装饰公司:总经理办公室职责说明

篇2：装饰公司:总经理职责岗位职责

装饰公司总经理职责岗位职责

1.1处理公司内部的日常行政工作的管理。

1.2统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合。

1.3负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。

1.4负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审批。

1.5负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等。

1.6负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。

1.7负责落实各部门经理的工作安排。

篇3：装饰公司:总经理办公室岗位职责

装饰公司总经理办公室岗位职责

部门名称:总经理办公室

直接上级:总经理

主要职责:

1、辅助总经理对公司行政部、业务部、设计部、财务部的全面领导。

2、制定短期、中期、长期公司整体发展规划与战略,并提供分析报告。

3、控制下属部门的经费支出,对下属部门经理的任免向总经理提供意见与建议。

4、制定下属部门的工作规范与主要考核条例。

5、根据公司业绩决定合理的薪酬分配方案,并报总经理批准。

6、有效管理办公室,使办公环境整洁,办公秩序井然,办公效率高,工作质量优良。

7、对公司文件及档案资料监督和管理。

8、完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务,并由总经理直接负责。

本岗位职责如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的,各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。

篇4：装饰公司:副总经理岗位说明书

装饰公司副总经理岗位说明书

岗位名称:装饰公司副总经理

直接上级:装饰公司总经理

直接下级:合同预算部经理、工程部经理、财务部、采购部

本职工作:

协助总经理工作,有对装饰公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务,主持装饰公司经营管理工作,公司各部门的管理与协调工作。

工作内容和目标:

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

2、协助总经理完成董事会下达的经营指标;

3、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

4、负责将公司内部管理制度化、规范化,流程化、系统化;

5、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

6、向总经理推荐市场部经理、工程部经理、合同预算部经理,设计部经理人选;

7、协调公司各部门人员工作的协作关系;

8、对工程部、合同预算部、采储部、设计部的工作负直接责任。

9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务;

10、完成领导临时授权的其他工作;

任职资格:

1、学历及专业背景要求:建筑设计及相关专业本科以上学历;

2、经验及技能要求:具有5年以上装饰公司高层管理职位经历;具有丰富的家装、工装项目开发经验和全盘操控能力,熟悉运营流程,能够准确地进行项目论证及市场定位,具有商务谈判的组织及综合管理能力;工作敬业,全局意识强,能够有效实施团队建设和管理。

篇5：某装饰公司副总经理工作职责

装饰公司副总经理工作职责

1、协调总经理贯彻执行党的方针政策和法律法规,以及公司的决策决定的贯彻落实。

2、当好总经理的参谋和助手,熟悉和掌握市场发展趋势和动向,深入调研,及时向总经理提出建议,献言献策,搞好主管部门工作,完成总经理交办的各项工作。

3、积极开拓思路,拓展发展规划,寻找新坐标,搞好内外关系,为公司的发展壮大、经营管理提供可靠的依据,为创造良好的发展环境提供保障。

4、协助总经理建立健全公司高效的组织管理体系和工作体系,规范工作作风,重视工作协调,极大的发挥团队精神和作用。

5、贯彻公司求实、创新、拼搏、超前的企业文化,树立良好的形象。

6、身先士卒,亲历其为,吃苦在前,享乐在后,与公司同呼吸、共命运,想公司之所想,急公司之所急,恪尽其能,各负其责,使分管工作立竿见影。