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管理处维修班值班制度(5)

编辑:制度大全2019-04-30

管理处维修班值班制度(五)

一、准时交接班,不得擅自离开值班岗位和迟到早退。

二、熟练使用公司通讯联系电话和联系手段。

三、值班员必须着装整齐,举止端正,待人接物文明礼貌,语言得体。

四、认真处理各种值班事项,做到反应快捷、果断、稳妥,遇有紧急重大事件或难以处理的问题时,要及时请示当值领导或主管领导。

五、值班人员必须认真、真实、完整地做好值班记录,及时完成情况处理并严肃交接。

六、不准在值班室内吸烟、打牌、大声喧哗、在值班室内与非值班人员聊天,严禁泄露公司机密。

七、爱护公用物品,保管好通讯器材,严禁用值班电话聊私事。

八、保持好值班室内整洁有序,不随地吐痰,乱扔纸屑和杂物。

九、值夜班人员要认真对办公区进行巡视,发现问题及时处理。

档案管理制度

篇2:管理处维修职责划分工作程序

管理处维修职责划分及工作程序

一、各管理处除按岗位责任,做好设备使用维护及事故的应急处置外,原则上,下列级别的小修须在管理处这一级完成:

(一)水电设备类:1、DN50及以下的阀门、水表更换(不涉及土建开挖);

2、检查井盖的购买及安装;3、DN25及以下水管破裂的小修及较为简单的管道安装;4、屋顶水箱局部更换浮球阀、液位控制阀;5、排水管疏通(公司疏通工应付不及时)及不涉及土建开挖和高空作业排水管维修更换;6、开关电器(除总开关或母线联络开关)的更换;7、标称截面150m

篇3:物业设备运行维护值班记录规定制度

物业设备运行维护值班记录规定

一、每班须对所有运行设备巡视检查不少于一次;外观清洁不少于一次(不包括高压设备及须停电才能清洁的部位)。

二、每日高峰负荷时,对主要仪表指示情况记录一次(特殊情况,可增加记录次数)。

三、每日对配电房、泵房、发电机房、消防值班设备检查维护一次(必要时小修);记录表中所列各项检查维护正常的划上"√"符号,不正常的须作处理。表中未列到的参阅《水电、机械设备运行、维修保养制度》进行维护保养;并在"记事"一栏作简短文字记录。每周对变压器运行情况检查一次。

四、每两周,柴油发电机组须作一次试运转;并以近似法,检测总电度表,及电容补偿装置补偿程度一次。

五、发生意外事故时应首先控制事故范围,不使扩大,然后组织抢修;人力不足时可向公司工程部报告。事故及异常情况处理结果记入"记事"一栏。

六、值班工人必须严格遵守《企业电工安全规程》,须停电检修时,应按规定程序,并做好安全措施。

七、环网柜,变压器现为供电局统一管理,此部分如有异常还应及时报告供电有关部门。

八、值班记录应使用黑色或蓝色墨水的钢笔或元珠笔,字迹清楚、整洁。值班记录表最好挂在相应设备房固定的合适位置。每半年进行一次装订存档,由机电主管或运行维修组组长保存,以备检查。

九、供电设施运行中须注意的几个数据

1、低压供电的额定电压为:

单相:220伏

三相:380伏

用户受电端的电压最大允许偏差不应超过额定值的正负10%

2、功率因数:0.9以上

3、在满足用户受电端电压不超过允许范围的前提下,供电端的母线电压一般可比受电端高5%。

4、变压器低压侧额定电流Ie可按下式计算:

Ie=1.443?Se(安)

(式中Se为变压器额容量,其单位为千伏安)

变压器运行中,其低压侧总电流不应超过其额定电流。

十、较大的维护检修项目(指设备解体检查、更换部件、翻新)分类(如"供电类"、"供水类")记入设备保养记录表),其中按计划进行的应在计划表中有相应的计划。

篇4:物业维修班长岗位职责(5)

物业维修班长岗位职责(五)

1、直接上级:客户服务中心主任

2、直接下级:维修工

3、岗位职责:

3.1主持全班工作,坚决贯彻执行公司的各项规章制度,带领全班人员依据各自职责,认真做好管理区域的维修服务工作。

3.2处事公正廉明,言行文明,虚心接受别人的意见和建议。

3.3熟悉和掌握维修各岗位职责、任务、工作要求、考核标准,掌握管理区域内的基本情况和维修工作规律。

3.4做好维修班的月工作安排(包括夏季检修和大中修管理)。

3.5根据住户报修情况,作好工作分配,保证维修及时,协助处理重点、难点、疑点问题。

3.6负责外委维修施工计划立项准备工作,现场跟踪工作。

3.7负责夏季检修计划的编排制定,根据审批后的夏检计划,适时组织开展夏检工作。

3.8负责做好维修工的岗位培训、劳动纪律、安全生产管理。

3.9负责全体维修工的考核工作。

3.10每周组织维修工开一次例会,总结一周的维修管理工作情况;每月以书面形式向客服主任汇报维修工作情况。

3.12做好突发性事件的处理;不能独立解决的问题,及时请示客服中心主任协助解决。

3.13服从安排,及时完成上级领导交办的其它任务。

4、维修班长权限

4.1有权检查各岗位维修情况,对玩忽职守,违纪、违规人员有权进行处罚

4.2每月对考核不合格的维修工有权进行处罚。

4.3对不称职的维修工有权向上级领导提出辞退建议。

4.4有权根据实际需要,在报请主任批准后,对各岗位维修工进行调整。

5、执业要求

5.1教育:初中以上学历维修工作执业资格

5.2工作经验:三年以上维修工作经验

5.3执业素质

具有一定的管理能力;富有正义感、爱心、耐心、热心,礼貌待人;对小区水暖电维修经验丰富,技术水平过硬;语言的组织、表达能力较强,具有较强的沟通、说服力;团队意识、服务意识强;能够积极主动学习,不断提高自身业务素质。

篇5:物业机电主管维修班长岗位职责

物业机电主管(维修班长)岗位职责

一、带领设备运行维修人员,负责安排与落实本管理处设施、设备的运行、保养及安全检查工作。

二、负责运行维修组员工技术指导,组织参加各种专业技术培训,提高机电人员的职业道德、专业技能和服务意识。

三、负责拟制机电设备的备用品配件采购计划。

四、负责运行维修人员的考评,及设备运行维护工作的日检和周检。

五、参与设备的大检修,负责制定设备维修保养计划,并组织实施。

六、负责机电设备的突发事故(故障)的组织抢修工作。

七、督促每位机电人员做好各项记录,收集整理设备技术资料及维修保养记录,做好设备台帐工作。

八、督促抄表人员作好水电平衡,完成水电统计报表,并及时发现问题,查找亏损原因,迅速解决。

九、协助工程部处理好与供电、供水公司的有关业务。

十、负责用户对机电工作的投诉处理,负责本部门不合格服务的处理、纠正和预防措施的实施、跟踪检查。

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