企业采煤副队长管理制度
编辑:制度大全2019-03-02
1、在队长的领导下,组织整改中的具体问题,创造条件完成和超额完成本队的整改任务。
2、协助队长抓好安全施工和工程质量,当班发现事故隐患及时组织处理。
3、带领班组织执行各项管理制度,严格按照作业规程作业,及时向调度室汇报整改进度情况和存在问题。
4、对当班发生的质量、机械、人身事故要及时汇报领导,并负责事故抢救和班后追查。
5、认真执行队长下井跟班制度。
6、接受领导安检技术人员的安全生产监督检查,对提出的问题组织实施改进措施。
篇2：车队副队长岗位责任制度
1、在分管领导领导下,协助车队长管理车队。认真完成公司交办的临时任务。
2、协助队长对车队管理制度的制定,补充完善、检查和落实,协助队长完成公司领导下达的各项任务。
3、协助队长对车队的合同洽谈、签订及日常管理工作和营销工作。
4、负责车队营运车本的管理工作,做好对车辆技术状况的定期检查和记录,发现问题及时解决。
5、作好车辆维修,材料更换,各项成本支出的有关原始资料及凭据的记录和保管工作。
6、掌握车辆在途中运行及出车记录的登记,及时反馈各类信息,以便运营成本的核算,查找不足。
7、组织好车队的学习、传达公司的精神和指示,协助队长做好每日考勤记录。
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