防止高处坠落物体打击十项基本安全操作要求

篇2：高处坠落及物体打击事故预案

事故发生后,立即成立项目部事故应急控制中心,中心设在项目部办公室内,如因事故无法使用办公室的设施,则将中心设在相邻的居委会的会议室内。同时项目部安全领导小组组长组织下属各组按以下程序进行救援,并履行各自的职责。项目部应急救援程序图:1、事故发生后,事故现场应急专业组人员应即开展工作,及时发出报警信号,互相帮助,积极组织自救;在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外,采取紧急救援措施,特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施,如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等;及时向项目部安全领导小组报告,必要时向相邻可依托力量求教,事故现场内外人员应积极参加援救。2、事故现场由项目部安全领导小组组长任现场指挥,全面负责事故的控制、处理工作。项目部安全领导小组组长接到报警后,应立即赶赴事故现场,不能及时赶赴事故现场的,必须委派一名项目部安全领导小组成员或事故现场管理人员,及时启动应急系统,控制事态发展。3、各应急专业组人员,要接受项目部安全领导小组的统一指挥,立即按照各自岗位职责采取措施,开展工作。1)、事故现场抢险组,应根据事故特点,采用相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急抢险工作,抢险过程中首先要注重人员的救援、事故现场内外易燃易爆等危险品的封存及转移等,其次是贵重物资设备的抢救;随时与项目部安全领导小组、保护组、救护组、通讯组保持联络。2)、事故现场救护组,应开展事故现场的紧急救护工作,及时组织救治及护送受伤人员到医疗急救中心(附近最近的医院为新店镇医院)医治;随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。3)、事故现场保护组,应开展保护事故现场,人员的疏散及清点工作。现场保护组人员应指引无关人员撤到安全区,指定专人记录所有到达安全区的人员,并根据现场员工名单表、各宿舍人员登记表,经事发现场人员的证实,确定事发现场人员名单,并与到达安全区人员进行核对,判断是否有被困人员;随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。4)、事故现场通讯组,应保证现场内与其相关单位及应急救援机构的通讯畅通;随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。4、项目部安全领导小组接到事故情况报告后,应立即向公司安全科(安全领导小组)报告,报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤者人数、姓名、性别、年龄、受伤程度、事故简要过程和发生事故的原因。不得以任何借口隐瞒不报、谎报、拖延不报,报告后应随时准备接受上级安全领导机构的指令。5、项目部安全领导小组,应根据事故程度确定工程施工局部停工还是全部停工,对危险源现场实施交通管制,并提防相应事故造成的伤害;根据事故现场的报告,立即判断是否需要应急服务机构帮助,如发生中毒、坍塌、火灾等确需应急服务机构的帮助时,应立即与应急服务机构和周围相邻可依托力量求救,如火灾及时报告119;中毒或传染病及时报告当地卫生防疫部门(或拔打急救电话112);发生坍塌事故应及时报110及112以便取得相应的帮助等;同时在应急服务机构到来前,作好救援准备工作:如:道路疏通、现场无关人员撤离、提供必要的照明等。在应急服务机构到来后,积极作好配合工作。6、事后,项目部安全领导小组,要及时组织恢复受事故影响区域的正常秩序,根据有关规定及上级指令,确定是否恢复生产,同时要积极配合上级安全领导小组及政府安全监督管理部门进行事故调查及处理工作。7、上级安全生产管理机构、社会联动部门及应急救援机构的联系方式:福州市建设局:0591-郭礼标福州市建筑文明安全监察站:0591-郑元华福州市安全生产监督管理局:0591-林希福州市公安局:0591-潘纬庆福州市基建工会:0591-陈工福州煤气公司:0591-福州液化气公司:0591-福州自来水公司:0591-福州电力抢修电话:0591-96996福州市卫生防疫站:0591-福建省建设厅质量安全总站:0591-陈依金福建省安全生产监督管理局:0591-林文标匪警:110火警:119医疗急救:120中国电信查询10000

篇3：高处坠落和物体打击应急救援预案格式

为加强项目部安全生产,保障进入现场人员的人身安全和项目财产安全,根据国家《安全生产法》的规定,特别定本高处坠落和物体打击应急救援预案。

一、编制依据

《中华人民共和国安全生产法》

《特种设备安全督察条列》

《建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91》

《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88》

《建筑基坑防护技术规程JGJ120-99》

《建筑安装工程安全技术规程》

公司《应急救援预案》

二、工程项目的基本情况

1、本工程为湖南省同发白沙湾嘉园置业开发的白沙湾嘉园住宅小区工程,位于长沙市白沙湾路,体育新城南侧,由北京中华建设计研究院有限公司设计,湖南长沙麟辉建筑工程有限公司施工,长沙升达建设工程项目管理有限公司监理。工程为A1、A2栋住宅为剪力墙结构,地下车库为框架结构,建筑面积约40000m2,其中地下一层,地上A1栋为28+1层,建筑高度为87m,A2栋为30+1层,建筑高度为93m。

2、工程特点:施工现场场地狭小,且位于城市中心地带,不能影响周围居民正

常生活,文明施工要求高,本工程场地土类型属中硬场地土,建筑场地类别为二类。

三、本工程火灾危险源的特征及对周边的影响

根据工程现场情况,高处坠落和物体打击危险源主要有:外脚手架作业、攀登作业、交叉作业、临边作业、楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口、物料平台、室内操作架、以及塔吊吊物、外用电梯和门式吊。

四、工地周边医院、消防分布图

五、项目部的应急救援组织机构、组成人员、职责划分

为科学安排职业安全卫生管理工作,明确各岗位职责,使之在管理工作中互相协调,各司其责,促进项目环境和职业健康安全管理工作的有效开展,建立本项目应急工作组织。

1、组织机构

本项目成立以项目经理为组长、安全员为常务副组长、技术负责人、施工员、材料员、设备管理员、劳务相关负责人等为组员的安全领导小组,应急救援组织即为应急小组。并指派安全员邓政元、周伟负责日常管理,是项目环境紧急事故发生时现场救援的主要责任人。

本工程项目经理部组成:项目经理卢昆、项目副经理毛辉望、、项目技术负责人李文红、施工现场专职安全员罗鹏、施工员鲁电波、蔡小林、张波,办公室刘定良,材料员袁志长、设备管理员何彦明、电工钟华。

2、安全领导小组分工及职责:

项目经理:第一负责人,负责协调项目部内部各部门的关系及项目部与建设方、监理方、其它承包方的关系,负责安全资源的提供,从宏观上确保安全生产的环境;负责批准本预案的启动和终止。

安全员:第一负责人,负责潜在事故或紧急情况发生时组织应急小组按应急预案实施抢救工作;负责保护事故现场及相关数据。

项目副经理:直接责任人,负责安排、督促安全措施的落实,负责人员、资源配置、应急队伍的调动,组织应急预案的演练。

技术负责人:直接责任人,负责组织制订项目部应急救援预案,负责安全设施及安全制度的策划工作,负责组织对应急救援预案进行改进。

施工员:直接责任人,负责安全措施的落实。

材料员:直接责任人,负责安全防护材料的采购质量。

设备管理员:直接责任人,负责机械设备的安装、运行、保养和检修,保障正常运转,预防机械事故和机械伤人。

电工:直接责任人,负责临时用电设施按要求施工,保障用电设施的正常使用。

保卫:直接责任人,预案启动时负责人员疏散、撤离和救援车流组织

劳务相关责任人:直接责任人,负责劳务人员的安全教育、交底工作,确保劳务人员的安全行为。

六、救援设备与器材

1、安全通道。发生安全事故时,必须保障从事故发生点到工地大门的通道通畅。

2、分别准备软担架和硬担架各一副以上,四副以上绑带。

3、通讯设备:对讲机、手机、固定电话、口哨等。

七、应急准备

1、物资准备:足够的健康安全防护用品和救援设施、防暑降温物资和御寒防冻物资、其他防护物资;合适的摄影或摄像设备,在事故发生时,应摄取现场事态发展的资料;配备保证现场急救基本需要的急救箱,定期检查补充,确保随时可供急救;其它辅助物资,如手电筒、蓄电应急灯等。

2、对项目员工进行现场急救常识教育、培训,如摔伤、骨折、自救知识等。

3、医疗救护点的具体位置及行驶路线,应制成书面资料,并使所有应急小组成员掌握了解。

4、公布对外常用联络电话,并应保证电话在事故发生时能应用和畅通,可保证在事故发生时能及时向有关部门、单位拨打电话报警求救。

火警?119?

医疗急救?120?

事故急救?110?

5、财务部门应预留一定量现金以应急需。

6、应急救援预案应保证安全领导小组成员人手一册,确保人人熟悉掌握。

7、对工地周边人员进行应急响应宣传,主要以联系单位或居委会、张贴布告、发放传单等方式进行。

八、事故发生前的监测和预警措施

对高空坠落和物体打击事故的控制以消除隐患、预防为主。

监测和预警措施:安全常识教育会,以教育所有参建人员安全常识、教育作业人员遵章作业为目的;项目部组织定期和不定期检查,以检查制度、措施、整改是否落实为目的;安全小组人员的日常巡查,以制止违规作业、及时发现并消除事故苗头为目的。

1、?外脚手架:架体内每三层用架手板封闭,并每隔三层挂好兜底网,起挑层的兜底板用模板封闭,架体内散落的砼、模板、木枋及时清理干净,架体超出操作面两步架

2、?模板工程:拆临边支模架时,需有专人看守,防止落物。

3、?塔吊、外用电梯:定期检查防坠落装置。

4、?楼层卫生清理:楼层卫生及时清理干净。特别是临边不能堆物。

5、?临边洞口防护:及时做好临边洞口防护,特别是搭好安全过道和安全防护鹏,电梯井除做好防护门外,并每隔三层做好兜底网。

九、事故发生后应采取的措施

1、事故一旦发生,实行现场负责制,即现场第一个知晓事故的安全领导小组成员负责迅速拨打119、120、110请求支援。然后通知项目经理、安全经理或现场安全值班负责人,由项目经理、安全经理或现场安全值班负责人组织应急救援小组进行救援。同时将事故情况通知各相关单位。

2、救援小组应将管理人员分成救治小组、疏散警戒小组、警戒小组迅速就位救援。

3、疏散小组主要疏散事故以上施工人员,疏通安全通道,以保障受伤人员能尽快运至救护车上,要分层分派任务,责任人应保证负责的那一层所有施工人员知晓事故,并根据情况分别从楼梯间、人货电梯抬运,当由于扑救需要人货电梯停电,顶层人员可用挂梯从外架下到楼梯间施工完毕的那一层再行疏散。夜间失事时,疏散小组应人手一支手电,确保人员安全照明。

4、救治小组主要是在120急救车到达之前进行临时救治和到达之后协助抬运伤员。对于伤员,应注意摔伤及骨折部位的保护,避免因不正确的抬运,使骨折错位造成二次伤害。处理伤员的同时要安排担架,或制作临时担架,可采用模板钉木方制作,同时派员到工地门口处接应120急救车。急救车到达后,救治小组必须将各伤员临时处理措施书面或口头向医生汇报,同时派人将伤员平抬到担架上运送到救护车内。最后救治小组应找财务人员借支伤员救治款,随车护送到医院并派人护理伤员。

5、警戒小组主要负责保护事故发生现场,直到事故调查结束。

6、善后处理:对事故伤亡者做好妥善的医疗、保养、抚恤、赔偿等善后事宜;根据上级处理意见组织处理,并尽快恢复施工现场,继续组织施工;安全领导小组组织对事故进行总结,并立即组织整改。

十、应急救援记录

?应急预案终止后,由项目安全副经理主持,对应急救援的全程进行记录,记录资料包括文字、相片、录像等,形成应急救援记录。救援记录作为本预案的重要组成部分,以作为事件调查和今后改进的依据。

十、应急救援预案演练和改进

?由项目经理根据工程进展情况分主体施工阶段和装饰阶段,组织对应急救援预案进行演练,根据具体情况编制演练方案,以不影响工程施工进度、质量及现场文明为前提,在取得建设单位、监理单位及周边单位、居民、人员同意后进行。

演练后,项目部根据演练情况做出总结,找出不足和原因,并加以改进。

十一、预案的响应

工地发生高空坠落或物体打击事故时,第一发现人应在第一时间立即通知项目部应急小组成员,应急小组应立即启动应急预案,采取事故处理措施。

?十二、事故应急救援终止程序

当将受伤人员安全运送到医院、现场事故调查结束后,经应急小组组长批准,事故应急预案终止。

篇4：某高处坠落物体打击坍塌事故应急处理预案

为了认真贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,减少发生高处坠落、物体打击或坍塌事故时人民生命和国家财产的损失,充分发挥我公司组织、指挥、调度、抢险、求助的职能,防止事态扩大,项目部根据局《重大事故应急处理预案》,特制定本预案。

一、适用范围

本预案适用于**综合楼工程,项目经理部出现的和可能出现高处坠落事故的应急准备和响应。该工程为**房地产开发有限公司**综合楼,框架四层,建筑面积3958平方米,工程造价237.50万元。开工日期为**年8月8日,竣工日期为**年3月1日。

二、成立重大安全事故应急处理工作领导小组及执行小组

为了能够及时处理高坠、物打或坍塌事故发生的紧急情况,将损失减小到最低限度,项目部成立重大安全事故应急领导小组。应急领导小组组长由项目经理担任,副组长由技术负责人担任,成员由项目质安部、工程部、综合办公室等组成,执行小组设在项目部质量安全部。

联系人:联系电话:。

三、各部门职责范围及分工

1、质安部职责:

①在公司应急工作领导小组的领导下,开展组织相关部门对项目经理部的高处坠落等事故应急处理预案进行策划、指导、监督和检查工作。

②负责项目经理部高处坠落等事故应急处理预案的制定和执行。

2、工程部职责:

①负责项目经理部高处坠落等事故应急预案的实施;

②负责对发生安全事故现场协调和管理工作规范。

3、综合办公室:

①负责项目部范围内高处坠落等事故应急预案的具体实施工作;

②负责项目部应急演练计划、组织及实施。

四、事故现场的应急措施

1、呼救

当工地发生高处坠落等伤害事件,最先发现情况的人员应大声呼叫,呼叫内容要明确,地点或部位发生的情况,并将信息准确传出。

听到呼叫的任何人,均有责任将信息告给与其最近的项目经理部管理人员、抢救小组成员,使消息迅速报告到项目经理。

项目经理负责现场的组织工作。

2、报警

应急报警员负责打急救电话120,并将工程所在位置、工程名称、联系人、事故种类、伤害情况等通知医务人员前来救护。如遇特殊情况应拨打110通知警方前来协助抢救伤员。报告发生火灾伤害的地点、伤害类型,同时必须告知工程附近醒目标志建筑物,以利急救中心迅速判断方位。

安全员负责将伤亡伤害情况及时报告公司安全部门。

3、接车

接车员迅速赶到路口接车,引领急救车从具备驶入条件的道路迅速到达现场。

4、高处坠落、物体打击与坍塌事故自救

迅速移走周围可能继续产生危险的坠落物、障碍物。

为急救医生留通道,使其可以最快速度到达伤员处。

高处坠落不仅产生外伤,还产生内伤,不可急速移动或摇动伤员身体。

应多人平托住伤员身体,缓慢将其放至于平坦的地面上。

发现伤员呼吸障碍,应进行口对口人工呼吸。

发现出血,应声速采取止血措施,可在伤口近心端结扎,但应每半小时松开一次,避免坏死。动脉出血应用指压大腿根部股动脉止血。

五、保护现场

项目经理在组织自救的同时,应派人保护现场,防止事情扩大,为今后的事故调查提供真实依据。

项目部及施工管理人员应立即在现场维持秩序,在现场周围设置警戒范围,劝阻无关人员离开现场,防止其它相关事件的发生。

在医护人员来到后,项目施工管理人员和班组长应协助救治伤员并派专人随救护车前往医院(提供受困人员方位、协助抢救),项目经理及其它施工管理人员应保护好现场(因抢救人员、防止事故扩大以及疏散等原因,需要移动现场物件的应当由专人负责,做出标志、绘出现场简图并写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证,并按规定移交有关人员处理)。

在现场抢救的同时,项目经理在报警的同时,应将事故情况立即向公司部门领导报告,并写出事故报告。

六、事故报告

1、根据国家《特别重大事故调查程序暂行规定》的要求,事故发生后,接到基层单位事故报告,公司火灾安全事故应急处理工作领导小组应立即赶赴现场,了解情况后立即将所发生重大安全事故的情况,报告市建设管理部门(建设局)和所在地人民政府。

2、在24小时内写出事故报告并上报市建设主管部门。

①事故发生时间、地点、单位;

②事故的简要经过、伤亡人数,直接经济损失的初步估计;

③事故发生的原因的初步判断;

④事故发生后采取的措施及事故控制情况;

⑤事故报告单位。

七、事故善后及处理

1、公司重大安全事故应急处理工作领导小组到现场后应根据现场情况,由应急领导小组组长组织,专人分工负责组织抢救工作,统一调派所需的车辆、人员、物资,派人协助指挥交通、疏散人群,努力将事故造成的国家和人民生命财产的损失减少到最低的限度。

2、派专人协助调查组进行事故调查;

3、派专人进行事故善后处理事宜;

4、根据事故调查组认定的事故原因的分析,采取积极有效措施防止类似事故的发生;根据事故责任分析对有关责任人员进行处理,触犯法律的将依法移交司法机关处理。

篇5：高处坠落物体打击事故现场处置措施

1、事故类型和危害程度分析根据项目部工程施工特点,在施工过程中,存在高处作业部位很多,发生高处坠落和物体打击事故的可能性也非常的打。项目部在对施工范围内的危险源的辨识、评估的基础上,形成了《危险源辩识评价清单表》和《重大危险源统计表》,其中可能发生的高处坠落、物体打击事故、事件或紧急情况类型和严重程度如下:序号危害?因?素事故类别及后果危险等级危险程度(严重程度)1排架搭设与拆除高处坠落4高度危险2门搭机安装与拆除高处坠落物体打击4高度危险3高空支、拆模板高处坠落物体打击3高度危险4高处作业未戴安全帽,未系安全带高处坠落物体打击3中度危险5施工排架承重荷载不符合规范要求,排架失稳倒塌高处坠落物体打击3中度危险6施工排架施工材料存放过高失稳高处坠落物体打击3中度危险7高空作业平台无临边防护、无安全防护网高处坠落3中度危险8大型模板安装与拆除防坠落措施不到位,无专人防护高处坠落物体打击3中度危险9高空或悬空作业无双保险措施高处坠落3中度危险10脚手架通道板未满铺、未绑扎、有探头板高处坠落3中度危险11施工层未设置防护栏杆高处坠落3中度危险12高空材料运输通道不符合规范要求高处坠落物体打击3中度危险13基坑、深坑等周边无防护栏杆等措施高处坠落物体打击3中度危险14临空、临边、临水面无防护栏杆等措施高处坠落物体打击3中度危险2应急处置基本原则应急处置按照统一领导、分级管理、分级负责、属地为主的原则。3组织机构及职责1)应急组织体系2)项目部指挥机构项目部成立应急救援指挥部,负责落实本预案的启动和实施,各工区、分包单位成立相应应急处置小组。总指挥:项目经理副总指挥:项目副经理、项目总工程师、项目总经理助理3)项目部应急指挥部专门工作组职责应急领导小组设立五个工作组:综合协调组、现场抢险救援组、安全保卫组、善后处理组和后勤保障组。各工作组根据职责具体承担事故(事件)灾难救援和处置工作。(1)综合协调组:由行政部、安全环保部、事故现场负责人组成,组长由行政部担任,其职责为:①协调抢险救援工作,启动相关保障预案。②确保现场医疗救援抢险和通讯畅通。③调集抢险救援相关资料,负责新闻报道。④上报抢险救援进展情况及事故调查资料准备。(2)现场抢险救援组:由工程质量部、供应保障部、安全环保部、相关部门负责人以及事故现场相关人员组成,组长由工程质量部主任担任,其职责为:①引导人员撤离危险场所,搜寻、抢救伤亡人员。②勘察事故,提出事故或险情处置建议意见和抢险救援技术方案。③调集抢险救援所需器材、物资和抢险救援队伍,展开抢险救援工作。④协助负有法定职责的部门对现场事故公正调查取证。⑤随时向应急指挥部报告抢险救援过程中的有关情况。(3)善后处理组:由行政部、事故单位有关人员组成,组长由行政部主任担任,其职责为:①对事故或险情伤亡人员实施救治、处置。②负责伤亡人员家属的接待、安抚、理赔工作,保证社会稳定。(4)后勤保障组:由行政部、财务部、供应保障部、成控部、事故单位相关人员组成,组长由行政部主任担任,其职责为:①负责抢险救援及事故调查工作人员生活保障、食宿安排等后勤服务。②提供必要的办公用品、交通、通讯工具、急需的抢险救援器材与物资以及应急救援的资金保障。③安全保卫组:项目部保卫和事故单位有关人员组成,组长项目部保卫负责人担任,其职责为:④负责抢险救灾工作,维护现场治安秩序,保障抢险工作有序开展。4、防止高处坠落事故的基本安全要求:1)以预防坠落事故为目标,对于可以发生坠落事故等特定危险施工的同时,在施工前,制订防范措施,并应在日常安全检查中加以确认。2)凡身体不适合从事高处作业的人员,不得从事高处作业。从事高处作业的人员按规定进行体检和定期体检。3)严禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋进入施工现场。4)作业人员严禁互相打闹,以免失足发生坠落事故。5)不得攀爬脚手架。6)进行悬空作业是,应有牢靠的立足点并正确系挂安全带。7)建筑物临边、基坑周边等,必须设置1.2m高且能承受任何方向的100N外力的临时护栏,护栏围密目式(200目)的安全网。8)边长大于250mm的预留洞口,采用贯穿于混泥土板内的钢筋构成防护网,面用木板盖板加砂浆封固,边长大于1500mm的洞口,四周设置防护栏杆并围密目式(2000目)安全网,洞口下挂安全平网。9)各种架子搭好后,项目经理必须组织架子工和使用的班组共同检查验收,验收合格后,方准上架操作。使用时,特别是台风暴雨后,要检查架子是否稳固,发现问题及时加固,确保使用安全。10)施工使用的临时梯子要牢固,踏步300—400mm,与地面角度成60—70度,梯脚要有防滑措施,顶端捆扎牢固或设专人扶梯。5、发生高处坠落事故的处置措施:当发生高处坠落事故后,抢救的重点放在对休克、骨折和出血的人员上进行处理。1)发生高处坠落事故,应马上组织抢救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尽快送医院进行抢救治疗。2)出现颅脑外伤,必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。偶有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送就近有条件的医院治疗。3)发现脊椎受伤者,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后。搬运时,将伤者平卧放在帆布担架或硬板上,以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫,招致死亡。抢救脊椎受伤者,搬运过程,严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。4)发现伤者手足骨折,不要盲目搬运伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定,使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法:以固定骨折处上下关节为原则,可就地取材,用木板、竹头等,在无材料的情况下,上肢可固定在身侧,下肢与腱侧下肢缚在一起。5)遇有创伤性出血的伤员,应迅速包扎止血,使伤员保持在头低脚高的卧位,并注意保暖。正确的现场止血处理措施:①一般伤口小的止血法:先用生理盐水(0.9%NaCl溶液)冲洗伤口,涂上红汞水,然后盖上消毒纱布,用绷带,较紧地包扎。②加压包扎止血法:用纱布、棉花等作成软垫,放在伤口上再加包扎,来增强压力而达到止血。③止血带止血法:选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等,上肢出血结扎在上臂上1/2处(靠近心脏位置),下肢出血结扎在大腿上1/3处(靠近心脏位置)。结扎时,在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉纱。每隔25—40分钟放松一次,每次放松0.5—1分钟。④动用最快的交通工具或其它措施,及时把伤者送往邻近医院抢救,运送途中应尽量减少颠簸。同时,密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。