某房屋租赁公司平面设计岗位职责
房屋租赁公司平面设计岗位职责:
1、负责公司日常宣传、物料设计制作、公司特殊会议海报设计;
2、广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传资料的设计、制作与创新。
3、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成;
4、协助线上人员对公司线上图文风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理、企业logo处理等;
5、公司其他PC及移动端设计文件的使用,修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合;
6、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准;
7、按照现有规范及组织实际状况,确定并执行质量和安全标准;
8、与广告制作方沟通,保证各类平面项目的质量及其时间的把握,成功的验收。
9、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司日益发展的要求。
10、利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本。
11、完成上级交办的临时工作,工作过程中有问题及时反馈上报。
篇2:某房屋租赁公司策划专员岗位职责
房屋租赁公司策划专员岗位职责:
1.负责协助制定活动、企业形象等项目的策划方案,并协助执行;
2.负责寻找公司活动亮点并收集,为线上推广提供宣传素材;
3.负责协助平面设计进行活动平面材料的制作;
4.对活动开展的外界环境、客观条件进行全面的分析;
5.负责定期攒写公司相关文章,以达到公司信息及时更新
6.负责策划租客活动(非租客活动),协助技术完成;
7.对活动进行收益评估,为领导的决策提供真实准确的依据;
8.负责监督活动的执行工作进展情况,发现问题及隐患要及时上报;
9.负责收集各类活动的资料,存档备用,为日后的活动开展提供素材;
10.负责对接公司物料的制作,严控所做物料的准确性,把控好规格,数量,价格,时间,切勿造成浪费。
11.完成上级交办的临时工作,工作过程中有问题及时反馈上报。
篇3:物业综合管理部职责人员岗位职责
物业综合管理部职责及人员岗位职责
1、综合管理部职责
参与制定、修改程序文件、工作指导书和服务标准。
按照公司的各项程序文件及各项服务标准,对公司各服务中心的各项工作进行检查,对检查不合格的提出整改意见。
对各服务中心落实公司各项程序文件及服务标准的执行情况进行监督,对不符合规定或不规范的行为及时进行纠正,对不合格整改工作进行监督。
对各服务中心管理人员进行业务指导,对管理人员实际操作中的遇到的困难进行指导并协助其解决。
提出奖、罚动议,执行奖罚规定。
对各服务中心主任进行绩效考核,对设备主管、管理员、员工的工作绩效进行复评。
对公司员工进行程序文件、工作指导书、服务标准、行业规范进行培训。
2、综合管理部经理岗位职责
草拟公司年度经营计划,上报总经理批准。
负责编制本中心的年、季、月度工作计划。
根据以上计划指标,负责制定相应的实施方案和措施,在确保完成计划指标同时,能有效地节省费用。
负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划工作。
负责制定公司各部门工作范围及各岗位职责,负责编制公司各项工作的操作程序、工作标准,并负责检查、协调、督导各部门工作的顺利开展。
主持、组织策划工作,拟定租售策划方案,确保完成租售指标。统筹或主持主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作,提名公司及本中心主管级以上人员的聘任、辞退、升职,报总经理批准。
负责公司及本部门的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄。
负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。
积极完成上级临时交办的各项工作。
3、物管副经理岗位职责
制定年度工作目标和年月工作计划,经批准后执行;
协助各服务中心与涉及公共事务(工商、税务、环保、用水、用电)有关部门的协调工作。
指导本部门业务工作,组织本部门员工考核。
定期向上级述职
主持部门例会,听取工作汇报及建议,布置工作任务,解决实际问题,改进管理方法,促进工作发展。
及时向上级汇报本部门工作情况和有关事项。
4、质管副经理岗位职责
制定年度工作目标和工作计划,经批准后执行。
制定月工作计划,经批准后执行。
制定、修定公司各服务中心的程序文件、作业指导书。
制定、修定公司各服务中心的质量要求和质量控制目标。
监督、检查各物业服务中心人员的程序文件、作业指导书的执行情况。
及时反馈检查中出现的问题。
接受住户的投诉,对投诉进行处理,对投诉人进行回访。
定期进行入户,听取业主的意见。
及时向上级汇报本部门的工作情况和有关事项。
负责物业管理服务过程,不合格服务纠正和预防措施,服务的控制与管理。
按照质量手册、程序文件的要求和管理实施方案,对各服务中心运行进行指导、检查和监督。
按照"物业管理委托合同"实施全方位的管理服务。
参与建立并指导实施各服务中心的作业规程。
5、质管员职责
对质管副经理经理负责,在规定时间完成副经理安排的工作。
理解、掌握公司现行程序文件、工作指导书。
检查工作要公平、公正、不许公报私仇,不许搞人情化。
认真、负责做好检查记录,对违章现象、违章人的处罚要准确、公平,并上报经理。
注意工作方法,不能采用简单、生硬、粗暴的方式方法,不许对员辱骂、人身功击。
结合工作实际,提出对程序文件、工作指导书修改建议。
篇4:带锯工安全职责范例
⑴工作前检查上下轮的力量是否达到平衡并调整锯条的松紧。
⑵开车前要检查锯条安装是否正确、锯条是否有裂纹。如发现裂纹应重新焊接或调换。
⑶开车时沿锯条旋转方向不许站人。锯切木料时必须等锯条旋围速度正常时方可进行。
⑷工作前检查木料有无钉子及其它会损坏锯条的多余物,如有应加以清除。
⑸锯切木料时应根据木料的厚度及软硬程度确定送料速度。禁止用带锯切割小于锯条宽度三倍的木料。长时间工作要经常用柴油刷洗耳恭听锯条。
⑹锯料时手指不得伸近锯条50毫米以内,头部部不得与锯条靠得太近,防止锯条断裂伤人。
⑺锯切木料中途需把锯条退出时,必须停车,以防锯条崩断发生事故。
篇5:锯床工安全职责范例
⑴工作前将一切防护用具穿戴齐全,袖口、衣襟、裤角要扎紧,女工必须戴帽子,不准戴手套。机器周围打扫整洁后方可工作。
⑵工作前要检查各机械部件(如锯片、台面、螺丝、皮带、马达、开关等)是否正常。如发现问题应立即停车,报告组长修理,排除故障后方准开车使用。
⑶机器运转时,严禁修理或调整各部件,必要时可停车后进行。工作时要集中精力,严禁闲谈说笑。
⑷锯切木料时必须紧贴靠山。
⑸每次开车时必须观察锯片附近有无或障碍物。完全无误时方准开车工作。
⑹锯切木料时,锯片伸出台面的高度要比木材厚度小3毫米。要保持锯片平整、锯齿尖锐,并有适当锯路。
⑺操作人员不准直对锯片,必须靠一边操作,并要随时监督其它人不站在锯片直线位置。
⑻锯切木料时必须多用靠山和锯板,严禁用电锯切割带节疤的木料和长度小于40厘米的木料。
⑼机器运转时严禁用手接近锯片或将胳臂跨过锯片工作。
⑽要注意保持锯床防护罩完成有效,未经领导批准不得任意拆改。
⑾操作人员必须由组长指定,未经分配人员严禁乱动机器。
⑿工作结束时应将机面和地面的锯末、成材等整理打扫干净,并把工作中发现的问题及时向组长报告,做好交接班工作。