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A酒店开业前厅培训计划

编辑:制度大全2019-04-14

酒店开业前厅培训计划日期课时培训内容受训人培训人培训目标考核方法培训教材场地器材7月22日3酒店概述(发展)及*****国际大酒店前厅概述及产品介绍)前厅员工目标是使员工了解:1、酒店的性质和本岗位的工作内容;2、客人是主要的,一切工作围绕客人的需求;3、酒店工作是一个球队踢球99+1=100;4、了解酒店前厅部的作用口试、案例分析《运转手册》学员名单

个人简历

课间通讯工具请调至振动、请勿在教室接打相应的培训条件3*****国际大酒店组织机构、各部门负责人及联系方式等7月23日2对礼貌礼节、仪表仪容、体语的具体要求4酒店十大意识(团体、服务、服从、角色、销售、安全、沟通与协调、预前控制、时间、效率和质量意识)7月24日3宾客订房:电话预订、更改、取消预订2礼宾员及其他人员的站姿与微笑7月25日2礼宾员的拉门、拉车门动作2散客进店行李递送2团队行李的寄存和分发7月26日2散客的行李寄存1宾客物品递送1委托代办服务2住店宾客函件处理7月27日-28日5前厅各岗位人员(礼宾、接待、问讯、商务中心、客房中心)的职责与权利前厅员工目标是使员工了解:1、酒店的性质和本岗位的工作内容

2、客人是主要的,一切工作围绕客人的需求

3、酒店工作是一个球队踢球99+1=100

4、了解酒店前厅部的作用口试、案例分析《运转手册》学员名单个人简历

课间通讯工具请调至振动、请勿在教室接打相应的培训条件1受理传真2登记2信息输入2证件扫描、传输与公安外事科的联系7月29日1房卡填写2早餐券发放及管理1预订单的检验1预定的注意事项及NoShow的防止、处理7月30日1团队分配客房1团队接待、散客接待1预订宾客抵达流程、散客入住2持订房凭证入住宾客1输入合同7月31日1办理宾客代付款手续1房内欢迎茶服务1离店准备、散客结账1长住客人的接待1制作更换长住、不定期宾客房卡8月1日1前厅与餐饮部沟通前厅员工前厅员工目标是使员工了解:1、酒店的性质和本岗位的工作内容

2、客人是主要的,一切工作围绕客人的需求

3、酒店工作是一个球队踢球99+1=1004、了解酒店前厅部的作用口试、案例分析《运转手册》学员名单个人简历

课间通讯工具请调至振动、请勿在教室接打相应的培训条件1前厅与客房中心的沟通1前厅与工程部沟通1前厅与销售部沟通1前厅与康乐沟通1前厅与人力资源部的沟通8月2日1前厅与行政部沟通1部门岗位间之间的沟通、协调、配合1前台传真收发及留言的处理3投诉的类型、对待、处理8月3日1客史档案的建立1总台临时寄存处理3续住客押金的处理(电话、留言、上房等)1商务中心在前厅的角色8月4日8月4日2航班、车次、邮编、国家代码、国内区号、省内相关信息1商务服务项目及收费标准1E-mail、复印、封塑、电脑出租、客票预定及TI*自动选票系统1长途电话服务、代客中英文打字8月5日1物品租赁目标是使员工了解:1、酒店的性质和本岗位的工作内容;2、客人是主要的,一切工作围绕客人的需求;3、酒店工作是一个球队踢球99+1=100;4.了解酒店前厅部的作用口试、案例分析《运转手册》学员名单

个人简历

课间通讯工具请调至振动、请勿在教室接打相应的培训条件1托婴服务1设备日常维护保养1礼宾部简介1日常工作沟通部门8月6日1礼宾部在酒店里扮演的角色4金钥匙的产生、发展和在酒店中的角色和作用8月7日2转房、换房、上房收取续租金的操作程序及注意事项1房租变更2延时退房、散客退房/续住1宾客加床8月8日1房费减免1团队叫早及处理1夜班工作1交班1邮递服务的操作程序及注意事项1客人行李的遗失与破损的处理8月9日8月9日2大堂经理的职责权限与要求1班前准备阅读工作日志1跟办交班事宜前厅员工目标是使员工了解:1、酒店的性质和本岗位的工作内容;2、客人是主要的,一切工作围绕客人的需求;3、酒店工作是一个球队踢球99+1=100

4、了解酒店前厅部的作用口试、案例分析《运转手册》学员名单

个人简历

课间通讯工具请调至振动、请勿在教室接打相应的培训条件1检查各点仪表仪容检查8月10日1VIP/会议的准备1公共区域巡视1会前准备参加酒店晨会/会议1VIP接待1处理突发事件8月11日1投述的分析及处理1检查落实会议内容1处理宾客遗留物品1征询宾客意见1处理宾客房门锁失灵1处理结帐客人纠纷8月11日1检查各点对客服务状态1检查各营业点了尾工作1做工作日志1酒店客房的各类房态及房价1顾客心理分析:求尊重、方便、廉价、平衡、需要、新奇1前厅管理人员:查看报表8月12日1参加酒店会议/部门会议1检查员工仪容仪表、到岗情况1抽查前一天班组工作1协调各班组工作1处理突发事件1现场巡查督导、做工作记录8月12—16日30酒店前厅英语(口语和专业术语)8月17—24日30电脑操作培训8月25日6考核8月26日2消防培训前厅员工目标是使员工了解:1、酒店的性质和本岗位的工作内容;2、客人是主要的,一切工作围绕客人的需求;3、酒店工作是一个球队踢球99+1=100;4、了解酒店前厅部的作用口试、案例分析《运转手册》学员名单

个人简历

课间通讯工具请调至振动、请勿在教室接打相应的培训条件8月27日4消防演习8月28—9月8日30实地模拟操作

篇2:A酒店安消部培训计划

安消部培训计划

日期

课时

培训内容

受训人

培训人

培训目标

考核方法

培训教材

场地、器材

7月22日

酒店及酒店概况

安消部员工

使员工了解:1、客人是主要的,一切工作是围绕客人的需求进行的2、酒店的工作是一个踢足球的球队99+1=100

口试案例分析

《运转手册》

课间通讯工具请调至振动且请勿在教室接打

酒店组织结构

1

仪表仪容、体语

1

礼节礼貌、礼仪

7月23—25日

酒店意识

1

安消部班次

13

岗位职责

7月26—27日

6

工作程序

6

消防须知

7月28日

酒店钥匙配置与管理

防止逃帐、信用卡、假币诈骗及处理

客人丢失财物的处理

7月29日

7月30日

1

客人醉酒预防与处理

1

对违法人员处理

1

对可疑物的处理

1

对流氓闹事处理

1

客人死亡的处理

1

停电的处理

7月30日

1

VIP的保卫工作

1

班前检查

1

参加部门会议

1

安全检查

1

消防测试

7月31日

1

检查动火现场

1

检查施工现场

1

检查消防器材

1

巡查重点部位

1

组织消防培训

8月1日

1

调查火险事故

1

火警(火灾)应急处理

1

回答宾客询问

安消部员工

使员工了解:1、客人是主要的,一切工作是围绕客人的需求进行的2、酒店的工作是一个踢足球的球队99+1=100

口试案例分析

《运转手册》

课间通讯工具请调至振动且请勿在教室接打

1

为宾客按电梯

1

电梯救人

8月2日

1

查问可疑人员

1

监护宾客行李

1

维持大厅秩序

1

担任警卫任务

1

处理宾客意外伤害

1

处理宾客醉酒

8月3日

1

电梯困人应急处理

1

停电应急处理

1

设备故障报查

1

维护楼层秩序

口试案例分析

《运转手册》

课间通讯工具请调至振动且请勿在教室接打

1

处理客房门未关

8月4日

1

过道行李报查

1

查火警

1

使用对讲机

1

交接班

1

巡查

1

核查协查通报

8月5日

1

处理宾客间的纠纷

1

受理员工报失

1

受理宾客报失

1

处理可疑物品

1

审查可疑人员

安消部员工

使员工了解:1、客人是主要的,一切工作是围绕客人的需求进行的2、酒店的工作是一个踢足球的球队99+1=100

1

巡查

8月6日

8月6日

1

调查店内一般案件

1

调查店内一般事故

1

做好谈话记录

1

接待来访外调人员

1

调查违纪员工

1

做工作记录

8月7日

1

收发钥匙

1

收发对讲机

1

接受火警电话报查

1

监控电视录像

1

报查可疑情况

安消部员工

使员工了解:1、客人是主要的,一切工作是围绕客人的需求进行的2、酒店的工作是一个踢足球的球队99+1=100

口试案例分析

《运转手册》

课间通讯工具请调至振动且请勿在教室接打

8月8日

1

交接班

1

控制进出车辆

1

安排车辆停放

1

酒店外围秩序维持

1

夜间管理进出车辆

8月9日

1

查包、验证

1

接待来访人员

1

查验出店物品

电视监控交接班

8月10—24日

15天

体质训练

8月26日

消防培训

全员

了解消防的意义

8月27日

消防演习

篇3:维斯酒店客房培训计划

客房部培训计划

一.培训的方法及目的:

1.培训的方法:时间灵活,但具有针对性、段性和全面性,力求全面。深入地提高员工的服务水平和管理水平;

2.培训的目的:使员工在短时间内基本掌握服务程序,职责及工作标准,能达到上岗的要求;

3.培训的意义:使员工明白所从事工作的性质、工作职责、服务程序、服务标准及具备条件和素质,并使员工了解酒店的概况、保安系统、消防、维修、保养等;

二.客房部的任务及员工素质培训;

三.介绍酒店情况:

1.介绍酒店拥有的客房数、饭店的类型、特点、客房的排列形状。

2.介绍酒店相关的设施的名称所在的位置。

3.介绍客房部的组织机构、规章制度和岗位职责;

4.客房部的日常管理包括的主要内容:

(1)计划管理;

(2)组织管理;

(3)人员管理;

(4)物资设备管理;

(5)质量管理;

(6)预算管理;

5.关于客房部业务有关的管理知识技能、技巧的提高的培训;

6.关于机器设备的使用及操作流程;

7.关于礼节礼貌、仪表仪容的培训;

8.投诉案例分析;

四.客房清扫程序包括:做床、卫生间、擦尘、物品的摆放和配备;

五.工作车的配备及使用规定;

六.工作间的使用,物品的存放及电器设备安全;

七.公共区域、楼道、防火梯、电梯厅、电梯、大堂、餐厅、行政办公室、员工活动区清扫程序;

八.清洁剂的性能及使用方法;

九.遗留物品、贵宾接待及客房物品的借用、钥匙的管理;

十.考核:

(1)业务知识考核(笔答)70分;

(2)业务实操考核30分;

篇4:客房部30天员工培训计划

客房部三十天员工培训计划

新的实习生分配到本部,为了让他们尽快熟悉运行程序,早日投入工作,将对他们进行岗前为期三十天的脱产培训,理论与实操相结合,培训计划具体如下:

第一天:

1、仪容仪表的要求及标准。

2、礼貌规范及注意事项。

3、电话接听礼仪规范。(具体细节和规范操作)

第二天:

1.回顾昨日的培训内容

2.客房部部及有关部门的联络电话。

3.楼层的分布以及房型的介绍。(细节掌握和规范操作)

第三天:

1回顾昨日培训内容。

2、各种房态表示含义。

3、楼层服务员的岗位职责。(具体细节和规范操作)

第四天;

1、回顾昨日培训的内容

2、楼层服务员的服务规范。

3、磁卡的领取使用及注意事项。

4、签到与签退。(具体内容和规范操作)

第五天:

1回顾昨日培训的内容

2如何使用对讲机。

3参观楼层各类房型及、工作间。

4讲解工作车的运用。(规范操作和运用)

第六天:

1、回顾昨日培训内容。

2客人遗留物品的处理程序。

3退客房的处理程序。

4棋牌房的清洁程序及注意事项(规范化操作程序和讲解)

第七天:

1、回顾昨日培训的内容

2、VIP总套房入住的接待程序。

3、铺床的方法及标准。

4实操退客房的布草拆除手法。(规范化操作程序和讲解)

第八天:

1、回顾昨日培训内容。

2、收送客衣的程序。

3、楼层的房吧操作程序,消费单的填写,物品领取、补充。

4、额外加酒水程序。(规范化操作程序和讲解)

第九天

1、回顾昨日培训的内容

2、易耗品配备及注意。

3、客人要求开门的程序。

4、实操铺床。(单、标间)(规范化操作程序和讲解)

第十天:

1、回顾昨日培训内容。

2、退房清洁程序及注意事项。

3、OK房清洁程序及注意事项。

4、房间小整理程序。(规范化操作程序和讲解)

第十一天:

1、回顾的培训内容

2、维修处理程序及注意事项。

3、清洁剂使用及注意事项

4、吸尘器使用及注意事项。(规范化操作程序和讲解)

第十二天:

1回顾昨日的培训内容

2客房的清洁标准

3清洁房间程序标准及注意事项。

4实操清洁浴室。(规范化操作程序和讲解)

第十三天:

1回顾昨日培训内容。

2如何清除地毯、沙发的污渍

3房间物品损坏及遗失的处理程序。

4客人遗留物品的处理程序。(规范化操作程序和案例讲解)

篇5:F酒店餐饮培训计划书

酒店餐饮部员工培训计划书

培训主题:培养一支忠诚快乐员工队伍

培训宗旨:与时俱进、高效多能、工学相济、全面评估

培训重要性:

培训之所以重要是因为:

培训是过滤网―-培训可删去不利于酒店发展的态度、理念和行为;

培训是调色板―-培训可提高员工对酒店文化和行为的认知度和认可度;

培训是磁石―-培训有利于提高酒店的凝聚力和竞争力,发扬团体精神。

培训目标:

本店知识培训包括本店的创建背景、地理位置、建筑风格、经营理念、经营特色、客源状况、组织机构、规章制度、本店产品知识等内容,使员工对自己的家有一全面的认识和了解。

礼节礼貌培训包括严格的仪容、仪表、仪态、表情、眼神、语言、动作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、风俗习惯。员工必须经过礼节礼貌知识的培训,掌握饭店对从业者在上述方面的要求,以便在日后的服务中时时、处处体现出对客人的尊重。

总体意识培训意识决定人的行为,行为养成习惯。因此在培训员工时还必须培养他们的总体意识,如服务意识、角色意识、质量意识、团队意识、服从意识等。

业务培训员工业务培训可以从知识、技能等方面进行。知识以够用准则,不宜过多过深,目的是为了帮助员工能顺利开展工作;技能则侧重本岗位的具体操作规程,尽量使员工掌握必要的服务技巧。另外应对员工进行基本应急能力的培训。以提高他们应对突发问题的能力。

精神意识的培训现代宾馆、酒店的员工培训,已不单单是技能、技巧的培训,更重要的是向受训者灌输精神或培养某种观念。有了一种精神的支持,再加上有高超的技能和技巧,员工便会将服务工作做得更为出色。

培训流程:

报名登记造册

发放材料

(引导自学)

上门考试

(共5期开卷)

成绩反馈

(定期)

上门指导

(随时)

考核发证

(闭卷)

培训的内容:

(1)餐饮专业知识,包括食品、饮料、烹调、营养与食品卫生、餐具设备知识等。

(2)餐饮服务的基本技能,包括摆台、餐中折花、斟酒、上菜、分菜等。

(3)礼节礼貌、文明程度、应变能力等服务技巧。

(4)普通话和语言技巧。

(5)员工守则、岗位职责、操作规程。

(6)强化服务意识,贯彻宾客至上,宾客第一的原则。

(7)处理宾客投诉,解答问题,案例分析。

(8)社交知识及心理学知识。

(9)民俗及生活常识。

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