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B装饰公司项目经理管理制度

编辑:制度大全2019-04-15

1、严格遵守国家有关法律、法规和总公司的各项规章制度。

2、服从领导,服从调配,努力完成上级交给的各项任务。

3、努力做好团队建设,积极配合其它各部门开展工作。

4、领会、了解设计意图和预算内容,认真执行,掌握工程各项细节要求,并做好客户和工班的衔接工作,与客户进行有效沟通,切实了解客户要求,做好服务,树立公司形象。

5、按照施工合同要求,合理安排人员,组织施工,确保按时、按质完成施工任务,并确保公司利润的达成。

6、确保工班的人工费,并与工班签定,交工程部备案,协调施工中各工种关系,掌握进度和质量状况。

7、对施工班组实施有效管理,对有关项目(规章制度、工程质量、工期、施工工艺、安全生产、文明施工等)要详细交待,严格按规范要求进行现场管理,认真做好现场材料验收。

8、认真按质量体系要求,做好自检、复检,配合质检部门做好工程的检验和客户验收工作,并要求客户在验收单上签字。

9、及时准确传达工程部指示,并向上级及时报告下属工班的运作情况。

10、负责编制详细的增减工程联系单,做好工程款的收取和决算工作。

11、在施工过程中不得私自同意客户增减工程,若发生工程量增减,须有工作联系单,没有工作联系单一律不得增加费用。

12、有责任和义务推荐一班及施工人员。

13、积极参加培训,努力提高自己的业务水平和工作能力。

14、关心一线员工的工作和生活,做好新员工的安全教育。

15、施工过程中,要杜绝以任何借口向客户借款和索取财物行为的发生,杜绝私自接单,杜绝各类事故的发生,确保安全运作。

16、每天坚持记好,认真填写。

17、及时完成上级交办的其它工作。

篇2:装饰公司:总经理职责

装饰公司总经理职责

1.1处理公司内部的日常行政工作的管理。

1.2统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合。

1.3负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。

1.4负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审批。

1.5负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等。

1.6负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。

1.7负责落实各部门经理的工作安排。

篇3:装饰公司:总经理办公室职责说明

装饰公司总经理办公室职责说明

部门名称:总经理办公室

直接上级:总经理

主要职责:

1、辅助总经理对公司行政部、业务部、设计部、财务部的全面领导。

2、制定短期、中期、长期公司整体发展规划与战略,并提供分析报告。

3、控制下属部门的经费支出,对下属部门经理的任免向总经理提供意见与建议。

4、制定下属部门的工作规范与主要考核条例。

5、根据公司业绩决定合理的薪酬分配方案,并报总经理批准。

6、有效管理办公室,使办公环境整洁,办公秩序井然,办公效率高,工作质量优良。

7、对公司文件及档案资料监督和管理。

8、完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务,并由总经理直接负责。

本岗位职责如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的,各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。

篇4:装饰公司:工程部经理岗位职责

装饰公司工程部经理岗位职责

部门名称:工程部

直接上级:总经理助理

管理权限:秉承总经理之命负责工程部全面工作。

主要职责:

1、严格按公司规定、施工管理程序进行系统科学的管理;协调解决施工中出现的重大问题,每周定期检查各施工现场,汇总检查结果并反馈给有关部门,重大问题上报主管经理解决。

2、组织并参与工程图纸、预算的会审,参与工程合同的签订以及合同正副本的分送与保管。

3、作为公司派驻工地代表对所属项目的质量、安全、进度、材料成本全面负责。

4、主持项目进度计划的编制,领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任务。

5、负责协调同甲方、监理及各分包单位间关系,对工程中发生的有关经济费用进行审定。

6、负责组织对项目实施过程中的安全文明、技术质量、材料进度等进行检查和验收。

7、负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。

8、负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。

9、负责主持部门例会。

10、负责在建工程的年度预算内业务费用的分解、控制和实施。

11、本部门员工的培训考核及工作目标的设定、分解、督查。

12、负责对全体施工人员的安全教育培训。

13、工作期间,每周周六下午将“每周周计划”(一式两份)交一份到总经理办公室

本岗位职责如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的,各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。

篇5:某装饰公司行政经理工作职责

装饰公司行政经理工作职责

一、行政经理直接对公司董事长负责并协助公司经理工作。

二、负责筹划和组织公司会议,负责公司会议措施的传达和发布,负责执行和落实公司决议。

三、负责工地公司施工工地现场的检查和监督,负责公司施工现场工地形象的展示,负责公司官方网站及时准确地发布公司工地施工信息图片及新闻介绍。

四、负责公司企业文化建设,负责公司公司网站建设;负责公司企业文化的宣传,负责企业文化在施工现场、小区、公司办公场所以及公司网站的宣传。

五、负责并指导人事工作;负责员工的培训、绩效考核;负责公司员工的招聘。

六、负责并分管公司客户的接待工作;负责并分管客户的售后服务及回访;负责并分管公司日常行政事务的处理和安排。

七、负责对行政后勤人员的具体工作安排;负责与设计部沟通,并安排设计师人员随机的工作安排。

八、负责收集销售、员工、管理、制度执行等方面的信息、建议和各方反应及心声,并直接向公司会议或则总经理汇报。

九、负责挖掘和发现管理、设计、施工等各方人才,并向公司会议及总经理举荐。

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