师范大学后勤物业公司简介材料
师范大学后勤物业公司简介
z师范大学后勤集团成立于2003年4月,在原科技实业总公司和后勤服务总公司基础上组建而成,是学校产业后勤体制改革的产物。集团位于z师范大学校园内。目前,后勤集团设有集团办公室、财务部、人力资源部、监控部、采购部等五个直属机构以及饮食服务中心、学生公寓管理中心、校园修建中心、物业管理中心、接待服务中心、教育服务中心、校区服务中心、商贸发展中心、驻上海财经大学z学院后勤服务中心等九个二级部门,共有员工1100余人。
后勤集团以高校后勤社会化为方向,以“三服务、三育人”为服务宗旨,坚持社会效益与经济效益并重的原则,充分发挥师大后勤苦干实干、奉献拼搏的优良传统,形成了“师生至上、大诚克俭、后位行先、勤业谋远”的集团之训和“你的满意是我的目标,你的需要是我的追求”的服务理念。后勤集团始终坚持以为学校的教学、科研和师生生活提供优质全面的后勤服务为己任,实行总经理负责制,自主经营、独立核算、自负盈亏、自我发展的经营机制。
几年来,在学校党政的领导与关怀下,后勤集团贯彻深化后勤改革的思路,大胆改革,锐意创新,经过全体员工的艰苦奋斗和辛勤努力,摸索出一条符合我校办学要求,具有师大特色的后勤发展之路,在改革管理体制、转换运行机制,提高综合保障能力、建立和完善规章制度、加强职工队伍建设、开展优质服务活动、提高经济效益、凸显民主管理等方面取得了优异的成绩,为增强学校后勤保障,促进学校转型做出了应有的贡献。
在新的征程中,z师范大学后勤集团将继续沿着高校后勤社会化改革的道路,以“建设全国知名、省内一流的新型高校后勤服务保障体系,实现师生满意、学校满意、员工满意,创建平安后勤、节约后勤、数字后勤、品牌后勤、和谐后勤”为目标,以五大工程为抓手,全面完善创建全国知名,省内一流的高校后勤后勤保障体系的工作思路和举措,努力提高服务水平和服务质量,为学校地发展而努力奋斗!
篇2：师范学院后勤总公司工作职责格式
师范学院后勤总公司工作职责
1、负责后勤总公司工作的正常运行,积极为教学、科研和广大师生做好日常后勤保障工作。
2、科学调配资源,扩大校内外市场,寻找新的经济增长点,保证校有固定资产的保值或增值。
3、对下属各中心负责人实行效益(经济效益或社会效益)定量目标管理,运用企业管理手段对实体效益进行全成本核算。
4、按照国家和学校有关政策法规制订人事、分配、财务等各项具体政策。
5、妥善解决后勤总公司的人员待聘和分流问题,积极实施后勤人力资源综合开发。
6、遵守国家法令和有关校纪校规,合法经营,规范服务,积极参与、维护校园安全稳定。
7、接受学校和师生监督、指导,积极整改,维护学校和师生员工的利益。
8、负责后勤总公司职工队伍建设和思想政治工作,负责后勤人事和宣传工作。
篇3：师范专科学校后勤管理与基建处信息反馈制度
师专学校后勤管理与基建处信息反馈制度
第一条为畅通后勤管理与基建处信息反馈渠道,强化、监督和推动后勤建设,加强规范化、制度化管理,提高工作效率,把问题始终解决在萌芽状态。特制定后勤管理与基建处信息反馈制度。
第二条信息反馈流程
1.正常信息上报及回复流程:
分管校领导--后勤管理与基建处领导--科长--员工
2.夜间和双休日节假日值班信息上报流程
值班人员--后勤管理与基建处值班长--学校总值班--科长--后勤管理与基建处负责人
3.非正常信息流程:
(1)遇紧急情况,领导安排的工作,完成与否都必须向领导回复。
(2)院领导越级安排的工作,可直接回复。
(3)越级反馈情况,事后在部门内按正常程序进行汇报.
4.涉及员工辞职、辞退、开除、投诉等重大问题,需及时将信息反馈给后勤管理与基建处负责人,其他事宜视情况进行信息反馈。
5.后勤管理与基建处各科负责人根据收集的信息,提出具体处理意见和建议,报后勤管理与基建处领导审批,依据审批意见,处理具体事宜。
6.后勤管理与基建处事务管理科负责员工及学生的信息反馈,及时准确的收集各科室(原则上一周一次)落实整改情况,报各科室科长具体落实。
第三条信息反馈时间:
1.所有布置的工作在接到领导指示后立即行动,工作完成后第一时间反馈信息。
2.所有信息反馈时限不得超过2天。
3.员工发现问题,自身不能解决的,应第一时间向自己上级汇报。对汇报的问题2日内不能给予解决的,员工则可越级汇报。
4.重大事件应第一时间向后勤管理与基建处分管处长反馈信息,同时必须每小时反馈一次工作进度。
5.对暂不能解决的问题,应汇报说明不能解决的原因。
第四条信息反馈内容:
1.落实学校布置的相关工作,执行上级各项决定及措施。
2.对上级交办和后勤管理与基建处办公会议布置的工作。
3.主办、承办各类重大活动情况。
4.后勤管理与基建处各项工作的改革措施和工作进度等书面反馈。
5.有特色,有创新思路或对工作有建设性意见和建议。
6.员工思想动态。
7.突发性事件。
8.后勤管理与基建处日常保障和管理工作中出现的问题或取得的成绩。
9.其他有价值的信息。
第五条各科室信息反馈完整、准确、及时;不及时反馈信息,造成严重后果,影响后勤管理与基建处的工作,依据情节给予相应的处罚,情节严重追究经济或行政处分。
第六条各科室科长对信息的反馈有直接的责任,事务处理上按照“首问负责制”原则,且落实跟踪到位。
第七条重大事项的信息反馈必须立即向后勤管理与基建处领导报告,包括事件发生的时间、地点、内容及处理措施,并补附有书面报告。
第八条信息反馈要求:
1.科长、员工要严格按信息反馈程序进行汇报工作。
2.信息反馈应真实可靠,实事求是,信息中数字,单位务必准确。
3.反馈力求做到有情况,有分析,有建议。
4.对违反信息反馈程序,造成不良后果的,对相关责任人给予以处罚。
第九条本制度的解释权归E师范高等专科学校学校后勤管理与基建处。
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