部室主任听课制度
部、室主任负有领导全体教师进行教学改革,搞好课程建设,提高教学质量的责任。因此,必须坚持听课制度,以便全面掌握教师在教学过程中的共性、个性问题,确保教学质量不断提高。
一、基础科学部主任、教研室主任、教师必须坚持每学期听课制度,完成学校规定的听课次数。要求部领导班子成员和教研室主任听课次数分别不得少于10次、5次,部负责人对本部外聘教师至少听课1次,教师之间每学期听课不得少于4次。在学校教龄不满3年的教师,要向有经验的教师多学习,听课次数不少于6次。
二、听课同时应检查任课教师授课计划执行情况,编写教案情况,作业批改情况及对学生辅导情况。
三、听课时应作好记录,听课后应及时将对本次课的评价,优点和不足与任
课教师交换意见,以利于发扬成绩,克服不足,不断提高教师的授课质量。
四、听课时除了解教师教学业务外,必须总结任课教师在教书育人方面的经验。
五、部、室主任听课可事先通知或事先不通知任课教师。
基础科学部
`2010.10.1
篇2:基础科学部教研室主任岗位职责范本
一、主持教研室教学、科研管理工作,贯彻执行学校和部的决定、决议,按照本室职责范围全面完成各项工作任务。
二、根据基础科学部的规划和年度工作计划,主持制订本教研室教学、科研、专业及学科建设、师资队伍建设、学术交流等工作规划和学期工作计划,经批准后,组织实施,并做好学期工作总结。
三、努力抓好师资队伍建设,积极开展传帮带工作,培养好青年教师,形成合理的教师梯队和能力结构。
四、组织落实学校、部安排的教学、科研工作,协调本室教学、科研工作,搞好教学、科研各个环节的组织管理和课程建设。
五、组织教师制定本教研室所属各门课程的实施性教学大纲、考试大纲、学期授课计划等教学文件,并经常检查执行情况;每学期听课不少于5次,认真考核每位教师的教学质量和工作规范的执行情况。
六、经常了解学生对本教研室教学意见,组织经常性教学质量检查,组织学生开展与本学科有关的课外活动。
七、负责本室精神文明建设,树立教书育人、健康向上、团结协作的室风。关心本室人员的思想、生活、学习和工作,充分调动他们的工作积极性。
八、管理好本室的各类教学用具、设备、资料和教学文件。
九、完成部领导交办的其他工作。
基础科学部
`2010.9.1
篇3:基础科学部实验室主任岗位职责范本
实验室主任是实验室工作的领导者和组织者,全面负责实验室的各项工作,其主要职责是:
一、根据本实验室承担的教学、科研任务和专业发展方向,负责制订实验室发展规划。
二、按教学大纲和科研计划要求,会同有关教学、科研人员,审订实验大纲、实验教材和实验指导书以及科研实验大纲,不断提高实验教学质量和科研水平。
三、根据部的安排,制定每学期实验教学和科研工作计划,负责领导实验室各类人才(包括在实验室工作的教师)分配工作任务,并对工作情况进行检查督促。
四、组织编制实验设备、仪器、材料、工具等购置、维修计划,在有关部门配合下,负责组织实验室的物资清查、质量鉴定和维修保养工作。
五、在部的指导下,负责制定实验室工作人员的培养规划,组织安排实验室各类人才(包括在实验室工作的教师)的业务提高与培训工作。并按上级有关规定,负责实验教学的考核工作。
六、负责实验室的安全防火和综治工作。
七、实验室主任实行八小时工作
基础科学部
`2010.9.1
篇4:Z公司总办主任岗位责任制
公司总办主任岗位责任制
一、在总经理领导下,协调各部门的工作,协助总经理监督、检查对各项方针、政策、上级批示和重要决定及各项规章制度的执行情况。
二、掌握市场动态,收集行业信息,为总经理决策提供咨询,当好参谋。
三、安排总经理办公会议,并负责检查会议决定事项的执行情况。
四、按照总经理的意图,组织起草综合性的业务报告和起草、修改工作规划、报告、总结、请示、通知等函件,并审查签发前的文稿。
五、领导有关人员做好文件归档、收发、打字、接待、用车管理和印章管理工作。
六、开展调查研究,搞好企业的信息管理,做好综合分析和统计工作,制定企业的规章制度和决定供总经理决策参考。
七、加强本部门的自身管理,抓好部门职工的政治、业务学习、考评等,提高工作效率。
八、协调、平衡各部门关系,发生矛盾时,应及时疏导,调查分析,明确责任,必要时报告总经理处理。
九、组织制定企业行文管理的各项规定,努力使公文管理规范化、科学化,提高办事效率。
十、完成总经理临时交办的各项工作。
篇5:文明部室车间标准
文明部室(车间)标准
1、文明素质高。文明部室(车间)成员爱国守法,自觉遵守纪律,无违规违纪现象发生,集体团结友善,岗位形象良好,是公司三个文明建设的排头兵。
2、工作效率高。文明部室(车间)成员爱岗敬业,开拓创新,按质按量完成公司下达的各项工作任务,切实履行承诺时限;认真钻研业务技术,业务水平提高快;部室工作有台帐、有记录;
3、服务质量高。文明部室(车间)成员明礼诚信,工作用语文明,服务热情周到;
4、技术水平高。文明部室(车间)成员重视业务学习,积极开展岗位培训,技术培训,岗位练兵、劳动竞赛活动和积极开展学习型部室(车间)、知识型群体创建活动;
5、安全环境好。坚持每天打扫环境卫生,安全防范措施落实到位;文明部室(车间)人员模范遵守各项规章制度。