百货安保物业部岗责范围
百货大楼安保物业部岗责范围
1、负责公司各项安保及物业管理制度的建立、完善和督导实施。
2、负责对员工进行“三防”教育及技能培训。
3、负责各种消防设施的妥善保管,定期更换维护。
4、定期进行用电安全检查,对部组不正确的用电措施及时纠正、整改,保证用电安全,消除隐患。
5、负责公司现金安全押运工作。
6、负责日常店内巡视,对突发事件要做到及时、妥善处理,防止事态的扩大,保证正常经营秩序。
7、负责每日开门及闭店的清场工作。
8、负责公司内部水、电、音响、空调、货架、提升机、厕所等公用设施的检查及维修,保证以上设施的正常使用。
9、负责公司营业楼、办公楼、库房等整体建筑物及配套设施的保养维护工作。
10、协助营运部做好促销期间店外用电、照明、条幅及牌匾的悬挂工作。
11、负责维护好广场车辆停放秩序及安全,保证通道的畅通。
12、配合公司做好基建及店内装修工作,对工程质量负监督职责。
13、配合办公室及各营运部做好店内气氛的营造及广宣工作。
14、负责店面大环境卫生及卫生人员的日常管理.
15、完成总经理交办的其他各项工作。
16、安保物业部部长工作向百货大楼总经理负责。
篇2:A大学物业中心职责范围
E大学物业中心职责范围
一、负责开展职工政治、职业道德、劳动纪律教育,树立全心全意为教学、科研及全校师生员工服务的思想。
二、负责对物业中心职工进行业务学习、培训及考核,建章建制,加强队伍建设。
三、负责所辖物业项目的公共秩序维护。
四、负责所辖物业项目的公共区域卫生清洁。
五、负责所辖物业项目的建筑设施、机电设备设施等小修、维保、养护等工作。
六、负责学校组织的各项会议组织、接待服务等工作。
七、负责文体中心等活动场馆的运行管理工作。
八、负责学校门面房及校内部分商铺网点的物业管理工作。
九、负责参与学校交办的楼宇建筑及设备设施的验收工作。
十、完成上级交办的其它工作。
篇3:别墅区物业部管理范围规程
别墅区物业部管理范围
物业部的主要职责是负责处理所有与客户有关的问题包括:收集并反馈客人的意见,督促相关部门处理客人的投诉,监控相关部门的服务质量,实施物业管理公司的各项管理方案。
下面按各个区域分别介绍相应的管理范围:
一、物业部办公室:
(一)保持物业管理公司同客户的联系,通过与客人接触和定期拜访收集、整理客户信息和需求并及时传达给有关部门作为工作指导和决策依据。
(二)接受处理客人投诉及所有派工单,同时把客户的意见和要求传递给有关部门,并督促其迅速解决,将处理意见反馈给客户。
(三)控制和提高保安、工程、保洁等部门的服务质量和工作效率。
(四)安排新入住业户办理入住手续,领取钥匙,办理装修申请,负责安排搬家事宜。定期整理物业入住客户名单并分发给相应的部门。
(五)负责办理电话的开通业务。
(六)负责公司部分对外联络工作。
(七)负责上级布置的其它工作。
二、邮件分捡:
(一)接收EMS快件并做相应的登记,然后通知客人领取
(二)负责邮件的分拣、投递及管理工作。
三、员工餐厅:
(一)协调监督供餐公司的工作,确保食品卫生及饭菜质量。
(二)检查监督餐厅的就餐秩序和环境卫生。
(三)收集意见,督促供餐公司的工作改进。
篇4:商城治安保卫管理规定2
商城治安保卫管理规定(二)
1、治安保卫工作要贯彻"群防群治、齐抓共管"的原则;
2、商城内的商户要加强自我安全防范意识,积极配合保安人员,搞好商城内的联防保卫工作;
3、发现行迹可疑的人员,商户有责任上前询问,并向保安部报告;
4、严禁在商城内聚众赌博、打架、斗殴;
5、严禁在商城内卖淫、嫖娼。一经发现,将报告公安部门按有关法律规定处罚;
6、严禁携带枪支、弹药、易燃、易爆及有毒物品进入商城;
7、严禁在商城内买卖毒品及吸食毒品,违者即报告公安部门;
8、一旦发生偷盗、抢劫等恶性案件,商户应立刻通知保安部,同时报告公安部门,并保护好现场,提供线索,协同公安人员破案;
9、要时刻提高警惕,发扬主人翁精神,互相监督;检举揭发任何违法乱纪行为,共同把商城的治安工作搞好;
10、配合做好非经营时间商户出入登记制度的工作;
11、商铺只限于商品经营及办公之用,不得改变其用途。
篇5:物管中心人员治安保卫工作责任制
物管中心各级人员治安保卫工作责任制
1.物业管理中心主任
物管中心主任是物管中心治安保卫工作的责任人。
其主要工作职责是:领导物管中心安全领导小组,贯彻落实上级主管部门的指示精神,依靠群众,实行"预防为主,群防群治"的工作方针;教育员工遵纪守法,把治安保卫工作纳入物管中心的日常管理工作之中;定期组织对全大厦的安全检查,定期召开安全工作会议,听取各部门治安保卫工作汇报及制度落实情况。对安全隐患问题制定解决方案;发生一般案件或违法行为时迅速组织力量侦破,发生刑事或治安案件时配合公安机关进行侦破工作。
2.部门经理
部门经理对本部门治安保卫工作负领导责任,要把治安保卫工作纳入部门的议事日程,落实和完善本部门的安全制度及措施,防止发生各种治安责任事故。经常组织部门有关人员对本部门所辖区域进行安全检查,定期向物管中心主任汇报本部门的安全工作状况,遇有突发事件时领导本部门人员按突发事件应急预案实施,并做好组织工作。
3.主管(专业工程师)
对自己工作范围内的治安保卫工作负有领导责任。在部门经理的领导下,落实本专业安全责任制,经常检查责任的落实情况,并定期向部门经理汇报。在抓好业务的同时做好治安保卫工作。及时掌握员工的思想动态,坚持治安保卫工作的日检查制度,具体落实本班组的岗位责任制和治安保卫措施,发现隐患及时排除。负责本班组设备、物资和各类票证的安全管理。
4.员工
员工在自己的工作范围内,严格执行物管中心治安保卫工作的管理规定和岗位安全责任制,时时注意观察自己工作范围内的治安状况,发现隐患及时报告和解决。