某项目物业管理处财务主任职责

篇2：陵园管理处主任岗位职责内容

1.领导全处贯彻执行党的路线、方针、政策和国家有关民政工作方面的政策、法律、法规。

2.负责组织贯彻执行省厅、市局对褒扬工作的决议和指示。

3.检查督促各科室的工作。协调上下级和其他单位的关系,正确处理内部事务,确保全处人员思想统一步调一致、团结共事。

4.主持制订并指导实施全处年度各项工作计划,对全处人员思想作风、业务建设等问题提出可行性意见。

5.负责全处的财务工作。

6.按照干部管理权限和组织程序以及用人制度,认真做好人事工作。

篇3：花园物业管理处主任岗位质量职责

花园管理处主任岗位质量职责

1)定管理处年度、月度工作计划,并且组织实施。

2)全面负责管理处的管理方案并实施。

3)面负责辖区的治安、消防、客户、绿化、维修、卫生等管理服务工作。

4)熟悉辖区物业情况,参与辖区内环境设计、规划及重大工程改造的监督。

5)与业主保持密切联系,及时处理或向公司反映业主重大的投诉意见。

6)协助公司财务部监督辖区各类款项的收支,督促财务人员帐目日清月结。

7)及时组织处理辖区内出现的不合格现象。

8)合理调配人员,协调各岗位的分工与协作。

9)协调管理处与金地集团、公司各部门以及供水、供电、市综管办、居委会及其它与管理处日常管理。

10)按公司规定对员工的工作进行考核和适时的指导。

11)督导下属完成月度工作计划的各项工作并进行客观公正的评价。

12)组织部门员工完成公司内部承包合同所确定的本管理处目标责任。

13)负责对本部门招聘人员的最终面试及审批。

14)负责对管理处各种通知文件的签发。

15)完成公司领导临时安排的其它工作任务。

篇4：物业公司项目管理处副主任职责

　　物业公司项目管理处副主任职责

　　管理处副主任在公司总经理和管理处主任领导下协助主任按照《条例》、《委托承包管理合同》对住宅区实施综合性的系统管理。具体岗位职责如下:

　　一、认真学习党和国家gg开放的方针、政策、特区物业管理各项法规、政策规定和公司的有关规章制度,加强政策研究和业务学习,在实践中为不断提高自身的业务素质和领导工作能力。

　　二、协助管理处主任分管住宅区治安、社区文化、绿化、保洁、资料、电脑室等方面工作,在管理处主任不在时履行主任职责。

　　三、必须全身心投入到管理工作中。坚持制定有系统的工作计划,有力的落实措施和严格的考核、奖惩办法,把本住宅区管出特色,管出水平。

　　四、负责组织市文明小区,市、省、全国优秀物业管理住宅小区的评选申报工作和组织实施工作,坚持高质量、高水准,切实提高住宅区的管理服务水平。

　　五、切实抓好住宅区宣传教育和社区文化工作。坚持宣传教育与社区文化相结合,大型主题活动与日常文化生活相结合,开展各种各样的社区文化活动,提高村民的文化修养和道德水准。充分利用各种大众媒体,宣传文明向上的精神风貌,树立住宅区整体公众形象。

　　六.负责组织管理处的各项工作检查。通过检查、考核,加强部门及责任人的工作责任感,树立争一流工作成绩的荣誉感,督导各项管理服务工作的有效落实,提高管理工作的深度和广度。

　　七、经常巡视住宅区,走访、回访住户,广泛联络各界人士,征求、收集对物业管理工作的意见,不断改进管理服务工作。

　　八、完成物业管理公司总经理和管理处主任交办的其它任务。

篇5：高速公路管理处副主任分管安全职责

　　高速公路管理处副主任(分管安全)工作职责

　　(一)协助主任分管全处的安全生产管理工作,对管理处的安全生产负分管领导责任。

　　(二)贯彻执行有关安全生产方面的法律、法规、规章和规程、标准;落实安全生产责任制;组织制订和实施管理处安全生产规章制度、安全生产管理目标与考核奖励机制、事故预防措施和应急处理预案。

　　(三)组织制定管理处安全教育培训计划,并监督执行。

　　(四)组织每季度开展管理处的安全生产大检查,并监督隐患整改落实。

　　(五)组织开展管理处有关安全生产的各类活动。

　　(六)协调管理处各单位、部门的安全生产重大事项。

　　(七)发生安全生产事故时,应迅速、如实地向公司和所在地安全生产监督管理部门报告,并立即组织抢救。组织调查、分析、处理安全生产事故,拟定改进措施并组织实施。