某饭店人事部经理岗位职责 - 制度大全
职责大全 导航

某饭店人事部经理岗位职责

编辑:制度大全2019-03-04

饭店人事部经理岗位职责

直接上级:饭店总经理

督导下级:培训主管、员工餐厅主管、医务室主管、人事文员

联系部门:酒店各部门

岗位职责:

1、全面负责人事部的工作。根据国家有关政策和饭店的经营目标制定符合酒店要求的:人事管理制度、劳动用工制度、员工调配安排制度、劳动工资制度、职工劳动合同、职工福利、劳动保险、劳动规章、奖惩条例及档案管理等。

2、主持人事部正常管理工作,经常检查各方面的工作进度,为总经理决策提供准确、详实的依据。

3、搞好人力资源开发,合理调配劳力,制定和监督人力需求计划的落实,以满足各部岗位人员需要,直接参与酒店有关层次人员的聘任工作。

4、熟悉和掌握全店员工的基本情况,提出培养、提拔和调动员工的建议,合理发挥员工特长。

经历要求:

1、文化程度:大专毕业以上或同等学历。

2、专业知识:掌握政府有关政策法规,具备行政管理、人事管理、劳动工资、劳动保护与福利、教育培训等业务知识。

3、业务知识:具备必须的业务实施能力、理解判断能力、语言文字能力及社会活动能力。

4、有5年以上企业管理或2年以上旅游企业人事工作经历。具有一定的政治理论修养,思想作风正派,不谋私利,忠实可靠,对工作有较强的事业心和责任心;工作态度诚恳、踏实、任劳任怨、主动积极,实事求是。

篇2:A公司行政人事部经理岗位职责

E公司行政人事部经理岗位职责

直接上级:副总经理

下属岗位:岗位性质:负责全面主持本部的管理工作

管理权限:受副总经理的委托,行使对公司行政人事管控、行政后勤、总务、保卫工作的指挥、指导、协调、监督、招聘、培训、绩效考核、薪资管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任:对所分管的工作全面负责

岗位要求:

1、性别不限,年龄:28―45岁,大专以上学历,专业人力资源或管理学等相关专业,3年以上同岗位经验,身体健康

2、通晓企业管理、人力资源管理专业知识、熟悉相关劳动用工政策法规,了解行业发展相关知识。具务较强的人才识别专业能力,人才评估能力,有一定的培训授课能力

3、有较强的综合协调能力和组织管理能力;能团结同事,有较强的工作责任感和事业心;坚持原则,具有较强警惕性和处理突发事件的能力;具有处理后勤事务工作的耐心。

职责:

1、人力资源战略规划:根据公司人力资源总体战略规划,制定长、中、短期人力资源需求、发展计划并组织实施,支持公司战略的实现。

2、人力资源体系建设:根据公司人力资源总体战略规划,组织建设、维护、和改善人力资源各项体系及相关制度,使各项人力资源管理工作能适应公司发展需要。

3、人力资源管理组织:负责公司薪酬管理、人员绩效管理、培训开发管理、聘用管理、员工关系等各项人力资源管理的组织工作,负责重点环节和控制点的监督。

4、人力资源成本控制:负责人力资源管理成本控制和预算执行,审核/批准预算授权范围内费用。

5、员工培训:依据公司人力资源规划、考核结果及各部门的培训需求,进行培训需求调节器研。设计员工培训课程,编制《年度培训计划》,并组织实施。

6、绩效管理:主持部门的绩效管理工作,负责直属员工的绩效计划、跟踪、监督、评价、反馈和改进。

7、属员管理:主持本部门日常工作;负责本部门人员管理,对下属进行工作规划、指导、监督、教育、培养、并进行绩效评估,跟进员工绩效改进和生涯发展状况。

8、全面负责办公室日常工作:组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划,并组织实施;负责参加总经理办公会、重大业务会议,并负责记录;负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;组织起草公司重要文件,定期提交公司工作简报;组织起草公司各项管理规章制度并监督实施;参与公司重大决策的研讨和制定;负责组织策划公司的重大公关和庆典活动;负责组织外事接待活动,妥善处理各种对外事务;审核、控制公司办公费用及接待费用。

9、组织危机管理工作及外部投诉处理:组织公司危机管理工作,包括危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的企业形象恢复;组织公司外部投诉处理工作,并协调相关部门解决。

10、协调公司各部门之间的关系:负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅;协调各部门的工作行为,使工作流程顺畅,实现共同的战略目标;负责公司的年终总结工作,包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。

11、负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设:代表公司与相关部门、上下级单位往来,保持与政府部门及相关企业的良好合作关系;负责公司的对外工作,协调公司与政府部门及企业的关系;负责组织公司企业文化建设,提炼和宣传企业理念,举办各种活动,促进员工凝聚力。

12、内部组织管理:负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况;评价考核下属员工工作完成状况;控制部门预算使用情况。

13、负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作。

14、后勤管理

15、完成上级交办或相关部门提出需要协助的工作。

制度专栏

返回顶部
触屏版电脑版

© 制度大全 qiquha.com版权所有