新物业交接验收标准

篇2：新物业交接验收标准

附件1:

新物业的交接验收标准

一、楼宇本体硬件设施的具体验收标准

1.主体结构:

⑴外墙不得渗水;

⑵屋面排水畅通、无积水、不渗漏;出水口、檐沟、落水管安装牢固、接口严密不渗漏。

2.楼地面面层与基层粘结牢固,不空鼓。整体面层平整,无裂缝,无脱皮,

起砂;块料面层表面平正,接缝均匀顺直,无缺棱掉角,粘贴牢固,色泽均匀一

致,无明显色差。

3.内墙面:

⑴抹灰面平整,面层涂料均匀,无漏刷。无面层剥落,无明显裂缝,无污渍;

⑵块料(如瓷砖)面层:粘贴牢固,无缺棱掉角;面层无裂纹、损伤,色泽一致;对缝沙浆饱满,线条顺直。

4.顶棚抹灰面平整,面层涂料均匀,无漏刷,无脱皮,无裂纹,无霉点,无渗水痕迹,无污渍。

5.卫生间、阳台地面应低于相邻地面2厘米左右,不应有积水、倒泛水和渗漏。

6.木地板平整牢固、接缝密合、色泽均匀、油漆完好光亮。

7.门、窗

⑴门开启自如,无晃动和裂缝,零配件齐全,位置准确,无翘曲变形;

⑵门锁、窗销连接牢固,开启灵活;

⑶玻璃安装牢固,胶封密实,无明显刮花痕迹,无损伤;

⑷油漆均匀,色泽光亮新鲜、完整;

⑸电子防盗门通话清晰,完好,无锈迹;

⑹不锈钢房门表面光亮,无刮花、变形;

⑺高档装饰门装饰完整。

8.楼梯、扶手:

钢木楼梯安装牢固,无锈蚀、弯曲,油漆完好,色泽均匀,表面平滑;砼楼梯无裂缝,无表皮剥落。

9.木装修工程表面光洁,线条顺直,对缝严密、牢固。

10饰面砖表面平整,无空鼓、裂缝、起泡和缺角,对缝平直。

11.油漆、刷浆色泽一致,无脱皮、渗漏现象。

12.电器插座安装牢固,符合"左零右火"规定,电源已接通正常。

13.光纤已开通,收视良好。

14.开关安装牢固,开关灵活,接触良好。

15.灯具安装牢固,完好无损,反应灵敏,发光正常。

16.水表、电表、气表安装牢固,读数正常,无损伤。

17.卫生洁具安装牢固,配件齐全,无污渍和刮花,接口密实,无渗漏现象、无堵塞,排水通畅。

18.给水设施安装牢固,接口密实,无渗漏、锈迹,流水通畅,有足够压力。

19.地漏、排水管道安装牢固,配件齐全,接口密实,无渗漏现象,无堵塞,排水通畅,完好无损。

20.门铃、对讲电话安装牢固,操作灵活,效果良好。

21.防盗网、晾衣架安装牢固,焊接密实,面漆完好均匀,无脱皮、

22.其他配备设施要求齐全、完好,型号与设计相符,工作正常。

二、公共配套设施接管验收标准

1.天台:

⑴天沟、落水口畅通完好;

⑵隔热层、防水层完好。

2.散水坡无下陷、断裂、去墙体分离,坡度适宜、平整。

3.屋面避雷设施连接牢固。

4.路灯、装饰灯安装牢固,完好无损,工作正常;灯柱安装牢固,油漆完好。

5.绿化符合设计要求,不缺株少苗,无死株,无大面积杂草;绿化水观布局合理,阀门开关灵活,安装稳固。

6.道路:

⑴路面平整,无水泥块,无起砂、断裂;

⑵路牙石砌筑整齐,灰缝饱满,无缺角损伤;

⑶块料面层拼砌整齐,平整牢固,无明显裂缝、缺棱掉角;

⑷交通标识线、路牌清楚完好。

7.室外消防栓:

⑴消防箱标识清楚,玻璃完好;

⑵消防设施配件齐全;

⑶消防管安装牢固,标识明显,阀门完好,无渗漏水,水压充足。

8.楼宇门牌、楼栋号牌安装牢固,标识清楚。

9.垃圾中转站密封完好,外表装饰完整,油漆完好,使用方便。

10.安全员岗亭安装牢固,配件齐全,标识清晰,完好无损。

11.安全员道闸安装牢固,开启灵活,标识清楚,完好无损。

12.停车场地面平整,照明充足,标识清楚,安全设施良好,排水设施良好。

13.自行车、摩托车棚安装牢固,照明充足,标识清楚,安全防护和排水设施良好。

14.明沟、暗沟排水畅通,不积水,无断裂,沟盖板安装牢固、平稳。

15.沙井、检查井、化粪池排水畅通,池壁无裂缝,池内无杂物。

16.护坡、挡土墙泄水通畅,砌筑牢固。

17.台阶、踏步砌筑平实、牢固,无裂缝。

18.水池、水箱卫生清洁,无渗漏。

19.信报箱安装牢固,完好无损,标识清楚,表面平整光洁。

20.雕塑、小品牢固,完好,安全。

21.招牌、广告牌安装牢固,安全,表面平整光洁。

三、机电设备的接管验收标准

1.电梯设备型号、数量与移交清单相符,运行平稳,安装符合规范;有电梯运行准运证;机房设置合理,配件安全,标识清楚,表面光洁平整、明亮。

2.变配电设备型号、数量与移交清单相符,工作状态良好,安全防护装置齐全,标识清楚、机房配置齐全,通风、采光良好,设备表面油漆完好,无损伤。

3.中央空调设备型号、数量与移交清单相符,工作性能达到设计指标,配置齐全,标识清楚,机房通风、采光、降温良好,设备表面油漆完好,无损伤。

4.发电机型号与移交清单相符,工作状态良好,反应敏捷,标识清楚,表面油漆完好无损伤,设备安装牢固,机房隔音、防护设置完好,通风、采光良好。

5.消防监控设备型号、数量与移交清单相符,工作状态良好,标识清楚,设备表面完好无损,设备安装牢固,机房干燥、通风、采光良好。

6.给排水设备型号、数量与移交清单相符,工作状态良好,标识清楚,设备表面油漆完好无损,安装牢固,无渗漏现象,机房配置完整。

7.安全监控设备:同消防监控设备。

篇3：办公住宅物业管理权移交接管验收规范

办公+住宅项目物业管理权移交的接管验收

在物业管理权移交期间,委派由经理带队及土建、机电、消防、财务等方面专家组成的小组来现场工作,帮助和指导管理处接管验收物业、清点接管的资产、建立财务制度及帐目、并协调准备小区的全面进驻工作。

管理要点:在认真做好小区物业管权移交时,重点做好物业的接管验收和小区全面进驻的准备。

工作方式:在小区验收中,我公司派出的工程技术人员要参与各项验收工作,任何问题记录下来,属于必须解决的及时书面呈交原管理方协助,并报所方领导。在小区物业接管验收中,管理处的全部人员必须参与,对各自分管的项目全面负责,任何问题一定要详细记录、及时报告,以求尽快解决。在完成接管验收后,全面对设备建立档案。

工作内容:

1、签定《物业管理委托合同》

根据规定,在小区正式入驻前一个月与本物业管理公司签定《物业管理委托合同》。

2、行政人事方面:

为保证计划按时进行,管理处人员应该全部招、调到位,并进行培训以保证能参加物业接管验收的准备工作。

3、工程接管验收

管理处人员应在接管验收后进行,也可以同时进行。但由于相关的交接方不同,验收的侧重面及程度也不同,需要区别对待。物业接管验收是所方领导向物业管理方移交物业,验收的方式是按业主的使用要求进行检查,主要是进行全面的外表及功能检查。物业接管验收分现场验收、资料交接及其它交接等三个方面。

现场验收主要项目:

1、土建工程:包括各屋面排水坡度,伸缩缝、墙身及地面有无渗水;地下室墙面有

无渗水,地面有无空鼓及渗水,进出口坡道防滑等;绿化小品,地面有无空鼓及开裂等;消防门、通道、楼梯等。

2、装饰工程:包括各地面、墙面、地脚线、护墙板、天花各种装饰;门和门柜及附件;护栏及扶手;灯具及其它小电气设施;外墙面(包括各涂料、装饰及玻幕);

公共区域设施设备的外装饰;各种标识及区域图示;公共洗手间、会议室、垃圾中转站、各设备及管理用房、信报箱等。

3、供配电系统:包括正常供配电设备;应急供配电设备;油箱及油库、各配电房设备;各强电检查井内管线及电箱;避雷装置;公共照明、用电器具等;

4、给排水系统:各供水、消防水泵及电机等;各水箱;给排水管网、接头及阀门等;化粪池及室外排污、雨水井;消防栓、消防供水管网、接头、阀门等;人防工程及供水系统等。

5、电梯系统:各电梯运行、梯门、井道、机房及电机等。

6、空调采暖系统:空调制冷机组、汽水交换器、风柜、各盘管机、各分管及风口;空调风柜房地面排水坡度、下水口、回风系统、新风机等(包括暖风系统);空调冷却水系统、冷却塔、冷却泵及电机、各检修口等;通风及防排烟风机、风口、风管及控制系统等;

7、弱电系统:消防报警系统(消防控制中心报警联动、自动温烟感、警铃及手动按钮、防火卷帘门、广播等);楼宇自动化(模块控制的空调、采暖、电力、电梯、保安等);弱电检查井内管线、接线箱等。

资料交接:

1、产权资料:项目批准文件、用地批准文件、建筑执照、丈量报告等。

2、技术资料:竣工图(包括总平面、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线等)、

各类公共设备使用说明书及调试报告、地质勘察报告、工程合同及开、竣工报告、工程预决算分项清单、图纸会审记录、工程设计变更通知及技术核定单(包括质量事故处理记录)、隐蔽工程验收记录、沉降观察记录及沉降观察点布置图、竣工验收证明书、钢材及水泥等主要材料的质量保证书、新材料及构配件的签定合格证书、设备(水、电、空调、采暖、电梯)及卫生洁具的检验合格证书、砂浆及混凝土试块试压报告、供水、供暖管道的试压报告、机电设备订购合同、设备开箱技术资料、试验记录及系统调试记录等。

3、验收资料:工程竣工验收证书、消防工程验收合格证、完善配套办公室小区综合验收合格证书、用电许可证、供用电协议书、用水审批表及供水合同书、电梯使用合格证、电话保养及验收协议等。

其它交接:

1、设施设备的备品备件,施工剩余材料备品等。

2、具有保修期的设施设备施工或购买合同(保修协议也可)等。

3、公共区域各通道门、设备及管理用房、洗手间、会议室、检查管井、信报箱钥匙等。

接管验收注意事项

1、在接管验收前,管理处应该主动与所方领导协商有关接管验收的问题(包括交接方具体人员、验收具体时间、注意事项等),同时要尽量同意验收标准,明确交接双方的责、权、利。

2、接管验收不但要检查物业的质量,而且还应清点物业内各种设施设备、公共物品、图纸资料、绿化小品等类型、数量及其它要求的参数。验收报告须经交接双方认可签字后才能生效。

3、针对初验发现的问题,属于必须改正的,书面报请所方领导督促返修,一时无法返修的项目要确定今后维修的期限并请所方领导认可,属于无法返修的项目报告所方领导录备案;属于暂时无须返修的问题,列出清单报请所方领导备案。

4、设施设备试运行

为保证新物业公司进驻后设备即能正常运行,必须在设备接管验收完成后有一个设备试运行阶段,在这个期间,管理处工作重点逐步由验收交接向正常运行、保养及维修转移,由管理处工程技术人员开始直接操作设备,但设备试运行期间所方单位应该派人配合并给予相关操作人员一定的培训。

篇4：项目物业交接验收保证措施

物业项目交接验收保证措施

1.先期进行各类图纸的熟悉消化;

2.设备人员与施工方共同对设备的性能、操作和设备状况进行熟悉,以保证在接收后能独立操作;

3.对各类供货商、联系人、维保期限、维保内容及维保期外的维保进行详细了解;

4.对各类设备系统的主要设备建立档案、详细登记;

5.建立接管档案,对每台设备的目前状态由贵方、供货商和我公司三方签字认可;

6.还未完全完工的设备系统,可以实施边施工调试、边进行监督,待完工后再验收交接;

7.贵方的接收人员必须经过培训,并符合上岗条件。

篇5：房地产公司工程交接验收管理制度

房地产公司项目工程交接验收管理制度

1目的

为使工程质量、使用功能符合开发要求,方便物业管理,减少与业主之间的纠纷,明确开发单位与施工单位之间的责任及物业与开发单位之间的管理界限,特制定此制度。

2适用范围

公司开发的所有项目在竣工验收后的交接验收过程。

3内容

3.1交接验收的依据

3.1.1工程发包合同;

3.1.2施工图纸、设计变更、竣工验收资料;

3.1.3国家现行施工规范;

3.1.4质量监督站的验收意见;

3.1.5委托物业管理合同;

3.1.6销售合同、业主入住手册;

3.1.7国家有关其他规定。

3.2交接验收的组织

3.2.1在质量监督站最后一次整改报告批复后。

3.2.2由项目公司经理组织、安排。

3.2.3参加人包括开发部、工程部、销售部、经济部、、物业公司、监理单位、施工单位相关人员。

3.2.4项目公司指定专人进行记录,完成后请相关责任人在原始记录上签字,并于三天内将整理记录发于各参与单位。

3.3交接验收的程序

3.3.1开发部、销售部的侧重点在于工程的使用功能、标准是否符合要求。

3.3.2工程部主要以工程施工质量、工程的完整性为重点。

3.3.3物业公司的验收重点除工程质量外,更要着重于检修的方便、设备的运行、技术资料的完整等。

3.3.4按照专业分组进行验收,一般划分为土建(含建筑、结构、装饰等)、设备(含给排水、采暖、通风、空调等)、电气(含变配电、动力电、照明电、消防、通讯、安防等)。

3.3.5每天(或每单位工程)验收完毕后,各组进行分组整理交给记录人员统一汇总。

3.3.6属于施工单位质量问题的,要求监理公司针对汇总情况下达整改通知,限期完成。

3.3.7属于开发单位自行安排的项目,项目公司经理应要求工程部、经济部督促完善。

3.3.8各方整改完毕后,经验收通过后由项目公司经理签字,交由物业公司管理。