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某小区物业管理招标文件

编辑:制度大全2019-04-23

**华轩小区物业管理招标公告

根据《广州市物业管理招投标办法》,为适应小区发展的需要,现决对**华轩物业管理实行公开招标。

一、招标单位

**华轩小区

二、单位地址

广州市白云区南湖游乐园旁

三、招标项目情况

**华轩小区占地面积约15.41万

篇2:某小区前期物业管理招标程序

小区前期物业管理招标程序

1、2004.06.30成立招标机构

2、2004.06.30编制招标文件完成

3、2004.06.30申请招标(招标申请书)

4、2004.06.30招标人资格预审通知

5、2004.07.15投标人资格预审(投标人资格预审文件)

6、2004.07.15投标单位确定

7、2004.07.15招标邀请

8、2004.07.30招标会

9、2004.07.30编制投标书

10、2004.08.10投标(交投标保证金)

11、2004.08.11评标

12、2004.08.15议标

13、2004.08.15定标(中标通知书、中标承诺书、履约保证金)

14、2004.08.30签订前期物业管理委托合同

房地产开发有限公司

年月日

篇3:规范物业管理招标书主要内容

规范的物业管理招标书主要内容

物业管理招标是反映招标理念、招标重点的权威性文件,政策性强,要求文字准确、内容全面。目前较为规范的招标书主要包括以下方面:

(一)目标物业规划建设基本情况

1.工程概况。包括总体建筑面积和占地面积、功能分布、物业栋数与楼层、地下室布局、环境规划、容积率、绿化面积、物业管理用房面积、电梯台数与型号等。

2.主要设备设施介绍。包括配电系统(总安装容量、高低压配电柜、变压器、备用发电机数据)、给排水系统(蓄水池、泵类、消防喷淋、化粪池、污水井、雨水井等)、空调系统、通风系统、消防控制系统、楼宇自动化系统等。

3.提供的目标物业设计图和竣工图纸目录(图纸附件)。

(二)物业管理内容

1.房屋建筑本体、公共部分的维护、管理;

2.公共配套设施、设备维护、运行管理;

3.公共场地、道路、房屋建筑公共部分的清洁卫生、定期消杀、装修及生活垃圾收集清运;

4.公共绿化、山水园林小品的养护和管理;

5.安全护卫及公共秩序管理;

6.公建配套设施(便民服务网点、区内营业场所和文体活动场所)的运营管理;

7.楼宇自动化设备系统的运行、维修、养护管理;

8.交通、车辆行驶和停泊管理;

9.物业及物业档案资料收集、管理;

10.社区文化的开展;

11.法律政策和物业服务合同中规定的其它事项。

(三)有关事项的说明

1、物业管理相关事项说明。包括以下几项内容:

1)物业管理范围。指目标物业所在区范围内的所有物业。中标企业根据政府制定的当地物业管理有关法规、条例及物业服务合同对上述区域及物业实行统一管理、综合服务、自主经营、自负盈亏。区域内如有后续物业或其它特殊情况应予以说明。

2)管理期限与前期介入。应明确中标企业管理期限(一般三年或五年)及起止日期。还应明确定标后中标企业何时开始介入前期管理,项目甲方在前期介入至物业管理单位正式入驻期应付的有关费用应明确,物业服务合同亦应在中标后一个固定的时间内协商完毕,正式签定。

3)物业管理用房。应根据当地物业管理法规、条例有关规定,说明管理用房面积、位置以及使用过程中的房租等情况。

4)管理费标准。这是招投标关键项目。应说明管理费大致范围或由投标企业自行测算,说明此项内容的评分标准。最终签订的物业服务合同中,管理费标准一般以中标企业在标书中的报价为准。

篇4:紫苑前期物业管理招标书

紫庭苑前期物业管理招标书

**紫庭苑由台州金龙投资有限公司开发建设,为推进物业管理服务的市场化运作,按照《台州市前期物业管理招投标管理暂行办法》的规定,采用公开招标的方式选聘本项目的物业管理企业。

招标人:台州金龙投资有限公司

标的:**紫庭苑的前期物业管理

一、**紫庭苑基本情况概述

本项目建造的物业类型为:住宅。

本项目位于温岭市太平街道中华北路,东至塔山公园,西至中华北路,南至沿河公园,北至蓝庭苑。用地面积46755平方米,总建筑面积132191.2平方米。其中地下总建筑面积29383平方米;地上总建筑面积102808.2平方米(住宅建筑面积102143.52平方米,非住宅建筑面积664.68平方米)。

本项目共计8幢17层建筑,建筑结构为框剪,预估使用约1230户。

本项目容积率2.2;绿化率35%;集中绿化率30%.

本项目规划建设机动停车位770个,其中地上停车位52个,地下停车位718个。小区主次出入口共计2处:分设在中华北路,塔山公园路;地下车库出入口3处,分别位于中华北路,塔山公园路。

本项目已于2007年2月开工建设,计划于2008年7月竣工并交付使用。

物业专项维修基金按温岭市有关文件规定执行。

物业管理收费标准参考温岭市物业服务收费管理实施细则,物业管理服务要求

提供2级以上服务标准。

二、主要设施设备的配置及说明

1、本项目8幢20个单元,每单元配电梯2台,共40台电梯。

2、小区智能化设备:车辆进出管理系统、可视对讲系统、指纹门锁系统、闭路电视监控系统等。

三、物业管理用房的配置情况

1、物业管理用房地上建筑面积为664.68平方米,地下超市约290平方米,

备注:上述一至四点文字数据仅供投标参考,以政府最终批准为准。

四、物业管理的内容与要求

(一)物业管理的内容

1、物业管理区域内物业共用部位,共用设施设备及场所的使用管理及维修养护;

2、物业管理区域内物业共用部位、共用设施设备和相关场地的保洁服务;

3、物业管理区域内公共秩序和环境卫生的维护;

4、物业管理区域内的绿化养护和管理;

5、物业管理区域内车辆(机动车和非机动车)行驶、停放及经营管理;

6、供水、供电、供气、电信等专业单位在物业管理区域内对相关管线、设施维修养护时,进行必要的协调和管理;

7、物业管理区域的日常安全巡查服务;

8、物业管理区域内的巡视、检查,物业维修、更新费用的帐务管理,物业档案资料的保管;

9、物业管理区域内业主、使用人装饰、装修物业的行为管理;

10、物业管理区域内建筑及智能系统的的日常维修养护

(二)物业管理的要求

1、按专业化的要求配置管理服务人员,

2、物业管理服务与收费质价相符;

3、成为温岭市执行物业管理法规和服务标准化的典范;为紫庭苑的广大业主提供安全、舒适、温馨的生活环境,为业主提供良好的服务。

五、投标人的条件

1、依法注册登记、具有独立法人资格,并有一级物业管理资质的物业管理企业;

2、具有经营管理相似物业10万平方米以上的管理经验;

六、投标文件的编制要求

1、管理服务理念和目标

要求结合本项目的规划布局,建筑风格,智能化硬件设施配置及本物业使用性质特点,提出物业管理服务定位、目标及具体实施措施。

2、项目管理机构运作方法及管理制度

编制项目管理机构、工作职能组织运行图,阐述项目经理(小区经理)的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录。

3、管理服务人员配置

拟配小区(项目)经理、主要工程技术管理人员的姓名,年龄、学历、职称,以及相似工作岗位工作年限,经历;其他岗位人员拟配人选,数量,职称。

4、物业管理用房及相应管理设施的配置

提供物业管理用房的使用计划、办公经费的投入预算、开办费筹措和处理意向。

5、物业管理服务分项标准与承诺

(1)房屋及配套设施设备和相关场地的管理标准与完好率承诺;

(2)房屋零星小修、急修质量标准和保质期承诺;

(3)维修工程质量合格率和回访验收率承诺;

(4)电梯、水泵等大型机电设备维修保养标准和完好率承诺;

(5)街坊道路、小区绿化、住宅楼道、楼梯、门厅及非住宅物业场所等公共部位24小时内保洁次数与洁净程度承诺;

(6)街坊道路、路灯、草坪及住宅内楼道公共灯具设备完好率和亮灯率承诺;

(7)住宅和非住宅物业建筑、地下停车库内消防设施管护措施与承诺;

(8)小区街坊道路管护措施和完好率承诺;

(9)小区绿化乔灌木、草坪和园林建筑附属设施的管护标准措施和苗木成活率承诺;

(10)管理服务质量投诉处理及时率承诺;

(11)业主及使用人对管理服务满意度及对满意度测评方法的承诺;

6、物业的维修养护管理,保洁、保安、护绿工作的实施方案

(1)对业主、使用人自用部位提供维修服务的措施;

(2)物业管理区域内共用设施设备的维修措施;

(3)业主、使用人装饰、装修物业的管理措施;

(4)住宅外墙或建筑物发生危险,影响他人安全时的工作预案;

(5)保障物业管理区域内环境清洁度的措施;

(6)物业管理区域内保安24小时值勤,巡视重点部位24小时监控的岗位责任描述;

(7)小区绿化(乔灌木草坪及其他附属设施)按季节维护、保养项目和措施;

7、物业维修和管理的应急措施

(1)业主、使用人自用部位突然断水、断电、无煤气的应急措施;

(2)小区物业管理范围突然断水、断电、无煤气的应急措施;

(3)业主与使用人自用部位排水设施阻塞的应急措施;

(4)雨、污水管及排

水管网阻塞的应急措施;

(5)电梯突然停运或机电故障的应急措施;

(6)发生火警时的应急措施。

8、丰富社区文化,加强业主相互沟通的具体措施。

9、智能化设施的管理与维修方案。

10、施工噪声控制等与业主生活密切相关事项的应对预案。

11、提供《业主临时公约》的建议稿。

七、投标报价要求

1、根据本招标文件的要求,表明对本项目的物业管理收费报价金额、分项收费报价金额及测算依据。

八、投标书送达的要求

1、投标单位应于2007年4月25日前至台州龙投资有限公司领取标书。

2、招标人自行踏勘招标物业现场。

3、投标单位应根据本招标文件的要求,编制投标书共5套,并加盖投标企业法定代表人印章,于2007年4月30日截标前,送达招标人处,逾期送达的,视作为放弃投标。

投标人在截标前可书面通知招标人补充修改或撤回已提交的投标文件。经补充修改的内容为投标文件的组成部分。投标人在截标后送达经补充修改的投标文件,招标人有权拒收。

九、开标的时间,地点

1、开标的时间:2007年5月8日

开标的地址:温岭市建设局11楼会议室。

2、本项目的评标委员会成员共设6人。

3、评标陈述时间30分钟之内,再就物业管理方案进行答辩。

十一、招标人及联系方式

招标人:台州z投资有限公司

地址:z市z中路九龙公寓z室

电话:z

台州金龙投资有限公司

20年月

篇5:物业服务分项招标监督管理外包单位工作质量规定

述职报告――17

附件12

物业服务分项招标与监督管理外包单位工作质量的规定

一、必须进行招投标选择合作单位的服务项目:

1.过维保期的设备,如电梯保养单位、监控设备等。

2.锅炉房的运行和供暖设备的运行。

3.生活垃圾清运单位。

4.装修垃圾清运的单位。

5.化粪池清掏和排水管道清洗的单位。

6.小区固定的废品回收单位。

7.保安、保洁是否外包待研究。

二、招标的管理规定:

1.以上项目的招标工作由公司由公司行政部主管。

2.每个项目的招标必须由行政部组织各专业部门制作招标书,利用网络和其它关系向应标单位发送。

3.应标单位必须以正式文本进行投标。

4.评标委员的组成人员为物业公司总经理、物业项目经理、行政部经理、财务经理、各专业管理部门的经理、质检部经理。

5.评标委员必须在公平的原则上对各应标单位打分,得分最高的单位即成为中标单位。

6.超过一定额度的招投标报集团合约部审核。

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