物业工程部上墙工程部领班岗位职责

篇2：ZZ大厦物业工程部领班岗位职责

大厦物业工程部领班岗位职责

直接上级:专业主管

直接下级:员工

A.认真贯彻执行主管下达的各项指示,严格遵守各种规章制度。规范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度,及时完成主管下达的各项工作任务。

B.管理好,使用好本班负责范围内的设备,使设备经常处于良好的技术状态,优质高效、低耗、安全运行,是领班的首要责任。对管辖区域要严格做到三干净、四不漏、五良好,带领员工做好大厦各项设备运行工作,保证正常运行;带领员工做好大厦各项设备运行工作,保证正常运行。

C.领班是班组中在工作上、技术上的带头人,是班组的骨干,应具备良好的思想作风,工作以身作则,技术精益求精,协助主管做好班组管理工作,解决技术上的疑难问题;认真定期检修和日常维护维修工作,并将维修情况及时汇报专业主管。

D.做好日常安排的工作,做好维修迅速、及时,保证质量,不留问题;设备发生故障时,千方百计组织力量抢修,保证法院的正常业务;认真进行巡视检查,消除事故隐患,发现问题及时处理和上报。

E.负责拟定本设备的年月检修保养计划和备品备件计划,报主管审核,并负责实施检修及保养计划。

F.做好本班设备的技术档案;设备维修、故障排除,更换零部件情况应清楚地填入班组档案,每月定期交主管审阅。

G.做好班组人员考勤和维修台帐,每月报办公室汇总。

H.对员工加强安全教育,确保大厦安全用电。

篇3：物业工程部综合日班领班岗位说明书

项目物业工程部综合日班领班岗位说明书

报告上级:综合维修班长、设备班长

督导下级:锅炉及给排水维修、设备维修工、强弱电维修、综合维修工

岗位职责:

1、负责广场设施设备的维修保养工作,确保所管各种设备系统正常运行了解当班期间系统主要设备的运行状况,发现问题立即组织处理并做好善后工作。检查员工岗位纪律及精神状态、发现不良现立即纠正。检查员工维修保养工作质量和工作效率,对当班布置的工作任务坚决完成。

3、领班是带头人,是班组的骨干,应具备有良好的思想品德,以身作则,技术精益求精,协助部门班长做好班组管理工作,解决技术上疑难问题。

4、做好专业设备运行、维修、故障排除、更换零部件的统计工作,每日按时交班长审阅。

5、管好用好各种备品备件和工具,使账物相符,提出备品备件采购要求。

6、认真贯彻落实岗位责任制,督导员工严格执行操作规程及工作守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,按三干净设备干净、机房干净、工作场地干净)四不漏(不漏水、不漏电、不漏气、不漏油)五良好(使用性良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)的标准严格检查督导员工工作。

7、针对员工的技术状况和思想状况,编制培训计划,经常对员工进行职业道德、服务意识教育和专业知识培训。

8、认真推广技术,改造不合理的设备,完善设计和施工遗留的缺陷;对重大改造工程参与设计,提出可行性方案、监督施工,验收施工质量。

篇4：物业工程部综合夜班领班岗位说明书

项目物业工程部综合夜班领班岗位说明书

报告上级:设备班长、综合维修班长

督导下级:锅炉及给排水维修、设备维修、强弱电维修、综合维修工

岗位职责:

1、负责广场设施设备的维修保养工作,确保所管各种设备系统正常运行了解当班期间系统主要设备的运行状况,发现问题立即组织处理并做好善后工作。检查员工岗位纪律及精神状态、发现不良现立即纠正。检查员工维修保养工作质量和工作效率,对当班布置的工作任务坚决完成。

3、领班是带头人,是班组的骨干,应具备有良好的思想品德,以身作则,技术精益求精,协助部门班长做好班组管理工作,解决技术上疑难问题。

4、做好专业设备运行、维修、故障排除、更换零部件的统计工作,每日按时交班长审阅。

5、管好用好各种备品备件和工具,使账物相符,提出备品备件采购要求。

6、认真贯彻落实岗位责任制,督导员工严格执行操作规程及工作守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,按三干净设备干净、机房干净、工作场地干净)四不漏(不漏水、不漏电、不漏气、不漏油)五良好(使用性良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)的标准严格检查督导员工工作。

7、针对员工的技术状况和思想状况,编制培训计划,经常对员工进行职业道德、服务意识教育和专业知识培训。

8、认真推广技术,改造不合理的设备,完善设计和施工遗留的缺陷;对重大改造工程参与设计,提出可行性方案、监督施工,验收施工质量。

篇5：酒店工程部主管领班工作职责内容

第一节▲工程部经理的工作职责

1.负责本部门业务工作计划的制定,定期编制设备维修和更新的预算报告及审批请购物资报告:

2.负责酒店各类土木工程建设规划及组织施工;

3.负责制定节能措施,降低酒店能源消耗,提高经济效益;

4.负责制定节能措施,降低酒店的能源消耗,提高经济效益;

5.负责业务范围内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉的处理;

6.协调客房部、餐饮部、前厅(大堂)部、康乐部、保安部、公安部、营销部等部门的日常维修及各项设备维修周期计划的制定;

7.合理安排本部门员工工作。

▲工程部主管的工作职责

1.负责制定班组设备的大修和维修计划,直接对工程部经理负责;

2.负责对员工维修质量,设备运行情况进行巡查和考评;

3.下班前应对主管的设备的安全、消防进行巡查,并做好工作记录;

4.负责检查所属班组的各种备件和工具使用,保管情况;

5.负责本系统员工的培训和技术考核工作。

▲工程部工程师(主管)工作职责

1.协助部经理做好日常事务日常事务性工作,负责工程部各类技术文件资料的收存和档案管理工作,制定有关工程管理条例及各项计划的实施,直接向部门经理负责。

2.确保所管系统设备的安全运行,对下属人员和所属系统设备有全面的管理责任。

3.负责对制定所管的范围的能源消耗,设备运行,工时利用、员工分配、材料消耗与各项经济指标提供分析报告,提高工作效益。

4.负责制定所管轄系统运行方案,并不断与操作人员研究改进措施。大胆革新创造,使本系统设备在保证安全运行的前题下,节省能源消耗。

5.负责制定所管轄系统设备月度和年度的维修保养计划和畚品、畚件的采购计划。定期报送部门经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,监督下属保证工作质量。

6.切实执行部门经理指令,认真贯落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及(员工守则)坚持周而复始的设备维修保养制定,按三干净:设备干净、机房干净、工作场地干净、四不漏;不漏电、不漏油、不漏气、不漏水、五良好:使用性能良好,密封良好、滑润良好、紧固良好、调整良好的标准,严格检查督促下属。

7.掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设计和施工遗留的缺陷,对所属系统的重大改造工程参与设计,提出可行方案,验收工程质量。

8.定期对公司进行巡视,检查以及调整工作计划和增加设新的维修项目,参与设备、设施的技术更新及改造。加强公司竞争意识教育和专业技术知识的培训工作。

9.设备发生故障及时组织处理,做好技术把关工作,保证所管轄系统设备始终处于优良的技术状态,当重要设备发生故障或影响正常营业时,迅速赶到现场组织处理,并及时向部门经理报告。

10.深入现场检查所属系统设备运行情况及控制状态,现场督导重要维修工程及增改工程施工,实地检查下属员工维修保养工作质量与工作效率,控制工作质量与进度,发生问题及时采取纠正措施。

11.针对下属员工的技术状况和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德的教育。

12.对各项个工作安全、维修问题进行讨论,提出表扬批评,负责填写过失单,对于不听从工作安排、工作中违章、违列人员有权作经理。