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调度绞车日常检查维护内容

编辑:制度大全2019-04-14

(1)检查各部位螺栓、销子、螺母、垫圈等,如有松动、脱落,应及时拧紧和补全。

(2)检查信号装置及电动机运行操作按钮是否完好和有无失爆现象,信号发出是否清楚和明亮,否则应修理或更换。

(3)检查滚筒有无损坏或破裂,钢丝绳头固定是否牢固,轴承有无漏油,钢丝绳排列是否整齐,有问题应及时处理。

(4)检查闸带有无裂纹,磨损是否超限(应留有不少于3mm厚度),拉杆螺栓、叉头、闸把、销轴等是否有损伤或变形,背紧螺母是否松动,有问题应调整和处理。

(5)检查闸把及杠杆系统动作是否灵活,施闸后,闸把不得达到水平位置,应当比水平位置略有上翘。

(6)检查固定绞车的顶柱和戗柱是否牢固,基础螺栓或锚杆是否有松动,底座有无裂纹,有问题应及时处理。

(7)检查电动机空载启动是否正常,接地是否良好,启动器等电气设备是否符合防爆和完好要求。

(8)检查轴承及电动机、开关、电缆、闸带等是否温度过高,发现问题应查明原因,采取措施进行处理。

(9)经常擦拭绞车,清理浮尘和杂物,保持周围环境整洁。

篇2:动力管道日常检查内容规范

⑴、防腐层、保温层是否完好;

⑵、管道振动情况;

⑶、吊卡紧固、管道刚性支架、弹簧支架的腐蚀和支承情况;

⑷、管道之间、管道与相邻构件的磨擦情况;

⑸、管道接头及阀门填料有无泄漏;

⑹、阀门操作机构润滑是否良好;

⑺、安全阀的运行情况。

篇3:危险品运输企业日常安全检查内容

道路危险货物运输过程包括运、装、卸、搬、储等,各个环节都处在动态之中,比危险货物处于静态时的危险性更大。在道路危险货物运输过程中,安全有保证则可取其利,反之则可受其害。但现实是,部分安全管理部门在危险货物运输企业却不知查什么,往往是听听汇报,看看资料,过个形式就走人,什么问题也没看出,让安全隐患“逍遥法外”。在这方面,笔者认为要检查以下5个方面。

检查各企业建立的GPS平台。动态管理主要是针对运输途中车辆的管理。由于全球定位系统(GPS)是进行动态实时管理的好办法,虽然监控的是车辆动态,反映的却是从业人员的工作行为与工作习惯。行业管理部门应检查企业监控人员是否是专职人员,有无GPS监控制度,还要查验监控记录,是否有违章现象,对违章现象如何进行处理等等。

认真检查车辆安全状况。在日常的安全监督检查中,主要是落实危险货物运输企业“六查验”制度:即查验车辆的危险货物运输资质证件、驾驶人员和押运人员的危险货物运输从业资质证件;查验车辆及罐体与行驶证照片是否一致、罐体是否有渗漏、漆面是否完好;查验危险货物运输警示灯具是否符合要求,其安装是否规范;查验安全告示牌及警示标志;查验危险化学品包装物(容器)是否为定点专业生产企业生产,并在检验合格的有效期内;查验车辆灭火器具的配备是否有效、轮胎胎纹是否符合安全行车要求等等。

逐个核查道路运输承运人责任险保单是否有效。承运人责任险是法定险种,其目的主要在于保障人民群众生命财产安全,其次才是转移企业风险。安全形势稳定,杜绝事故,安全生产,才是企业和车主的最终目标。因此,认真落实承运人责任险是车辆经营户必须履行的法定义务。有关人员要逐个检查保险单是否过期,是否按要求投保,脱保未及时续保都会给安全运输带来隐患。

检查从业人员是否按要求进行安全教育。安全教育是个长期课题,它必须逢会讲,逢事讲,月月讲,天天讲,时刻挂在嘴边上。因为安全管理工作直接关系到广大人民群众生命财产安全和社会稳定大局,也是防微杜渐,净化道路运输内外部环境,有效遏制各种事故发生的一项根本措施。总结安全生产事故发生的原因,绝大多数都是由于人们不重视所造成的。人是安全生产的主体,人的不安全行为是造成事故发生的最大隐患,只有加强对人的安全培训教育,不断增强人的安全意识,提高人的安全文化素质,增强人的防范意识,才能从根本上解决安全生产中存在的最大隐患——思想上的麻痹松懈、心理上的侥幸。有关人员要检查企业是否自行组织每月两次驾驶员、押运员安全学习,是否按要求每次学习有签到、有记录、有内容,从理论学习、教育来促安全。

检查货运车辆技术档案是否完整。根据《道路货物运输及站场管理规定》第二十三条的规定:道路货物运输经营者应建立货运车辆技术档案,并妥善保管,要对相关内容的记载应当及时、完整和准确,不得随意更改。道路货物运输经营者车辆技术档案主要内容为:车辆基本情况、主要部件更换情况、修理和二级维护记录(含出厂合格证)、技术等级评定记录、车辆变更记录、行驶里程记录、交通事故记录等。行业管理部门检查时应检查该企业档案内容是否齐全,记录是否完整。

篇4:日常安全生产检查内容规范

一、施工现场布置与管理及人员的配置情况:

1、现场布置:作业区与生活区要隔离开,材料堆放(码)要整齐规范,道路、排水沟要畅通。

2、现场管理:各项规章制度的建立,安全生产责任制的落实,质量、安全管理资料台帐的建立(总的施工组织设计与各专项施工技术方案、安全技术交底、安全教育、持证上岗、安全生产责任制、目标管理、安全活动、安全检查、安全标志、伤亡事故等十二本台帐,其中还有施工用电、安全设备、机械设备管理)。

3人员的配置情况:按各施工项目工程规模状况配置(持证上岗标准)。

二、施工现场临时用电架设安装及配置情况:

必须实行“三相五线制”、“三级配电两级保护”,做到“一机一闸一漏一保”,线路横平竖直,架设高度应符合规范标准,要有施工用电设计方案。

三、械设备管理情况:

塔吊、搅拌机、电焊机、切割机、钢筋制作机械和木工机械设备及振动棒等各种设备的运行、维修、保养的情况记录和现状,塔吊、等各种设备的安装、拆卸技术方案。

四、基础工程施工检查情况:

基坑、桩基孔的护壁支撑及保护措施,基础平整(回填夯实)状况。

五、主体上升工程施工检查情况:

三宝、四口、五临边的安全防护状况,内、外脚手架搭设是否符合规范和设计要求,模板支撑架的搭设稳固性。

篇5:餐饮部各岗位日常考核表规范

餐饮部各岗位日常考核表(公共部分)?考核项目扣分值考核内容仪容举止5%2未按规定着装穿饰或配戴工号牌1未按要求化妆或头饰不符合要求1工作时未按要求站立或行走1衣裤袋内装放与工作无关的物品劳动纪律?35%5考勤迟到一次扣1分早退一次扣1分病假二次扣1分事假一次扣2分旷工半天扣5分,一天附加扣10分1工作时间扎堆聊天、嬉笑打闹或窜岗、脱离岗位2工作时间接打私人电话或未讲普通话2不按程序请假1工作时间交手抱臂或双手插入口袋中1在营业区域内抽烟、喝水、吃东西或擅用客用设施、物品1工作时间看书、报,做私事1在公共场所做不雅动作1站姿未达标或靠(趴)在柜台、工作台上1随背景音乐哼唱和自哼小调2对宾客不敬或嘲弄宾客3未按规定打卡或代人打卡或委托他人打卡2工作时间内着工服外出或因私外出3因私乘坐电梯或不按规定乘坐电梯4不服从工作安排或工作上不与他人配合5因违纪上酒店质检通报礼仪要求7%?1对人无问候或未表示欢迎、迎送1迎送宾客未使用敬语或未面带微笑1在通道上或公共场所行走时未礼让客人或有妨碍客人2不按要求接打电话2遇上司或同事无礼让或礼貌卫生质量10%1卫生工作按要求只完成90%2卫生工作按要求只完成90%—70%3卫生工作按要求只完成70%—50%4卫生工作按要求只完成50%以下服务质量18%2发生疏忽或不妥时,未及时向宾客道歉1递送、拿运物品未按要求使用托盘2宾客招呼时未及时应声并迅速提供服务1现场作业时未对宾客说明,影响周围宾客消费1台面(场型)摆放未按规范,物品不符合使用要求2工作时间未主动为宾客提供问询服务2脱离工作岗位影响服务质量3提供服务时因态度欠佳引起投诉4工作过程中未考虑或注重消防或公共安全器物维护5%2负责器具、物料破损超标3负责器具、物料有遗失控制与节约5%2未按要求进行各项成本控制3未按要求进行各项节约总85分?

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