施工现场例会制度

篇2：某学院院系党总支书记例会制度

学院院系党总支书记例会制度

为进一步加强院系党总支建设,增进院系党总支之间的学习与交流,提升院系党政管理工作水平,推进学校各项工作的顺利开展,特制定院系党总支书记例会制度。

一、例会组织

1.校党委书记主持院系党总支书记例会,党委书记因故不能参加的,由党委书记指定同志代为主持。

2.各院系党总支书记参加例会。根据例会主题及内容,相关职能部门负责人及有关人员参加会议。

3.学校(党委)办公室负责召集院系党总支书记例会,并做好会议记录。

4.例会以主题发言、交流讨论、专题学习等形式进行。

二、例会时间

例会每两周召开一次,原则上双周周四下午进行(如有变动,另行通知)。

三、例会内容

1.学习、传达、贯彻党的路线、方针、政策,上级党组织的重要指示精神和学校党委的决议、决定;督促检查上级党组织或校党委党建工作部署的贯彻落实情况;并提出贯彻落实意见。

2.总结、交流、推广基层党组织建设、师生思想动态、领导班子创建、党政联席会议制度等方面的典型经验和做法,研究解决院系党总支工作中的问题。

3.对党委将要做出的重大决定、改革措施广泛征求基层党组织的意见与建议;对全校广大党员干部和师生员工关注的热点难点问题进行调研,并为党委正确决策提供预案或建设性意见。

4.对党的宣传工作、组织工作、统战工作、纪律检查工作、群团工作和思想政治工作进行安排部署。

四、例会要求

1.各院系党总支书记需根据例会主题进行积极思考,做好相应准备,按时参会。例会中要积极参加讨论,做好记录,并根据要求向党总支成员或全体党员传达会议精神。

2.鼓励各位党总支书记对工作中的新情况、新思路、新举措进行经验总结和理论拔高,并形成文字材料以供学习交流。

3.院系党总支书记参加例会的情况将作为年度二级管理考核的重要依据。

本制度由学校(党委)办公室负责解释,自印发之日起施行。

篇3：学校工会委员例会制度

学校工会委员例会制度

1、校工会委员会是学校教代会的常设机构,是职工之家,由工会主席主持每月一次的工会委员会例会。

2、会议内容

(1)传达贯彻上级工会组织和校党政的有关文件、指示和会议精神,贯彻会员代表大会的决议。

(2)讨论月工作计划、总结及上级工会或党总支的指示。

(3)讨论工会重要规章制度的建立、修改和废止。

(4)讨论决定工会组织建设及上报工会干部的任免及变动。

(5)讨论决定工会重大节日活动意见及重大问题以及向行政、教职工代表大会提出的建议。

(6)讨论分析工会干部、积极分子及普通教工群众的思想动向、意见要求。

(7)讨论工会会员的发展,困难补助、经费预决算和经费开支。

(8)召开民主生活会。

3、工会分管专职干部负责落实会议内容,并向工会主席汇报,如因特殊情况无法召开工委会,需要延缓执行决定时,主席征得工会专职干部意见作出决定。

4、会议讨论工作和问题时,主席要充分发扬民主,让委员充分发表意见,集中时要坚持少数服从多数、个人利益服从整体利益的原则。每次例会要认真做好记录,各项工作明确要求,负责到人。

5、工会委员要根据通知,准时参加例会,除生病或因公出差外,不得请假或缺席。

6、工会委员要经常联系群众,了解所在单位工会会员的意见和要求,在例会上及时反映会员迫切需要解决的问题。

篇4：酒店式公寓公司例会管理制度

酒店式公寓例会管理制度

为做好每日工作布置和总结,及时纠正工作中发生的错误,促进各部配合,加强检查,提高服务质量,特建立例会制度如下:

每周经理例会管理办法

目的:加强每周经理例会,提高会议效率。

第一条部门领导干部例会定于每周五举行一次,由总经理主持,总经理助

理、各部门主管级人员参加。

第二条会议主要内容为:

a.总经理传达集团公司有关文件以及酒店总经理办公室会议的精神。

b.各部门主管汇报一周工作情况,以及需提请总经理或其它部门协调解决的问题。

c.由总经理对本周各部门的工作进行讲评,提出下周工作的要点,并进行布置和安排。

d.其它需要解决的问题。

第三条例会参加者在会上要畅所欲言各持己见,允许持有不同观点和保留意见,但会上一旦形成决议,无论个人同意与否,都应认真贯彻执行。

第四条严守会议纪律,保守会议秘密,在会议决策未正式公布以前,不得私自泄漏会议内容,影响决议实施。

部门例会管理办法

第一条部门例会每日上午8:00准时召开。

第二条例会每日1-2次。

第三条部门领班及组长有权根据工作需要加开临时性例会布置重点会员接待工作。

第四条部门例会内容及程序

a.检查考勤及在岗情况。

b.检查仪容仪表及工作精神状态。

c.检查服务及生产、销售应具备的技能知识情况:如菜单,酒单,主食单的熟悉情况;岗位责任制、服务程序、注意事项等。

d.总结前一日工作,提出问题并纠正,提出表扬和批评。

e.布置当日工作。

(1)客情报告及分析。

(2)人员分工和应急调整。

(3)注意事项及工作重点。

f.朗诵企业理念。

篇5：某某乡村医生例会制度

某乡村医生例会制度

为了完善乡村一体化管理,掌握全镇各卫生室价段性工作进展情况,交流各卫生室工作经验,更好地完成各方面的工作,特制定如下制度。

1、乡村医生每月定期例会,若有紧急任务将根据情况增加例会次数。

2、每月例会不得缺席,有事必须请假,得到批准后方可缺席。无故不参加例会者,扣除当月所得经费的百分之十。

3、汇报本村近期工作情况、存在问题、提出合理化建议。

4、布置本月工作,解决工作中存在问题。并对存在的有关业务方面的问题进行由针对性的业务培训。