小区维修工具管理制度（15）

篇2：小区维修报告制度（9）

小区维修报告制度(九)

一、目的

规范工程部工作报告流程。

二、适用范围

适用于**园管理处维修值班人员的值班管理。

三、职责

1、工程部维修人员严格执行维修报告制度。

2、工程部主管负责监督、检查。

四、工作流程

1、各系统操作运行人员在下列情况下须在运行记录或交接班记录中书面报告班长:

⑴、所辖设备非正常操作的开停及开停时间。

⑵、所辖设备除正常操作外的调整。

⑶、所辖设备发生故障或停台检修。

⑷、零部件更新、代换、或加工修理。

⑸、运行人员请假、换班、加班、倒休等。

2、各系统维修人员在下列情况下须以书面形式报告班长:

⑴、执行维修保养计划时,发现设备存在重大故障隐患。

⑵、重要零部件的更换、代替或加工修理。

⑶、系统巡检时发现的隐患或故障,必须在巡检记录之备注栏中加以说明。

⑷、维修人员请假、加班、倒休等。

3、各班长在下列情况下必须书面报告主管:

⑴、重点设备除正常操作外的调整。

⑵、变更运行方式。

⑶、主要设备发生故障或停台检修。

⑷、系统故障或正常检修。

⑸、零部件更新、改造、或加工修理。

⑹、领用工具、备件、材料、文具及劳保用品。

⑺、加班、换班、倒休、病假、事假等。

⑻、须与外班组或外部门、外单位联系。

4、主管在下列情况下必须以书面形式报告管理处主任

⑴、重点设备发生故障或停台检修。

⑵、因正常检修必须停止系统正常运行而影响业主/用户使用。

⑶、应急抢修及正常检修后的维修总结。

⑷、系统运行方式有较大改变。

⑸、影响本物业运行(如停电、停水、停空调、停电话等)之任何施工及检修。

⑹、重要设备主要零部件的更新、代换或加工维修。

⑺、系统及设备的技术改造、移位安装、增改工程及外部施工。

5、除以上各项外,所有有关工作事项必须口头汇报上级人员。遇有紧急事件发生或发现重大故障及隐患,可以越级汇报。

篇3：项目设备维修制度（2）

项目设备维修制度(二)

1.预防性维护保养

1.1所有设备必须根据维修保养手册及相关规程,进行定期检修及保养,并制订相应年度、季度、月度保养计划及保养项目。

1.2相关工程人员必须认真执行保养计划及保养检修项目,以便尽可能延长系统设备正常使用之寿命,并减少紧急维修之机会。

1.3保养检修记录及更换零配件记录必须完整、真实,并须由工程部建立设备维修档案,以便分析故障原因,确定责任。

1.4各系统之维护保养计划及保养检修项目之制订由主管负责,并提交工程部经理审阅;保养检修及更换零配件之记录由领班负责,并提交主管审阅。

1.5进行正常系统维修保养及检修时,如对客户使用产生影响,必须提前三天通知管理处客户服务部,由客户服务部发出通告,确定检修起止日期及时间(须尽可能减少对客户之影响范围),以便使受影响之客户做好充分准备。

2.紧急维修

2.1必须进行紧急维修时,须立即通知经理,安排有关人员立即赴现场检查情况,并按实际情况进行处理。

2.2如因紧急维修,必须对客户使用产生影响时,须立即通知管理处客户服务部,并由客户服务部向受影响之客户发出紧急通告,同时,需考虑尽量减少影响范围。

2.3如发生故障之设备在保修期内,应做出适当之应急处理,以尽量减少对客户之影响,并立即通知有关供应商之保修负责人。

2.4紧急维修结束后,须由领班填写维修记录及更换零配件记录,并以书面形式将事故障原因、处理方法、更换零配件之名称、规格及数量、品牌等、处理结果、事故发生时间、恢复正常时间等向主管报告,并提交经理审阅。此报告由工程助理存入设备维修档案,备查。

3.设备的更新及系统改造

3.1出于技术更新、提高效率、安全运行、减少污染及降低能耗等方面考虑,工程部有责任提高对现有设备做出更新或改造之建议。

3.2设备更新及改造建议,必须向物业总经理提交可行性及经济性分析报告,并须考虑总体系统运行之安全性及可靠性。

3.3由于此类工作通常没有迫切性,故须尽量安排在最有利及对客户影响最小之时间进行。

设备正常维修程序

主管制订保养计划、

检修项目及相应表格

经理审批

提前通知

客户服务部

安排执行时间

确定客户影响

确定时间

影响客户

领班安排工作

并填写相关记录

主管检查

维修完毕,恢复运行

相关记录交工程助理

经理审阅

设备紧急抢修程序

经理

通知

安排人员现场检查

根据现场情况安排

抢修工作

核实因紧急抢修所需关闭之系统或设备及其影响范围,确定抢修完成时间

通知

抢修完成,

系统恢复运行

客服部

通知

电话或书面

客服部向受影

响客户发出

紧急通告

客服部发出系统

恢复运行通告

篇4：管理处维修班值班制度（5）

管理处维修班值班制度(五)

一、准时交接班,不得擅自离开值班岗位和迟到早退。

二、熟练使用公司通讯联系电话和联系手段。

三、值班员必须着装整齐,举止端正,待人接物文明礼貌,语言得体。

四、认真处理各种值班事项,做到反应快捷、果断、稳妥,遇有紧急重大事件或难以处理的问题时,要及时请示当值领导或主管领导。

五、值班人员必须认真、真实、完整地做好值班记录,及时完成情况处理并严肃交接。

六、不准在值班室内吸烟、打牌、大声喧哗、在值班室内与非值班人员聊天,严禁泄露公司机密。

七、爱护公用物品,保管好通讯器材,严禁用值班电话聊私事。

八、保持好值班室内整洁有序,不随地吐痰,乱扔纸屑和杂物。

九、值夜班人员要认真对办公区进行巡视,发现问题及时处理。

档案管理制度

篇5：小区水电机械设备运行维修保养制度

小区水、电机械设备运行、维修保养制度

一、消防泵系统:

(一)水泵每月运行一次,每次以不少于二分钟为宜。

(二)水泵轴承每季加油一次(如无油杯的加黄油);电动机轴承每半年加油一次。

(三)每周检查一次闸阀、止回阀、开关是否灵敏、密封,是否良好,如有毛病应及时进行维修。

(四)供电、照明、控制信号线路应随时保持良好的应急状态。

二、供水系统:

(一)水泵每半月更换一次,相应转换水泵时作检查(包括闸阀、开关等)。

(二)水泵轴承每季加油一次,电动机轴加油一次(没有油杯的加黄油)。

(三)每周检查闸阀、开关是否灵敏、密封,是否良好并及时处理好。

(四)水泵每月保养一次。

(五)水池每半年清洗一次,由工程部及管理处组织实施。

(六)每月检查水表一次,发现有问题的应及时更换或修理。

(七)水泵运行完好的质量指标:

1、连接部分要求螺丝、垫圈、销子齐全、完整、紧固,有一个放水阀、星型环完好。

2、仪表方面,要求电流表、压力表齐全准确。

3、出水阀门、逆水阀、进水闸门齐全完好,盘根密封良好,泄漏合乎要求。

4、泵体各部分连接严密,不漏水。

5、油圈齐全,油质合格,油量适中,不漏油。

6、轴承温度不得超过60~65℃,运动不得有异声和异常震动。

7、电机温升不得超过铭牌规定,绝缘电阻要符合要求。

8、电流及欠压保护齐全。

9、接线齐全,供电良好,接地合格。

10.设备无油垢,无积尘,机房无积水、无杂物、工具、材料配件存放整齐,油料要加盖。

11、有技术档案,供、排水图。

三、供电系统:

(一)检查变压器的油量位置是否适当。

(二)所有计量仪表的测量读数及指示灯、信号灯装置等是否工作正常。

(三)运行中的开关、母线、接头等一切载流异体,有无跳火冒烟、烧焦、发热、变色等现象。

(四)变压器在运行中应监视:

1、电流、电压的测量读数。

2、声音是否正常。

3、油面温升有无超允许范围。

4、油面指示计的油色有无异变。

5、连接呼吸器的吸潮剂是否干燥或需要更换。

6、箱壳有无漏油现象。

7、金属外壳的地线是否合格。

(五)运行中的变压器绝缘油,每年应取油样送供电部门作一次简化试验。

(六)检查电缆坑有无积水,如有积水应及时清除。

(七)配电室应配备温度计,做好通风和降温工作,一般室内温度不能超过40度为宜。

(八)配电室每星期吸尘一次,保持室内清洁、干净。

(九)各开关要标明控制电范围,以利工作。每星期检查一次各主开关接触是否良好。

(十)每月检查电表一次,发现有问题的应及时处理。

(十一)公共照明及其它开关的维修更换。

(十二)湿式变压器运行完好,符合质量标准:

1、螺栓、吊环、密封垫齐全、完整、紧固。

2、油质合格,油量适当,油标完整、清晰,防爆管口、防爆玻璃完好。

3、通气孔不堵塞、有护圈、放油孔不漏油,有护铁。

4、接地线整齐、连接紧固、导电良好。

5、油箱各部不渗油、无严重变形,散热管不堵塞,温升不超过铭牌规定。

6、高压侧绝缘电阻不低于250兆,低压侧不低于35兆欧。

7、变压器外壳及电缆系统有良好的接地,接地电阻每年测一次。

8、无积尘、无积水、无油污、无淋水,周围清洁,无杂物。

9、有检修记录和测试记录,试验有效期为二年。

(十三)干式变压器运行完好质量标准:

1、螺丝、垫圈线咀齐全、完整、紧固、密封良好。

2、接线紧固、齐全、导电良好,合乎防爆要求绝缘电阻良好。

3、外壳接地良好。

4、外壳托架无严重变形无锈蚀。

5、壳内清洁无积水、壳外无积垢、无污泥。

6、有检查记录。

(十四)柴油机:

1、每月试运行柴油机二次,时间30分钟。

2、每月清刷加油一次。

3、每年进行保养一次。

4、每部柴油机一般应保持足够开机24个小时的用油。油箱应每年清理一次,以保持油质纯净。

5、经常检查充电机是否良好,保持蓄电池的充电,以备应急之用。