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小区管理处安全主管工作规程制度

编辑:制度大全2019-05-06

小区管理处安全主管工作规程

1工作目标

规范保安主管工作程序,负责保安部全面工作。

2工作职责

负责全队保安员管理工作,监督检查保安员岗位安排。

3工作指引

3.1执勤工作

3.1.1检查监督班长以及保安员上岗、换岗、调岗等工作,并对各岗位工作作具体安排、要求、指挥。

3.1.2指导保安班长和保安员的工作情况,查看保安班长《值班日志》。并抽查保安员的《值班日志》。

3.1.3及时妥善处理各种问题和事件,如无法处理应立即向上级报告。

3.1.4通迅器材、警械的使用和保管情况,如有损坏,负责联系维修,并调查损坏的原因。负责每年一次清点本队的装备和公物。

3.1.5督促检查小区外围景观,劝止业户在观景阳台晾衣服和摆放物品。

3.1.6协助物业部经理调查、了解、处理突发事件,做好保护现场和保护证人的工作。

3.1.7参与公司的工作会议,汇报和提出保安方面的问题。

3.1.8参与"文明小区"的管理,做好与有关单位的协调配合工作。

3.1.9负责所属人员各项考核工作。

3.1.10负责填写保安部《工作日志》。

3.1.11完成公司领导交办的其他工作。

3.2日常管理工作

3.2.1根据保安部具体情况,组织并落实保安员的训练,负责保安员的考核工作,并每月向公司汇报总结、计划。

3.2.2队里训练:每周三下午3:30-4:30,具体内容见《在职保安员培训规程》。

3.2.3负责督查每班周训练情况及每周学习情况。

3.2.4了解、掌握全队人员的思想状况,积极主动地开展思想教育工作。主持每周一次的队务会。

3.2.5做好宿舍的日常管理和公用生活设施的损坏报修工作。

3.2.6安排、做好宣传报道和板报制作等工作。

3.2.7负责组织、检查、评比各班的内务卫生,并于队务会上进行讲评。

3.2.8积极主动组织文体活动,安排好全队人员的业余文化生活。

3.2.9做好所属人员的休假、请假的审批及上报手续(详见《保安员手册》)。

3.2.10负责公共安全督查工作。

3.2.11负责辖区内的消防监理工作。

4.质量记录

《工作日志》

《保安工作月检表》

5.参阅文件、资料

《在职保安员培训规程》

《保安员手册》

篇2:某小区护卫主管安全职责

小区护卫主管安全职责

1.严格执行公司的各项管理制度;

2.负责制定各项安全护卫职责制度,根据实际情况进行指导和检查,对公司管理区域实施安全监督;

3.负责小区消防设施的监护和公共服务场所安全防范的督察;

4.做好公司管理区域内的管理工作,涉及违法案件的要及时移交派出所,业务上自觉接受派出所指导;

5.查处公司管理区域内因员工玩忽职守而发生的治安、刑事案件和火灾事故;

6.建立健全和管理好系统档案资料;

7.抓好护卫队思想政治教育和业务技能培训;

8.做好新接物业护卫工作人员的岗位设置和物品配备的统筹策划工作;

9.完成领导交办的其他任务

篇3:兴华嘉园安全管理部主管岗位职责

阳光嘉园安全管理部主管岗位职责

1、严格维护及遵守国家的一切法律、条例、带头遵循公司、部门各项规章制度。

2、准确传达执行公司各项工作指令。主持部门全面工作。对物业范围内的各项安全工作负有组织领导上具体责任,

3、服从上司分配,认真完成其交办的工作。

4、落实各项工作安全责任制,杜绝重大意外事故发生。发现安全隐患极时制止、并上报公司,组织好重大活动的安全保卫工作,确保活动顺利进行,重点位置做到重点防范。

5、负责拟定各项专业知识培训计划,并具体组织实施培训。

6、认真组织召开部门例会,领班周会,传达公司指令。

7、开展管理范围内各项消防工作。组织、训练义务消防队伍,并具体组织消防演习。

8、开展消防宣传,普及消防知识,对公司员工进行消防安全教育、培训、减少因不懂消防知识造成的火灾隐患。

9、进行防火检查、督促减少火灾隐患,同时建立各类防火检查档案。

10、建立健全消防规章制度,狠抓落实工作、使防火工作落到实处,防止火灾事故发生。

11、组织建立义务消防组织,建立一支由公司员工组成的义务消防队。

12、加强公司要害部位管理,防止重大火灾发生,严格落实防火责任制。

13、与消防保养、供应商及消防机关保持良好的工作关系。

14、落实消防器材检查、管理规定、建立消防器材管理档案。

15、检查消防设备运行情况确保设备正常运转。

16、每日对大厦辖区及各岗位安全管理员工作进行检查,发现违纪人员及时给予批评教育,处罚,定期对其工作表现进行评估。

17、协调本部门与其它部门的工作关系,同时负责公司与相关政府部门的沟通协调。

18、负责对保安队长、保安领班及保安员工作能力的考核、对不称职者提出处理意见。

19、严格管理保安档案资料及部门物品、对物业范围内所发生的突发事件提出处理意见。

20、适时根据公司需要及工作情况编写适用于部门管理的各项规章制度。

21、定时同部门员工沟通、听取意见、做出合理改善、增强员工与公司之间的交流。

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