物体打击事故应急措施范本

篇2：物体打击事故应急准备响应预案格式

一、应急准备

1组织机构及职责

(1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组

组长:项目经理

组员:生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员

值班电话:

(2)物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理

2培训和演练

1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次防物体打击事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练,演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评介,必要时对“应急响应”要求进行调整或更新,演练、评价和更新的记录应予以保持。

(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训

3、应急物资的准备、维护、保养。

(1)应急物资的准备:简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。

(2)各种应急物资要配备齐全,并加强日常管理。

二、应急响应

1.防物体打击事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救和处理,外包队管理人员及后勤人员,协助项目经理做相关辅助工作。

2.发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先市场呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救,应立即停止在事故现场发生部位进行的装卸作业,现场管理人员应指挥作业设备改换地点,对事故中造成翻车、掩埋挖掘设备和人员伤亡的,现场管理人员应立即组织实施抢救,并同时报告现场总指挥。工长组织有关人员进行清理土方和杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,让外包队负责人员监护边坡状况,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责。重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序地处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。

3.事故后处理工作

1)查明事故原因及责任人。

2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位

3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生;

4)组织所有人员进行事故教育;

5)向所有人员进行事故教育;

6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。

篇3：高处坠落和物体打击应急救援预案格式

为加强项目部安全生产,保障进入现场人员的人身安全和项目财产安全,根据国家《安全生产法》的规定,特别定本高处坠落和物体打击应急救援预案。

一、编制依据

《中华人民共和国安全生产法》

《特种设备安全督察条列》

《建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91》

《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88》

《建筑基坑防护技术规程JGJ120-99》

《建筑安装工程安全技术规程》

公司《应急救援预案》

二、工程项目的基本情况

1、本工程为湖南省同发白沙湾嘉园置业开发的白沙湾嘉园住宅小区工程,位于长沙市白沙湾路,体育新城南侧,由北京中华建设计研究院有限公司设计,湖南长沙麟辉建筑工程有限公司施工,长沙升达建设工程项目管理有限公司监理。工程为A1、A2栋住宅为剪力墙结构,地下车库为框架结构,建筑面积约40000m2,其中地下一层,地上A1栋为28+1层,建筑高度为87m,A2栋为30+1层,建筑高度为93m。

2、工程特点:施工现场场地狭小,且位于城市中心地带,不能影响周围居民正

常生活,文明施工要求高,本工程场地土类型属中硬场地土,建筑场地类别为二类。

三、本工程火灾危险源的特征及对周边的影响

根据工程现场情况,高处坠落和物体打击危险源主要有:外脚手架作业、攀登作业、交叉作业、临边作业、楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口、物料平台、室内操作架、以及塔吊吊物、外用电梯和门式吊。

四、工地周边医院、消防分布图

五、项目部的应急救援组织机构、组成人员、职责划分

为科学安排职业安全卫生管理工作,明确各岗位职责,使之在管理工作中互相协调,各司其责,促进项目环境和职业健康安全管理工作的有效开展,建立本项目应急工作组织。

1、组织机构

本项目成立以项目经理为组长、安全员为常务副组长、技术负责人、施工员、材料员、设备管理员、劳务相关负责人等为组员的安全领导小组,应急救援组织即为应急小组。并指派安全员邓政元、周伟负责日常管理,是项目环境紧急事故发生时现场救援的主要责任人。

本工程项目经理部组成:项目经理卢昆、项目副经理毛辉望、、项目技术负责人李文红、施工现场专职安全员罗鹏、施工员鲁电波、蔡小林、张波,办公室刘定良,材料员袁志长、设备管理员何彦明、电工钟华。

2、安全领导小组分工及职责:

项目经理:第一负责人,负责协调项目部内部各部门的关系及项目部与建设方、监理方、其它承包方的关系,负责安全资源的提供,从宏观上确保安全生产的环境;负责批准本预案的启动和终止。

安全员:第一负责人,负责潜在事故或紧急情况发生时组织应急小组按应急预案实施抢救工作;负责保护事故现场及相关数据。

项目副经理:直接责任人,负责安排、督促安全措施的落实,负责人员、资源配置、应急队伍的调动,组织应急预案的演练。

技术负责人:直接责任人,负责组织制订项目部应急救援预案,负责安全设施及安全制度的策划工作,负责组织对应急救援预案进行改进。

施工员:直接责任人,负责安全措施的落实。

材料员:直接责任人,负责安全防护材料的采购质量。

设备管理员:直接责任人,负责机械设备的安装、运行、保养和检修,保障正常运转,预防机械事故和机械伤人。

电工:直接责任人,负责临时用电设施按要求施工,保障用电设施的正常使用。

保卫:直接责任人,预案启动时负责人员疏散、撤离和救援车流组织

劳务相关责任人:直接责任人,负责劳务人员的安全教育、交底工作,确保劳务人员的安全行为。

六、救援设备与器材

1、安全通道。发生安全事故时,必须保障从事故发生点到工地大门的通道通畅。

2、分别准备软担架和硬担架各一副以上,四副以上绑带。

3、通讯设备:对讲机、手机、固定电话、口哨等。

七、应急准备

1、物资准备:足够的健康安全防护用品和救援设施、防暑降温物资和御寒防冻物资、其他防护物资;合适的摄影或摄像设备,在事故发生时,应摄取现场事态发展的资料;配备保证现场急救基本需要的急救箱,定期检查补充,确保随时可供急救;其它辅助物资,如手电筒、蓄电应急灯等。

2、对项目员工进行现场急救常识教育、培训,如摔伤、骨折、自救知识等。

3、医疗救护点的具体位置及行驶路线,应制成书面资料,并使所有应急小组成员掌握了解。

4、公布对外常用联络电话,并应保证电话在事故发生时能应用和畅通,可保证在事故发生时能及时向有关部门、单位拨打电话报警求救。

火警?119?

医疗急救?120?

事故急救?110?

5、财务部门应预留一定量现金以应急需。

6、应急救援预案应保证安全领导小组成员人手一册,确保人人熟悉掌握。

7、对工地周边人员进行应急响应宣传,主要以联系单位或居委会、张贴布告、发放传单等方式进行。

八、事故发生前的监测和预警措施

对高空坠落和物体打击事故的控制以消除隐患、预防为主。

监测和预警措施:安全常识教育会,以教育所有参建人员安全常识、教育作业人员遵章作业为目的;项目部组织定期和不定期检查,以检查制度、措施、整改是否落实为目的;安全小组人员的日常巡查,以制止违规作业、及时发现并消除事故苗头为目的。

1、?外脚手架:架体内每三层用架手板封闭,并每隔三层挂好兜底网,起挑层的兜底板用模板封闭,架体内散落的砼、模板、木枋及时清理干净,架体超出操作面两步架

2、?模板工程:拆临边支模架时,需有专人看守,防止落物。

3、?塔吊、外用电梯:定期检查防坠落装置。

4、?楼层卫生清理:楼层卫生及时清理干净。特别是临边不能堆物。

5、?临边洞口防护:及时做好临边洞口防护,特别是搭好安全过道和安全防护鹏,电梯井除做好防护门外,并每隔三层做好兜底网。

九、事故发生后应采取的措施

1、事故一旦发生,实行现场负责制,即现场第一个知晓事故的安全领导小组成员负责迅速拨打119、120、110请求支援。然后通知项目经理、安全经理或现场安全值班负责人,由项目经理、安全经理或现场安全值班负责人组织应急救援小组进行救援。同时将事故情况通知各相关单位。

2、救援小组应将管理人员分成救治小组、疏散警戒小组、警戒小组迅速就位救援。

3、疏散小组主要疏散事故以上施工人员,疏通安全通道,以保障受伤人员能尽快运至救护车上,要分层分派任务,责任人应保证负责的那一层所有施工人员知晓事故,并根据情况分别从楼梯间、人货电梯抬运,当由于扑救需要人货电梯停电,顶层人员可用挂梯从外架下到楼梯间施工完毕的那一层再行疏散。夜间失事时,疏散小组应人手一支手电,确保人员安全照明。

4、救治小组主要是在120急救车到达之前进行临时救治和到达之后协助抬运伤员。对于伤员,应注意摔伤及骨折部位的保护,避免因不正确的抬运,使骨折错位造成二次伤害。处理伤员的同时要安排担架,或制作临时担架,可采用模板钉木方制作,同时派员到工地门口处接应120急救车。急救车到达后,救治小组必须将各伤员临时处理措施书面或口头向医生汇报,同时派人将伤员平抬到担架上运送到救护车内。最后救治小组应找财务人员借支伤员救治款,随车护送到医院并派人护理伤员。

5、警戒小组主要负责保护事故发生现场,直到事故调查结束。

6、善后处理:对事故伤亡者做好妥善的医疗、保养、抚恤、赔偿等善后事宜;根据上级处理意见组织处理,并尽快恢复施工现场,继续组织施工;安全领导小组组织对事故进行总结,并立即组织整改。

十、应急救援记录

?应急预案终止后,由项目安全副经理主持,对应急救援的全程进行记录,记录资料包括文字、相片、录像等,形成应急救援记录。救援记录作为本预案的重要组成部分,以作为事件调查和今后改进的依据。

十、应急救援预案演练和改进

?由项目经理根据工程进展情况分主体施工阶段和装饰阶段,组织对应急救援预案进行演练,根据具体情况编制演练方案,以不影响工程施工进度、质量及现场文明为前提,在取得建设单位、监理单位及周边单位、居民、人员同意后进行。

演练后,项目部根据演练情况做出总结,找出不足和原因,并加以改进。

十一、预案的响应

工地发生高空坠落或物体打击事故时,第一发现人应在第一时间立即通知项目部应急小组成员,应急小组应立即启动应急预案,采取事故处理措施。

?十二、事故应急救援终止程序

当将受伤人员安全运送到医院、现场事故调查结束后,经应急小组组长批准,事故应急预案终止。

篇4：物体打击事故预防及应急预案

物体打击伤害是建筑行业常见事故中四大伤害的其中一种,特别在施工周期短,劳动力、施工机具、物料投入较多,交叉作业时常有出现。这就要求在高处作业的人员对机械运行、物料传接、工具的存放过程中,都必须确保安全,防止物体坠落伤人的事故发生。

(1)物体打击事故基本安全要求:

①人员进入施工现场必须按规定配戴好安全帽。应在规定的安全通道内出入和上落,不得在非规定通道位置行走。

②安全通道上方应搭设双层防护棚,防护棚使用的材料要能防止高空坠落物穿透。

③临时设施的盖顶不得使用石棉瓦作盖顶。

④边长小于或等于250mm的预留洞口必须用坚实的盖板封闭,用砂浆固定。

⑤作业过程一般常用工具必须放在工具袋内,物料传递不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。所有物料应堆放平稳,不得放在临边及洞口附近,并不可妨碍通行。

⑥高空安装起重设备或垂直运输机具,要注意零部件落下伤人。

⑦吊运一切物料都必须由持有司索工上岗证人员进行指挥,散料应用吊篮装置好后才能起吊。

⑧拆除或拆卸作业要在设置警戒区域、有人监护的条件下进行。

⑨高处拆除作业时,对拆卸下的物料、建筑垃圾要及时清理和运走,不得在走道上任意乱放或向下丢弃。

(2)发生物体打击应急措施:

当发生物体打击事故后,抢救的重点放在颅脑损伤、胸部骨折和出血的人员上进行处理。

①发生的物体打击事故,应马上组织抢救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如务员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尽快送医院进行抢救治疗。

②出现颅脑损伤,必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送就近有条件的医院治疗。

篇5：某物体打击应急预案

1.工地潜在事故危险评估

通过对施工全过程危险因素的辨识和评价,物体打击事故发生几率较大,造成人身伤害和财产损失较严重,列为项目工程的重大危险因素。

项目部针对以上潜在的事故和紧急情况,编制应急准备及响应预案,当事故或紧急情况发生时,应保证能够迅速做出响应,最大限度的减少可能产生的事故后果。

2.应急行动小组人员组成及分工

2.1:应急领导小组成员

组长:

副组长:

成员:

2.2项目应急领导小组,下设通信组,警戒组,疏散组,应急器材供应组,抢险组。

1.通信组

组长:

成员:

主要任务:发生事故第一时间通知项目应急领导小组,负责召集小组成员,对外联络,及时向主管部门汇报等。

2.警戒组

组长:

成员:

主要任务:负责保护事故现场,避免闲杂人员围观、监视事故发展情况等。

3.疏散组

组长:

成员:

主要任务:组织人员撤离、安排疏散路径、方向,引导救护车、消防车等进入现场等。

4.应急器材供应组

组长:

成员:

主要任务:负责应急器材的发放、管理及维护工作。

5.抢险组

组长:

成员:

主要任务;指挥人员抢救伤员或物资等,急救员对伤员进行必要处理,电工负责现场照明、安全用电管理。

2.3应急小组职责

1.全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想.

2.认真学习和熟练执行应急程序.

3.服从上级指挥调动.

4.改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量.

5.组织队员搞好模拟演练.

6.参加本范围的各种抢险救护.

3.应急行动程序通则

3.1应急小组成员应牢记分工,按小组行动.

3.2应急小组成员在接到报警后,10分钟内各就各位.

3.3通信组负责接听事故汇报,并负责通知所有应急小组成员.

3.4根据事故情况报相应主管部门.

联系电话如下:

(1)治安:

负责人:

联系电话:

(2)重大事故:

负责人:

联系电话:

(3)紧急医疗电话

急救电话;120

急诊电话:

(4)疫情举报:

(5)常用电话:

火警:119

匪警:110

交通肇事:112

4.物体打击事故应急程序

施工区发生物体打击事故,最早发现事故的人迅速向应急领导小组报告,通讯组立即召集所有成员赶赴出事现场,了解事故伤害程度;警戒组和疏散组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员,警戒组保护事故现场,同时避免其他人员靠近现场;

急救员立即通知现场应急小组组长,说明伤者受伤情况,并根据现场实际施行必要的医疗处理,在伤情允许情况下,抢救组负责组织人员搬运受伤人员,转移到安全地方;由组长根据汇报,决定是否拨打120医疗急救电话,并说明伤员情况,行车路线;通讯组联系值班车到场,随时待命;

通讯组安排人员到入场岔口指挥救护车的行车路线.

警戒组应迅速对周围环境进行确认,仍存在危险因素下,立即组织人员防护,并禁止人员进出。

注:若第一现场决策人员不在时,可由第二决策人代指挥,若第二决策人不在时可由第三决策人代替指挥,依次类推。

现场决策人:组长,副组长,各小组组长

第一支队:通讯组、抢救组

第二支队:警戒组,疏散组负责现场警戒和人员疏散

第三支队:材料组负责提供担架、急救器具等器材

5.受伤人员的急救

当施工人员发生物体打击时,急救人员应尽快赶往出事地点,并呼叫周围人员及时通知医疗部门,尽可能不要移动患者,尽量当场施救。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方,搬运时应尽量多找一些人来搬运,观察患者呼吸和脸色的变化,如果是脊柱骨折,不要弯曲、扭动患者的颈部和身体,不要接触患者的伤口,要使患者身体放松,尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。

6.物体打击事故预防

1.强化安全教育,提高安全防护意识,提高工人安全操作技能

2.正确使用“三宝”

3.合理组织交叉作业,采取防护措施

4.拆除作业有监护措施,有施工方案,有交底

5.起重吊装作业制定专项安全技术措施

6.对起重吊装工进行安全交底,落实“十不吊”措施

7.安全通道口、安全防护棚搭设双层防护,符合安全规范要求

8.加强安全检查,严禁向下抛掷

9.材料堆放控制高度,特别是临边作业

10.高处作业应进行交底,工具入袋,严禁抛物

11.模板作业有专项安全技术措施,有交底,有检查,严禁大面积撬落。