小区安全主管岗位职责
小区安全主管的岗位职责
目的:协助物业经理做好日常事务做好物业经理的安全助手,努力完成经理布置的各项安全工作任务,直接向物业经理负责。
安全主管职责描述:
1.切实执行《安全部工作手册》、《安全积分考核晋升标准》和公司管理制度。
2.完成管理处安全部各阶段工作目标及质量承诺,并作为考核依据。
3.安全项目主管对整个园区内消防、交通、人员流动、车辆管理岗位分派等负有组织领导责任。
4.检查每日各岗位工作交接日志,发现问题及时处理。
5.主管至少每2小时到岗位巡视1次,将巡视内容认真填写到《主管工作记录本》。
6.检查主要内容:是否存在脱岗/睡岗/漏岗和违反岗中纪律交接是否认真,手续是否办妥,仪容仪表是否符合有关规定等情况,如有违反,并及时处理。
7.每日检查监控中心、安防系统设备状况,确保正常运行。
8.每日抽查昨日监控中心录像资料,如有问题及时解决。
9.每周至少一次夜间突击检查,发现问题及时严肃处理。
10.每周至少一次全面检查部门工作流程、工作记录、工作面貌是否符合部门相应规章制度,如有违反,应及时做出处罚,并对其上级领班并处连带责任。
11.主持部门例会,传达落实上级及有关部门的指示。
12.负责建立部门内部物资台帐,并定期清点、核对发现损失及时处理并汇报上级。
13.负责每月安全员的合理调配、排班、考勤、成绩管理统计工作。
14.每月至少一次与部门领班单独沟通,虚心听取各类建议及时改进工作中存在问题。
15.每月25日前递交部门月度物品采购计划。
16.负责安排人员定期对安防系统设备、消防安全设备设施进行检查。
17.每月29日前系统整理各项记录,进行分析并归档,提出合理化建议。
18.每月29日前整理发生的业主违章装修和违章搭建情况和处理结果并呈报物业经理审核。
19.本着公平、公正原则培训、监督、指导、考核下属。
20.制定部门年度工作计划(包括人财物)、培训计划和工作目标。
21.每年两次作述职报告,以详实内容及相应数据说明,并作为考核依据。
22.处理小区业主/租赁客户的安全防范咨询及投诉。
23.监督各分包单位是否切实执行合约内的工作细则。
24.负责处理所有小区应急事故和有关安全防范所有事故,负责演练应急措施,(包括:停电、溢水,火警、暴风雨、台风、盗窃、抢劫、杀人等其他灾难性的突发事件)。确保将小区损失减至最低,并上报。
25.制定并完善各项管理规章制度及操作流程和紧急事件的应急措施。
26.定期(10号、20号、30号)对消防安全设备,设施进行检查,并将检查结果定期汇报物业经理,保障园区内安全无责任事故.每年组织一次消防演习。
27.制定安全项目部工作计划和目标,每天向物业经理或安全督察汇报安全管理工作检查情况,协调安排各班调整,保证安全员(安全)工作积极性高,思想健康定。
28.努力完成上级交待的其它工作任务。
29.以上是安全主管必须不折不扣完成的工作任务(包括公司临时下达的各项任务),如有缺失公司将对其严肃处理,情节特别严重的将移交司法机关处理。
篇2：物业安全主管工作检查制度
物业安全主管的工作检查制度
1.协助物业经理做好日常事务做好物业经理的助手,努力完成经理布置的各项工作任务,直接向物业经理负责。
2.努力提高竞争意识,提高业务管理水平,办事积极认真负责,讲求效率树立全心全意为业主服务,确保业主安全的思想,作风正派不谋私利,有勇于献身的精神。
3.督导各级领班及安全员员履行其职责,具体检查各项安全员措施的落实,知道开展群众性安全防范工作。
4.具体处理当值期间顾客或雇员之间违法乱纪问题,并负责分管本部员工的培训和考核。
5.针对下属员工的思想状况和值勤情况,编制培训计划辅导新进安全员,经常对下属员工进行职业道德,竞争意识方面的教育,提高安全员部的整体素质。
6.发现安全员不合格服务时,应进行记录,并加以指正同时告诉他正确的服务方式。同时本部门应对出现不合格服务的原因进行分析、评价,以强化监控力度,完善管理制度,不断提高服务水平,防止问题再度发生。
7.负责本部人员的考勤考核工作并负责消防防范布置及检查工作。
8.如果下属犯了原则性的错误主管不加以制止反而视而不见的,将受到比犯错误的人更加一倍的处罚。如果是过失性错误将受到比犯错人少一倍得处罚。
篇3：某物业安全部主管岗位职责
物业安全部主管岗位职责
岗位名称:安全部主管
直接上级:综合部经理
直接下级:管理处安全领班
直接责任:
1、在综合管理部的直接领导下负责各物业的安全保卫以及消防等工作;
2、熟悉和遵守国家有关安全的法规、及熟练使用各种保安用具,懂得处理各种突发事件和应付各种危险的状况;
3、尽力协调各部门的工作,积极配合综合管理部及其他部门处理好各种关于客户的投诉事件。
4、负责签发安全部下达公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;
负责制定公司安全部的各项安全保卫任务,并下达命令。
5、负责各物业内所有关于安全的统一管理和协调,并积极配合国家有关部门对物业安全的各种检查工作,协调内外关系;
6、负责向项目经理提出公司安全管理方面的合理化建议;
7、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。
8、负责组织人员配合公司的其他临时事情;
9、负责公司接管物业的消防安全,提出各种措施保证安全,配合工程部进行消防以及安全设施的检查;
10、负责设计物业的人员进出管理,车辆管理,停车场管理等;
11、负责业主的求救和支援,在权限范围内行动;
12、负责监督各物业内的巡逻和楼道内的巡逻;
13、负责定期召开安全部全体人员例会,对安全部近期的工作进行总结,提工作中发生的问题及问题的处理办法;
14、负责制定安全部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;
15、负责安全技术的推广,和安全意识到宣传,尽量做到我们接管的物业内无刑事案件,无人为的大灾害。建立一个发生危险时能够立刻反应当安全保卫团体。
16、负责协助人事部的关于安全人员的招聘,平时检查安全员的作业,关注安全部员工的思想;
17、按照实际制定本部的员工培训计划,提交上级审批,并且执行;
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