医院院领导职责（2）
医院院领导职责(二)
一、院长职责
1.在主管部门领导下,根据国家法律、法令和方针、政策,全面领导医院的工作,领导全院职工在医疗、护理、教学、科研、预防、行政、后勤等方面,不断进行改革创新,把医院建设成为现代化医院。
2.主持决策医院的行政工作,负责制定医院发展规划并组织实施。
3.组织、制定医院各类工作人员职责与各项管理制度,并督促检查执行。
4.根据国家人事制度,结合医院的实际情况,制定、实施医院工作人员的考核、奖惩、聘任、调动、晋升工作。
5.领导组织检查医院的工作质量,与员工保持密切联系,定期深入科室,及时解决发现的问题。
6.做好全院对外交流和横向联系的领导组织工作,负责督促检查全院的经济管理及有关经济改革方面的工作。
7.自觉接受职代会监督,定期向职代会汇报工作,重大决策须征求职代会执委会的意见。
二、党委书记职责
1.在上级和院党委领导下,经常了解和检查党的方针、政策和医院党委决议的贯彻执行情况。
2.领导制定党的组织、宣传、统战、纪律检查、政治工作计划,组织实施并定期检查总结。
3.努力学习政治和业务,带头发扬党的优良传统和作风。
4.要深入调查研究,掌握全院职工的思想状况,有针对性地做好政治思想工作。
5.定期召开党委民主生活会,开展批评与自我批评,搞好党委班子成员的团结。
6.充分发挥党委委员的作用,并积极帮助和支持他们开展工作。
副书记协助书记负责相应的工作。
三、行政后勤副院长职责
1.在院长领导下,分管院办、人事政工、计划生育、监察、保卫、总务等科室的工作。
2.负责全院的行政工作。
3.负责抓好人事、监察工作。
4.负责全院的计划生育工作。
5.负责抓好安全、保卫、消防等工作。
6.负责抓好后勤总务工作。
7.组织抓好每月一次的行政查房工作,及时发现行政工作中的问题、现场采取有效措施加以解决,保证医疗工作有效运行。
8.负责抓好对全院各科室、各级干部和《医院奖惩细则》的考核工作,并落实奖惩措施。做好年度考核及表彰表扬工作。
9.完成院长指派的各项临时性任务。
四、业务副院长职责
1.在院长领导下,分管医务、质管、医技、门急诊、药剂、院感、预防保健等科室的工作。
2.协助院长制定医疗工作计划和医疗质量改进计划并组织实施,及时总结汇报。
3.负责建立、健全医疗规章制度,督促检查执行情况。
4.建立、健全医院各医疗管理委员会定期组织召集相关委员会会议,并监督委员会各项工作的落实情况。
5.对医疗事件组织调查、讨论,提出处理意见,并制订质量改进计划,不断提高医疗质量。
6.通过定期和不定期的查房形式,发现和解决医疗工作中的问题。
7.组织和协调医疗相关突发性事件的处置,不断提高医院的医疗应急能力。
8.负责组织对全院医疗质量的控制工作和医疗业务指标分析与病案统计等管理工作。
9.负责抓好全院门急诊工作及患者转院、会诊、医院感染控制、疫情报告和危重患者的抢救工作。
10.做好分管的其他工作。
五、财务副院长职责
1.协助院长工作,分管全院日常财务、医保管理工作。
2.负责在全院贯彻执行各项财经政策,加强财务监督,严格财经纪律。保障资金正常、安全运行。
3.负责组织拟定各项财务制度,并经常督促检查执行情况。
4.根据医院发展计划,负责组织拟定全院预决算(草案)工作,并审查预决算的执行情况,为医院发展提供财力支持。
5.根据医院财务审批的各项规定和权限,负责相应项目的资金审批。
6.负责组织对国有资产进行监督管理,防止国有资产损失和浪费。
7.负责定期组织医院经济活动分析和总结,提交院长及办公会议决策参考。
六、科教副院长职责
在院长领导下,分管科教科、护理部、设备科和信息科等科室的工作。主要职责如下:
1.制定和实施医院科教发展规划及各项科教管理制度,确保科研、教学工作的顺利开展。
2.组织重点学科项目的申报和实施工作。
3.做好本院本科生、研究生、在职医护人员的继续教育和培训工作。
4.督促检查科研、教学和各项任务的落实与执行情况。
5.负责科研课题的申报和审批工作。
6.负责抓好各级各类学术活动的开展及质量的提高。
7.负责抓好全院主要医疗设备的正常有效运转,保证主要医疗设备处于良好的工作状态;抓好全院相关的安全生产工作,保证生产安全;负责组织医疗仪器、设备等项目的采购预算及制度建设和招标工作。
8.负责管理全面护理服务工作,组织相关部门,制定和实施各项护理制度和规范,并经常督促检查执行。
9.负责医院信息系统建设的计划、组织、协调、控制及监督,使之满足医院各项工作的需求。
10.抓好医院微机建设、微机管理工作,不断提高医院信息化管理的工作。
11.完成院长指派的各项临时性任务。
七、基建副院长工作职责
1.在院长领导下,分管医院异地扩建工程有关工作。
2.贯彻落实国家有关政策、法规,严格执行基建程序,坚持“公开、公平、公正”的原则,择优选择扩建工程项目的设计、监理、施工企业,择优选择设备、材料。
3.梳理工程建设环节,对工程进行全面管理,科学安排工程进度,努力提高工作效率,确保工程安全建设,质量创优。
4.了解工程进展情况,组织召开工程建设会议,调查研究,听取汇报,分析情况,下达任务,协调各项工作。
5.经常向上级汇报工作情况,重大事项执行集体讨论、决定,当好领导参谋。
6.廉洁自律,忠于职守,树好形象,带好队伍。
篇2：D医院青年文明号领导小组职责
第一医院青年文明号领导小组职责
创建机构各成员的职责
号长职责:
1、在创建领导小组的领导下,负责主持和指导创建集体的全面工作。
2、组织制定创建集体的目标规划和拟定创建计划、方案及相关的主题口号、标识等。
3、配合上级领导做好对创建集体成员的思想政治工作和日常管理工作。
4、负责创建集体创建经费的管理和使用。
5、负责建立、健全创建集体各项管理制度和各类工作人员岗位职责,督促检查其执行落实情况。
6、负责协调上级领导和下级号手的沟通工作,做好创建对外交流和横向联系工作。
7、负责组织定期或不定期开展岗位检查、岗位监督、岗位整改的实施。
8、每季度向创建领导小组汇报创建工作的进展情况和存在问题并提出整改意见。
副号长职责:
1、协助号长的工作。完善青年文明号的各种管理制度组织、指导、检查及我科争创青年文明号各阶段的工作。
2、有计划地为创建集体成员提供业务进修、继续教育、专业培训的机会和措施。
3、制定对优秀青年干部的鼓励和奖励措施。
4、整理上墙资料使得创建集体整体环境布置协调。
5、创新青年文明号的教育载体,开展思想教育活动。
6、收集在创建过程中不断涌现的好人好事及先进典型事迹。
规范号手们对青年文明号环境、物品的管理。制定青年文明号的环境管理目标,并定期进行效果评价。
7、每月定期对号手进行医德医风、思想道德教育。
8、定期组织号手学习法律法规等知识,进行法律意识培养。
医疗小组长的职责,护理小组长的职责:
1、加强本科号手们的基础知识及核心能力的培养。
2、针对我科号手们的不同层次及不同专长,制定不同的培养措施。
3、在本专业里通过各种有形的载体和办法,促进青年素质水平的提高。
4、定期组织学习,提高全科号手们的医疗病历书写水平。
5、解决专业疑难问题,探讨疑难病例,指导号手们开展工作。
6、负责各类技术人员的培训工作,加强对各类专业技术人员的业务管理、考核、考评,选拔与推荐工作。
科研小组长职责:
1、协助科内人员选择科研题目。
2、制定科室科研计划。
3、协助申请科研经费,督促科研计划的完成。
4、管理科研论文撰写及科研立项的档案。
5、汇报讨论最近阅读的文章的重点、新观点。
6、举办组织号手参加各类专题学术讲座。
宣传小组长职责:
1、积极开展正面宣传活动,踊跃参与网络舆情分析
2、根据服务对象的需求,制定患者的健康教育内容与相关读物。
3、及时填写青年文明号的各种表格,对开展的青年文明号活动进行记录,并且对相关资料进行收集。
服务小组长职责:
1、保证科室服务措施有力到位,服务内容科学、合理、实用性强。能够开展丰富特色服务活动。
2、不断提高服务质量。
3、通过提出问题、分析问题、进行整改、实施反馈,不断完善各项服务措施。
4、组织号手们积极参与爱心延伸服务如义诊、献血、敬老、助学等。每月进行患者住院期间的访视,并且进行服务满意调查与统计。
5、根据服务对象需求,增设便民利民服务措施。
文体小组长职责:
1、负责策划与组织青年文明号集体文娱、体育活动。
2、负责筹办科室人员的生日庆祝与团队聚会。
3、负责对科室开展活动的图片资料进行收集与归类。
篇3：医院行风建设领导小组职责
医院行风建设领导小组职责2
(一)每季度召开一次领导小组会议,研究讨论全院行风建设工作,针对行风建设和存在的问题提出切实有效的整改措施。
(二)每年组织二次以上全院职工职业道德大会,对全院职工进行职业道德教育。
(三)积极开展行风建设宣传工作,每季度印发一期行风建设宣传学习资料(纪检工作简报)给职工学习。
(四)每季组织一次医德查房,及时将查房过程中所发现的问题向有关科室反馈,并督促其落实整改措施。
(五)加强对全院各科室的行风监督,发现问题及时做出处理。
篇4：附属医院计划生育领导小组职责
附属医院计划生育领导小组职责
1、计划生育领导小组在院党委和上级计生委领导下开展工作。
2、认真宣传并坚决贯彻执行《人口与计划生育法》,江西省《计划生育条例》及当地
3、计划生育有关规定。
4、认真做好全院职工计划生育的思想政治工作和宣传教育工作
5、严格把好计划生育关,努力做到计划生育率100%。
6、提倡和鼓励晚婚晚育,优生优育。
7、加强对计划生育工作的领导,认真做好计划生育管理和考核工作,负责对违反计划生育的人和事进行调查处理。
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