某校区建筑文明施工措施
搞好施工现场和文明工地建设,把工地面貌作为展现企业实力的窗口,同时也为工程施工提供了良好的氛围。通过创建文明工地使基础管理制度化,安全化,作业得为规范化,其具体管理措施如下:
一、组织措施
1.项目经理部驵建文明工地创建小组,项目经理任组长,安质技术负责人任副组长,其他部门主管任成员、建设单位,监理单位、质检站保持联系,接受他们的监督检查,共同创建文明工地。
2.文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、质检站保持联系,接受他们的监督检查,共同创建文明工地。
3.文明工地领导小组设专人与省市及部队有关部门保持联系,及时了解有关创建文明工地的新要求、新信息,并邀请文明工地领导小组的同志前来现场检查指导。
二、现场管理措施
1.建筑物四周设安全防护网,维护整齐、美观。
2.道路硬化,施工道路用砼硬化处理,并设有排水沟,大门内道路两旁设阅报栏,宣传栏,黑板报等。
3.建筑道路保持畅通,建筑物四周干净卫生,作业面要做到工完料清,建筑垃圾及时处理。
4.模板、钢筋、脚手架要分类码堆,使用后及时清理维修,砂石料堆放成垛,钢筋分规格堆放,并挂牌、安全行主技术牌、十项安全措施介牌、岗位责任制、文明工地十不准牌、行主技术牌、十项安全措施牌、安全质量评比牌、防火须知牌、
5.施工现场平面布置图。以便使职工随时得到提醒。
6.生活区文明管理措施主要亿括办公室及职工的宿舍、食堂、娱乐等设施,按施工组织设计确定的平面布置,搭建整齐美观,办公室、宿舍挂牌编号,统一配发桌椅床铺。
7.通过文明气氛来营造文明工地,项目部要定期对职工进行职业道德教育,法制教育,文明卫生教育,使他们热爱集体。项目部设活动室,订阅一定的报纸杂志,供职工阅读学习,并组织一些有益的文体娱乐活动,以丰富职工的文化生活。
篇2：W校区住宅文明施工及装修管理规定
Z校区住宅文明施工及装修管理规定
为维护全体业主的合法权益,规范住宅区装修施工管理,创建和谐文明小区,特制定本规定以供全体业主共同遵守:
1.遵守国家关于施工及装修的相关法律法规。
2.不破坏房屋结构、外观、不野蛮施工。
3.做好周边邻里的告知工作,做好施工、装修区域的安全提示,不引发邻里矛盾和纠纷。
4.不占用公共区域及消防通道,不高空抛物,不私拉乱接。
5.做好施工期间的安全管理工作,杜绝火灾隐患。
6.遵守社区内文明施工时间:即上午8:00-12:00,下午2:30-6:00,不得施工扰民、噪音扰民、环境污染扰民。
7.施工材料用电梯搬运的,需打包密封搬运,搬运过程中不得影响环境卫生。不使用电梯运载超大、超重施工材料。上下班高峰时段,不得使用电梯运送施工材料。
8.爱护公共设施设备,非消防情况禁止动用消防设施,施工期间损坏公物照价赔偿。
9.配合社区巡查人员的管理、监督和指导。
10.聘请的装饰装修单位等不得在住宅区内散发宣传单,或以各种形式进行广告宣传及进行其他相关业务联系。
11.履行完善装修手续。业主装修前,应当到物业服务办公室(地点:A区高职楼10栋物业办公室,电话6****6;B区高职楼物业办公室,电话:6**9)签订《房屋装修管理协议书》、《文明装修承诺书》,缴纳装修保证金(步行房装修保证金1000元/户,电梯房1500元/户),完善手续领取《文明装修备案证》方可装修施工。装修保证金在住户施工装修结束后,按照《房屋装修协议》之条款,如无违章情况,保证金不计息全额退还。如有违规情况将视违规情况扣除清洁费、维修费、场地占用费等相关费用后退还余款,不足部分由装修业主补交。
12.装修垃圾处置问题。业主应按照物业公司的指定地点袋装化堆放装修垃圾,并做好垃圾清理清运工作。装修垃圾不委托物业公司清运的,由装修业主自行日产日清。委托物业公司清运装修垃圾的,视垃圾量收取装修垃圾处置费(700元/车)或由双方商议。
13.住宅区外环境区域的施工管理参照本规定执行。
14.H花园施工、装修按照物业公司的相关规定执行。
15.本装修管理规定最终解释权归*大学社区办公室。
16.此规定自下发之日起执行。
*大学社区办公室
20**年1月*日
篇3：校区安装工程文明施工保证措施
文明施工是施工企业精神文明建设的重要内容,是加快工程进度,提高工程质量,保证安全施工的重要措施,争创"双标化"工地,是施工管理的一个重要目标,因此必须做好以下几方面:
l、针对施工场地广,作业点多的特点,做好施工平面布置与管理
1.1、项目部负责现场平面布置,服从业主监理的安排。
1.2、平面布置工作要布局合理,临时设施的座标要与正式工程核对,并经有关方面同意。
1.3、临时设施必须按布局施工,如需要更改必须经有关方协商解决。
2、按施工程序施工
2.1、开工前做好三通一平,开工时先地下工程,后地上工程;
2.2、按设计、规范规程、标准、施工方案、技术措施施工;
2.3、上下工序要进行交接,组织检查,办理手续;
2.4、多工种交叉作业,要以利于施工为原则,组织综合平衡,做到交叉有序,忙而不乱;
2.5、因施工需要要清除障碍物,临时需破断道路、停电、断水,必须办理申请批准手续。
3、文明施工管理
3.1、施工现场要场地平整、道路畅通,排水良好,材料设备堆放整齐,混凝土硬化,施工后做到工完料净场地清场;
3.2、施工挖土勤观察,堆放合理,要及时组织回填,多余土方及时清理;
3.3、材料堆场、按总图布局堆放有序,避免二次倒运;
3.4、施工机具摆设,不占用道路,要排列整齐,定期检查、维护、保养;
3.5、现场施工用电不乱扯乱拉,应按规定架设;
3.6、施工现场用水,经常维护;作到排水通畅,无积水。
3.7、在雨季到之前,做好临时雨排水措施;
3.8、施工现场按各专业施工组,划分区域管理,负责清扫,保持整洁;
3.9、各班组的施工工具,施工完了及时清理回收;
3.10、各班组的工程余料,施工垃圾,收工前要各自负责回收,清理;
3.11、工程竣工不再使用的临时设施、施工机具,要及时拆除、退场;
3.12、工程完工,组织好"三查四定",竣工工程一次扫清;
4、现场文明施工和标化管理措施
4.1、现场每个施工作业人员必须由其所在班组长负责进行文明施工和标化管理的教育,提高思想认识和觉悟。必须做到文明施工,文明操作,互相团结友爱,互相帮助,发扬风格,严禁酒后上岗,制止不良习气。
4.2、现场标准管理必须严格遵守省颁标准来进行管理,定期对照考核。
4.3、场内生活卫生管理同样按省颁考核标准来进行对照,材料堆放必须按场布图严格堆放,严禁乱堆、乱放、混放。
4.4、宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器,安全员随时进行检查监督。
4.5、制订办公室及仓库卫生管理制度,使施工现场做到整洁卫生。
4.6、临建布置整齐、有序,道路、排水通畅,"五小设施"齐全。
4.7、材料堆放整齐,水、电设施布置管理规范,消防设施齐备,施工人员进入施工现场,应有明显标志,佩卡上岗并服从管理,施工场所三牌制度醒目清晰。
4.8、生活垃圾有专用器材存放,施工垃圾随时清理,适时外运处理,施工现场严禁随地大小便,设公厕,公厕污水处理排放畅通,以营造一个环境整洁、管理有序的施工现场。
5、文明施工的责任
5.1、项目经理负责组织实施文明施工工作;
5.2、各专业施工员负责本施工范围内的文明施工;
5.3、施工班组和作业人员对自已和操作范围内的文明施工负直接责任;
5.4、工程管理专职人员应经常深入现场,监督检查,对大型临时设施的违章搭建,认真查处;
5.5、全体施工人员都要重视文明施工,树立公司文明的良好形象。
6、创造良好的场容场貌,树立良好的企业形象。
工地是建筑业的"窗口",也是企业最具说服力的广告、可以使企业的管理水平和整体形象都得以充分展示。在施工区域,各类材料、半成品、成品、废品等分区堆放,而且成垛、成堆、成捆、成圆、成方、并挂牌标明。
7、主动协调,采取措施,共建文明工地。
工地建设的一项重要工作。就是要变扰民工程为"利民、便民、爱民"工程。工地在施工中势必会给周围各单位和居民带来诸多不便,首先"通报"一声,主动取得理解和支持。通过共建文明工地的活动,在企业与居民,周围单位之间架起一座信任与理解的桥梁。
制度专栏
