路海中学教师师德规范
海路中学教师师德规范
1、坚持四项基本原则,热爱祖国,热爱人民,具有强烈的事业心和责任感。具有高尚道德情操,具有艰苦奋斗和乐于奉献的精神。勤奋学习,了解,理解,掌握好党的路线,方针,政策和国家的各项法规。
2、学习现代教育理论,不断提高思想水平和理论水平,端正教育思想,树立新时期的人才观和质量观。以发展的眼光对待学生,对学生作出客观、全面和公正的评价。
3、忠诚教育事业,安心本职工作,全心全意为学校服务,为学生服务。敬业,乐业,不好高骛远,不自卑自贱。要教书育人,以教育为己任。
4、提高人文素养和科学素质,改善知识结构和技能结构,提高教书育人的能力和水平。治学严谨,工作认真负责,勤奋踏实,兢兢业业,善始善终,实事求是。
5、热爱学生,关心学生,尊重学生的人格,使用规范的职业用语,严禁侮辱、打骂、挖苦、嘲讽、体罚学生。
6、作风正派,为人正直,品行端正,言行一致,热情有礼,举止温雅,严以律己,宽以待人,言传身教,身体力行。
7、自觉维护集体团结,教师之间,教师家长之间,教师学生之间,要互敬互爱,互谅互让,真诚相待,建立平等和谐,亲密的关系。。
8、自觉遵守国家的法律和法令,严格执行学校规章制度,不准上课迟到、早退或拖堂;不得随意调课。在与学生家长的交往中,不准收受礼品和现金等;在家校联系工作中,不应把自己承担的教育责任推卸给家长。
9、关心学生思想品德和心理健康,教育学生遵纪守法;支持和指导学生参加社会实践。认真各课,精心设计教案,着眼于全体学生的全面发展。
10、提高课堂教学质量,对学习有困难的学生有义务进行无偿课外辅导。严格做到“四不”、“四带头”:不违反规定收费补课,不向学生推销商品和复习资料,不向学生进行有偿家教,不向学生乱收费;带头严格执行收费规定,带头关心困难学生,带头钻研教学业务,带头实践素质教育。
篇2：路海中学职工职业道德规范
海路中学职工职业道德规范
一、热爱祖国、热爱中国共产党,热爱社会主义,热爱人民的教育事业;响应党和政府的号召,积极履行公民的义务;在各自的工作岗位上和言行中,维护学校荣誉,不损害集体。
二、牢固树立服务育人的观念,切实做好服务工作;服从工作安排,安心本职工作,认真履行岗位职责;坚持勤俭节约原则,提高经济效益和办事效率。
三、认真学习时事政治,正确认识形势,理解和掌握党的方针政策,提高政治思想水平;认真参加岗位培训,学习与岗位有关的科学知识和技能,不断提高业务水平和能力;重视积累经验,勇于创新,争取多作贡献。
四、热爱和关心学生,服务不忘育人,对学生坚持正面教育,循循善诱;尊重学生人格,决不体罚和变相体罚学生。
五、遵守国家宪法、法律、法规,遵守社会公德,做学法、守法、护法的模范;坚持抵制封建迷信和赌博活动,不参与各种违法违法乱纪活动,敢于跟危害青少年的犯罪行为作斗争;自觉遵守学校、部门的《条例》和规章制度,爱护学校财产,积极参与和支持学校的管理。
六、衣着整洁,举止端庄,语言文明,礼貌待人;与同事、家庭、邻里和睦相处,不闹无原则纠纷;关心集体,团结协作,积极支持和参加学校、工会、社团、组室的活动,共同努力建设所在组(室)成为文明集体。
篇3：某党校考勤工作规范
党校考勤工作规范
一、每天如实登记办公室人员考勤情况,每月第一个工作日统计出本室上月考勤情况,依次报主任、分管校领导审签。
二、每月第三个工作日前收齐各处室上月考勤表,予以汇总,形成考勤汇总表,呈分管领导审阅后,在校园网上公示。
三、季度终了5个工作日内,将考勤汇总表送达财务科。
篇4：股份公司人力资源管理基本规范
**股份有限公司人力资源管理基本规范
(20**年11月20日北京**股份有限公司第一届董事会第二次会议通过)
第一章总则
第一条人力资源是公司获得持久竞争优势的可靠资源。为建立一种面向市场、富有活力的人力资源管理体制,建设一支职业化的人力资源管理队伍,提高公司人力资源管理整体水平,以便于充分挖掘员工的潜力,提升企业价值,特制定本规范。
第二条人力资源管理理念
(一)以人为本:尊重人、信任人、关心人、造就人。
(二)制度管理:明晰组织管理体系;健全相关管理制度;制度面前人人平等;制度有不适应之处,先按制度办理,再提出修改建议并通过相关程序予以修订。
第三条人力资源管理核心流程:吸引人才、使用人才、激励人才、发展人才、留住人才。
第四条本规范适用于所有与公司建立劳动关系的人员。
第二章人力资源管理组织体系
第五条公司人力资源管理组织体系图:
第六条公司人力资源部的职能
(一)制定公司人力资源战略及实施计划,为公司的发展提供及时、有力的人力资源保证;
(二)负责公司对人力资源进行开发、培育和优化配置,造就一批管理、研发、营销等领域的优秀人才;
(三)建立、完善与人才战略相配套的激励机制,不断形成优胜劣汰、竞争上岗从而使优秀人才脱颖而出的良好氛围。
第七条各二级单位人事专员及各职能部室人事协调员在行政关系上受本单位负责人管辖,在业务上接受公司人力资源部的指导,在人力资源部授权范围内积极开展本单位的人力资源管理工作。人力资源部对各单位人事专员的年终考核、任免有建议权。
第八条人力资源管理人员素质要求
(一)基本要求:态度热情、服务周到、处事公正、专业技能娴熟。
(二)较高要求:对高新技术行业业界情况有全面了解,对公司的战略发展方向有精深把握,能从战略高度上理解、实施和变革公司人力资源管理,提升企业价值。
第九条人力资源管理绝不仅仅是人力资源管理部门的职责,而是公司全体管理者的职责。各级管理人员在人力资源管理方面负有以下责任:
向公司举荐人才的责任;
记录、评价、指导、支持、激励、协调、约束下属工作行为的责任;
(三)开发、培养员工能力的责任。
第十条各级管理人员的工作准则
为了增强人力资源管理制度的实际意义,充分发挥公司人力资源的价值,各级管理人员在制定、执行和变革制度过程中,应遵循下列原则:
(一)有利于公平、公正和公开;
(二)有利于提高工作群体的成果与效率;
(三)有利于公司的人才队伍建设;
(四)有利于公司的成长。
第十一条公司将在时机成熟的时候组建公司人力资源委员会,以便于履行以下主要职责:
对公司的主要经理及后备人才进行评价、考核、培养及晋升;
审批公司在薪资、报酬方面的重大决策。
第三章人力资源信息管理
第十二条为保障合理配置人才,公司人力资源部组建信息中心。公司各单位人力资源管理部门要相应作好人才储备工作,即建立内部人才信息库和外部人才信息库。
第十三条内部人才信息库是对公司内各类管理或专业人才进行动态掌握,包括员工简历、考核资料、培训记录以及其它材料的整理归档。
外部人才信息库是在本公司外部人才市场上,对公司目前需求或预期需求的各类管理或专业人才,尤其是同行业甚至竞争对手的人才的信息收集情况。
第十四条公司将借助现代化的人力资源管理软件,逐步实现人力资源管理信息化。
第四章员工权利和相关义务
第十五条所有与公司存在和建立劳动关系的人员都要求与公司签订劳动合同(协议),籍此明确公司与员工双方的权力、义务。
第十六条公司在人才配置上实行竞争和双向选择机制,通过内部人才开发和外部人才市场相结合,实现人力资源的合理配置。公司不提倡、不保证终身聘任,但公司将通过合理使用和不断培训相结合的机制来提高员工的终身就业能力。
第十七条公司内全体员工,无论职务高低、分工不同及性别差异,在人格方面、在制度面前人人平等。
第十八条员工必须具有高度的责任心和主人翁意识,诚信,务实,高效,敬业,发扬团队协作精神,保守公司秘密,维护公司信誉和形象。
第十九条员工拥有公司经营管理的建议权。员工在认为自己受到不公正待遇时,可以通过正当渠道和程序、在不影响工作的前提下,向上级提出申诉。上级应及时就申诉问题做出明确答复。
第五章人力资源管理相关规定
第二十条公司招聘录用员工管理参见《北京**股份有限公司员工招聘录用管理办法》;
第二十一条公司人事异动管理参见《北京**股份有限公司员工人事异动管理办法》;
第二十二条公司员工培训管理参见《北京**股份有限公司员工培训管理办法》;
第二十三条公司员工绩效管理参见《北京**股份有限公司员工绩效管理办法》;
第二十四条公司员工薪资福利管理参见《北京**股份有限公司员工薪资福利管理办法》;
第二十五条公司员工考勤休假管理参见《北京**股份有限公司员工考勤休假管理办法》;
第二十六条员工行为规范及相关处分见《北京**股份有限公司员工手册》。
第六章附则
第二十七条本规范由本公司人力资源管理部负责解释。
第二十八条本规范经本公司董事会审议通过后自下发之日起实施。
篇5：公司员工日常管理规范
公司员工日常管理规范
1人事考勤管理
1.1工作时间
A.工作实行五天工作制,每周工作四十小时。
B.根据季节调整上下班时间,每天实行八小时工作制。
1.2考勤
A.工作日上班前、下班后公司员工必须刷(打)卡,公司人力资源部安排值班人员,对打卡情况进行监督。部门经理以上高级员工可采取每月签卡一次的形式。
B.员工须准时上下班,超过上班时间五分钟计为迟到。员工迟到一次扣发工资50元,一个月内迟到三次以上的扣发当月奖金。
C.员工每旷工一日按工资的三倍扣发工资,一季度旷工累计十天的,公司将予以辞退;有发现代为刷(打)卡现象的,扣发卡主及代打卡人工资,一次扣发工资50元,一个月内代打卡三次以上的扣发当月奖金。
D.员工因公不能及时刷(打)卡的,应于事前填写请假单,由各部室主管确认后上交人力资源部。员工工卡空白且未提交请假单的,人力资源部将一律按照缺勤处理。
E.各售楼点、工地项目部等独立考勤单位,应设兼职考勤员,负责本单位的考勤管理,并于每月一日12点前将考勤表送交部门经理审核后报集团总部人力资源部。
F.员工出勤状况除反映在当月工资上外,也是绩效考核的重要组成部分。
1.3请假
A.公司员工请假须一律填写《假期申请表》,请假单交人力资源部备案。
B.员工请假单按规定的批准权限批准后生效:普通及中级员工的请假单由所在部门经理签署意见,经人力资源部批准后生效;高级员工的请假单由人力资源部审核,报总经理批准后生效。
C.请病假必须于上班前或不迟于上班时间15分钟内,致电所在部门负责人及人力资源部,病假后上班第一天内向人力资源部提供医疗机构出具的有效证明并补齐请假手续。
D.员工一个月内请事假15天以上者,取消季度奖金。
E.员工须请事假时,必须按规定办理请假手续,不得事后补办,未办手续视为旷工。
F.事假期间不发薪。
G.新员工试用考察期间可以请事假和病假,但试用期按请假天数顺延。员工如果在试用期内请假时间超过一个月,将被视为自动离职。
2员工出差管理
2.1因公出差审批权限
A.高级员工出差必须经总经理批准;
B.普通及中级员工出差必须经部门经理同意后,呈报总经理批准。
2.2出差批准手续办理程序
A.员工填写《员工出差申请表》,注明路线、事由、计划及费用预算,经部门经理同意后,送人力资源部审核并呈报总经理批准。
B.员工出差须于事前申请。员工凭《员工出差申请表》到财务计统部办理有关费用报销、差旅补贴等手续。未按以上手续办理者,将不予报销其出差费用,并按旷工处理。
2.3差旅费借款
员工出差借款应持经批准的出差申请单到财务部申请,财务部凭出差申请单核定的出差时间,费用发生大致金额核定差旅费借款数额。如需要招待费借款应另行填借款单报部门经理或总经理批准。
2.4差旅费报销范围
A.差旅费报销范围包括出差期间的交通费、住宿费、伙食补贴。出差期间发生的其他费用如应酬费等不得合在差旅费内报销(陪同客户考察除外),若出差期间发生的餐费,应另作招待费专项报批。
B.出差人员在出差期间,事先经领导批准绕道回家省亲办事的,其绕道车船费扣除出差直线单程费,多开支的部分由个人自理;因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用,均由个人承担。不予发放报销绕道和在家期间及游览时的的伙食补助、住宿费和市内交通费。
注:员工出差外地发生的士费用每天报销金额限额在30元以内,特殊情况超出30元以上,需另外注明超支原因报总经理批准。
2.5差旅费补贴标准
A.公司员工到外地执行公务达24小时以上可享受差旅费补贴。
B.如出差人员由接待单位免费招待,一律不予发放差旅费补贴。
C.如出差人员发生招待费,招待期间不发放相应差旅费补贴。
D.公司员工出省一般选择飞机作为交通工具;本省范围内酌情选择汽车或火车作为交通工具。
E.出差期间食宿补贴规定如下图:
种类
职务房租费伙食费
中高级员工三星级标准房400元人/天50元人/天
普通员工二星级标准房200元人/天40元人/天
制度专栏
