练:每周三下午3:30-4:30,具体内容见《在职保安员培训规程》。

3.2.3负责督查每班周训练情况及每周学习情况。

3.2.4了解、掌握全队人员的思想状况,积极主动地开展思想教育工作。主持每周一次的队务会。

3.2.5做好宿舍的日常管理和公用生活设施的损坏报修工作。

3.2.6安排、做好宣传报道和板报制作等工作。

3.2.7负责组织、检查、评比各班的内务卫生,并于队务会上进行讲评。

3.2.8积极主动组织文体活动,安排好全队人员的业余文化生活。

3.2.9做好所属人员的休假、请假的审批及上报手续(详见《保安员手册》)。

3.2.10负责公共安全督查工作。

3.2.11负责辖区内的消防监理工作。

4.质量记录

《工作日志》

《保安工作月检表》

5.参阅文件、资料

《在职保安员培训规程》

《保安员手册》

篇5：小区管理处保安班长岗位规程制度

小区管理处保安班长岗位规程

1、工作目标

规范保安班长岗位工作。

2、工作职责

2.1负责小区治安安全工作。

2.2执行管理处经理和保安主管的指令,监督全班人员值勤工作。

2.3负责消防安全工作。

2.4处理相关的班内事务。

3、工作指引

3.1执勤工作

3.1.1接班时提前十分钟列队上岗,就当班事宜加以明确,安排好岗位提出注意事项。

3.1.2与上一班班长作好交接签名手续,并了解其他岗位的交接情况及周边卫生状况。

3.1.3检查批阅各岗位的所有记录本,了解全岗位值班情况,发现问题视情况及时向上级汇报。

3.1.4值班时加强重点部位的巡查和督促,保证小区内住户的人身和财产安全。

3.1.5必须熟悉掌握防火、灭火、警报设施的性能和使用方法,以及消防通道的来去方向。

3.1.6熟悉组织本班人员对突发事件和相关事务进行处理。

3.1.7完成管理处领导和主管下达的其他任务并安排好各岗位的临时更换和换吃饭等事宜。

3.1.8交班后集合全班人员就工作情况进行小结讲评,并列队统一带回。

3.1.9积极全面掌握各种信息及相关业务知识,以便在工作中能够及时而准确为班员释疑。

3.1.10协调和督促岗位与岗位之间的工作配合,加强对班员岗位形象的管理。

3.2日常工作

3.2.1每周按主管的要求完成本班的教育、训练与学习任务。

3.2.2按要求督促全班人员做好内务和公共卫生,保持良好的生活秩序。

3.2.3严格落实好公司的各项规章制度,合理安排抓好班员的请销假及换休事宜。

3.2.4坚持每周一次的班务会,会议内容主要讲评一周工作情况,布置下周工作计划。

3.2.5组织好班员的业务文化生活,督促按时熄灯就寝,检查人员的在位情况。

3.2.6确保整个小区安全有序,如因管理不善或失职造成严重后果,应负相应的责任。

3.2.7做好班内人员的思想工作,及时了解班员的思想动态。

4、质量记录

4.1《值班日志》(资料保存一年)

4.2《保安工作周检表》(资料保存一年)

4.3《管理处保安班交接班日志》(资料保存一年)

4.4《工作总结》(月总结、年总结)

5、参阅文件、资料

5.1《保安员守则》

5.2《仪容仪表规定》

5.3《保安员内务管理制度》

5.4《保安部请销假规定》

5.5《二次装修管理规定》

5.6《公共安全管理大纲》

5.7《消防应急处理程序》

5.8《业主公约》

5.9《员工守则》