装饰公司:行政部职责范围

篇2：某装饰公司行政部经理工作职责

装饰公司行政部经理工作职责

1、认真学习、把握党的方针政策、国家的法律法规,为总经理的工作方针决策提供基础依据,突出中心工作,推进公司发展。

2、熟悉业务,了解市场发展方向,为公司的发展规划提供有力保障。

3、正确使用各种管理条例,公正无私执行落实各项规定,严格操作各项工作决策和决议,把管理变成实实在在的动力。

4、处理日常事务,协调好部门工作,检查、监督各部门认真及时贯彻公司的各项工作决策和决议,把管理变成实实在在的动力。

5、做好员工的思想教育工作,培训工作,行政管理工作,后勤工作,人事调整工作及档案工作,为公司创造良好、和谐的工作环境。

6、内挂外联,承上启下,献计献策,合理筹措,安排各种会议和撰写有关文书、文件及对外活动,以实事求是的工作作风,懂管事、敢管事、管好事,增强活力和动力。

7、抓好落实已定目标、责任考核、检查、督促规范化管理事宜,大胆实践,勇于实施,发挥最大效益化,贯彻整盘工作,使既定目标统揽全盘工作。

8、对总经理的指令性工作雷厉风行,立竿见影,以效为佳,以果为荣,以职为上。

篇3：装饰工程公司行政部经理岗位职责

装饰工程公司行政部经理岗位职责

1、在总经理领导下,全面主持行政部工作,主管公司行政事务和日常事务工作,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。

2、根据总经理的旨意和本公司实际制定各项规章制度,并以身作则,带头执行。

3、根据公司发展需要组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作。

4、督促本部门有关人员作好工人的出勤统计和公司员工的考核工作。

5、负责对外联络、接待、洽谈,对内协调、巡查、督办,保证良好的外部关系和公司内部决议的畅通。

6、努力协调和督促公司各部门之间的互相配合、互相支持,协同作战,紧密配合,确保各项工程的按质按量按期完成。

7、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

8、负责组织好每周的行政办公会和员工工作例会。作好周工作计划与小结。

9、完成总经理交赋的其他工作。

篇4：装饰工程公司行政部副经理岗位职责

装饰工程公司行政部副经理岗位职责

1、在总经理领导下,直接受行政部经理领导,协助经理主持行政部工作,处理好行政事务和日常事务工作。爱岗敬业,务实进取,开拓创新。

2、协助部门经理制定符合本公司实际的各项规章制度,并以身作则,带头执行。

3、根据公司发展需要协助部门经理组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作。

4、督促本部门有关人员作好工人的出勤统计和公司员工的考核工作。

5、在部门经理的领导下做好对外联络、接待、洽谈,对内协调、巡查、督办工作,保证良好的外部关系和公司内部决议的畅通。

6、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

7、根据公司工作情况收集各方面意见,按周提交行政办公会研究解决,并协助部门经理组织好每周的员工工作例会及作好每周工作的小结和下周工作安排。

8、完成总经理及部门经理交赋的其他工作。

篇5：装饰装修工程公司行政部经理岗位职责

装饰装修工程公司行政部经理岗位职责

1、在副总经理指导下,全面主持行政部工作,主管公司行政事务和日常事务工作,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。

2、根据副总经理的指示和本公司实际,制定各项规章制度,并以身作则,带头执行。

3、更具公司发展需要,组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作。

4、督促本部门有关人员做好工人的出勤统计和公司员工考勤、绩效的考核工作。

5、负责对外联络、接待、洽谈,对内协调、巡查、督办,保证良好的外部关系和公司内部决议的畅通。

6、努力协调和督促公司各部门之间的相互配合、相互支持,协同作战,紧密配合,确保各项工程的按质按量按期完成。

7、努力学习与专研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

8、负责组织好每周的行政办公会和员工工作例会,做好周工作计划与小结、根据公司工作情况收集各方面意见,按周提交副总经理研究解决。

9、完成副总经理交赋的其他工作。