计调部工作职责内容
计调部门是旅行社工作的核心部门,计调部工作直接影响和决定了旅游公司的正常工作。为了提高工作效率,增加工作效益,本着尽心尽职、求实创新的态度,特制定计调部岗位责任制。
1.计调部门是旅行社旅游工作的计划、协调、调配部门,其工作职能在于对内接待、安排旅游团,对外计划、协调、发团等多重职能。
2.计调部工作人员应广泛搜集和了解不断变化的旅游市场信息及同行相关行情。对同行旅行社推出的常规、特色旅游线路逐一分析,力推本公司的特色线路及旅游方案。
3.修改、制定和完善公司各常规线路的行程及具体安排,及时制定出符合客人要求的旅游线路及报价。
4.计调部人员在配备有关交通服务、导游服务方面,要做到有备无患,在安排游客的吃、住、玩等活动时,尽量考虑周到,在确保团队质量的前提下,力争“低成本、高效益”。
5.在每次旅游团旅游完毕回来后,有关导游、司机报账时,计调人员要严格把关,并与财务部仔细核对每一个账目,确保准确无误。
6.计调部在每次安排带团出去的陪同人员出团时,应把全陪人员所带团队的各方面具体情况及事项分别详细地告知全陪人员,以及全陪人员带团在外旅游过程中有可能出现的问题要作全方位的考虑,以防出现差错。
7.为提高工作效率,计调部人员在工作中,按季节及时掌握各条线路的成本及报价,以确保对外报价的可靠性、可行性及准确性。
8.计调部要加强同外联人员的联系,及时了解、掌握、分析反馈的信息,然后进行消化、吸收、落实。
9.按规定整理公司团队的资料的归档工作。
篇2：经营管理科科长岗位职责内容
1.在分管院长的领导下,负责本科室的全面工作。
2.认真执行国家政策、法律法规和医院的各项规章制度。
3.组织全科人员的政治学习和业务学习,努力提高科内人员的政治觉悟和业务水平,及时传达医院会议精神,落实医院的各项决定。
4.制定本科室年度计划和科室人员工作职责,督促检查科内人员的各项工作。
5.制定和完善医院《成本核算制度》、《经济管理方案》和其他责任制管理方案。
6.审核检查成本核算和奖金核算数据,按经管方案计算科室奖金,充分调动全院职工的积极性。
7.监督检查科室执行《奖金二级分配指导方案》,打破科室内部分配的平均主义。
8.搞好科室成本效益分析,指导和监督科室合理组织收人,严格控制支出,抓好增收节支工作。
9.定期进行经济活动分析,为医院领导提供决策信息。
10.完成领导交办的其他工作。
篇3：电视台客户经理岗位职责内容
1.熟练掌握公司产品知识,不断学习新知识。
2.发掘、评估及选择客户。
3.平时的拜访问候与客情维系。
4.控制谈判价格,保证利润率。
5.完成销售任务并及时回收账款。
6.和公司内部相关部门配合给客户出方案到最后的实施。
7.提供良好的售后服务,并做满意度调查。
8.反馈重点客户的跟进情况。
篇4：研发部电机工程师岗位职责内容
1.根据研发经理的工作要求,参加P1项目组,完成项目经理布置的任务。
2.协助完成雨刮系统电机标准化工作。
3.由研发经理指派,负责为P0项目提供必要的技术支持。
4.协助研发部门,与其他部门一起完成VI000、V5000评审,合理化建议等活动。
5.负责开发完成三维模块与二维图纸。
6.按照工程更改程序,负责认可工程图纸和标准。
7.通过培训,能熟练地设计和分析雨刮直流电机。
8.协助研发部门,与其他部门一起完成VI000、V5000评审,合理化建议等工作。
篇5：学生科科长岗位职责内容
1.对学生科职责范围内的工作组织实施,全面负责。
2.主持学生科工作,组织全科人员的政治、业务学习,负责全科人员的工作分工、任务的布置,并检查、督促其完成。
3.制订本科的学期、学年工作计划,组织实施和检
制度专栏
