物业管理综合管理部职责

篇2：物业管理综合管理部经理岗位职责

物业管理公司综合管理部经理岗位职责

■草拟公司年度经营计划,上报总经理批准。

■负责编制本中心的年、季、月度工作计划。

■根据以上计划指标,负责制定相应的实施方案和措施,在确保完成计划指标同时,能有效地节省费用。

■负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划工作。

■负责制定公司各部门工作范围及各岗位职责,负责编制公司各项工作的操作程序、工作标准,并负责检查、协调、督导各部门工作的顺利开展。

■主持、组织策划工作,拟定租售策划方案,确保完成租售指标。统筹或主持主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作,提名公司及本中心主管级以上人员的聘任、辞退、升职,报总经理批准。

■负责公司及本部门的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄。

■负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。

■积极完成上级临时交办的各项工作。

篇3：物业综合管理部职责

物业公司综合管理部职责

(1)负责人力资源管理,招聘人员,开展员工培训工作,为其他部门储备人才。

(2)负责员工工作考勤。

(3)负责收集、整理和保存物业管理公司筹备、建立和发展的资料及人事档案管理。

(4)负责处理业主的咨询、投诉,并提供协助。

(5)负责对外承办、接待工作,与政府部门、各社会团体保持良好的沟通。

(6)负责物业管理公司所需物品的后勤采购工作。

(7)负责员工餐厅的监督、检查和管理工作。

(8)组织、开展企业文化活动。

篇4：A酒店物业环境管理部经理职责

酒店物业环境管理部经理职责

1.0根据公司的指导意见,在征询各岗位人员意见的基础上,以书面形式,在工作手册中确定部门的组织结构及各岗位的职责分解表,向部门全体成员公布,以促进有效的服务质量管理。

2.0负责制定本部的工作计划、工作目标和实施方案,并监督检查落实情况。

3.0协助公司主管领导对清洁、安防及相关外委分包公司的资格审查工作。

4.0完善本部门的工作,每日不定时检查服务质量,发现问题及时记录,并向分包公司提出整改意见,监督检查其落实情况。

5.0协助公司主管部门对本项目的绿化工程验收移交工作;并负责日常园林绿化养护工作的监督和管理工作。

6.0定期开展各种服务质量检查管理活动,如召开本部门工作例会或服务供方交流会,互相学习、探讨、交流工作经验,不断改进提高部门管理工作。

7.0参与对本项目发生的重大案件、事故的协查、处理事宜。

8.0保证现行的质量体系文件有效、受控。确保工作手册具有可操作性,相关记录齐全、完整。

9.0熟悉国家相关法律法规和地方行政规章,掌握消防、治安、车辆管理等业务知识。

10.0负责完成领导交办的其它事项。

11.0公司安防、保洁、绿化、车辆管理、项目前期工作的具体操作程序、检查记录等分别参见《相关工作手册》。

篇5：中航物业公司物业管理部职责

中航物业管理公司物业管理部职责

1、负责分公司/管理处服务产品的成本费用、物料工具采购与使用、人员定编等年度计划预算、审核与平衡,并实施目标控制和措施执行监督等工作;

2、负责分公司/管理处服务产品质量改进与提升的计划与控制措施工作;

3、负责分公司/管理处安全生产计划、实施监督及其控制措施工作;

3、负责公司"四防一保"、社会稳定等的日常计划安排、检查、指导、协调和应急处理工作;

4、负责对分公司/管理处事务协调与处理、应急预案等计划及其控制措施工作;

5、负责对新接楼盘的早期介入、接管、验收、入住、前期物业服务委托合同等内容的协调与沟通工作;

6、负责对分公司/管理处经理专业知识培训、业务指导、行为监督、人际沟通等工作;

7、维持分公司/管理处物业管理服务正常运行秩序;

8、负责公司范围内达标创优工作。