装饰公司:设计师职责说明书
装饰公司设计师职责说明书
部门名称:设计部
直接上级:设计部经理
主要职责
1、设计师应全面了解工程的基本情况,确定装修级别、设计风格、主要材料并做好相应的记录。
2、安排好现场测量的时间。
3、测量中要做到认真细致,标注上下水管、暖气、卫生间、等设施的准确位置;认真填写测量记录单,正常情况下三日内出图及粗报价,有约定按约定时间执行。
4、测量后三日内,按照公司设计规范制作平面图、吊顶图。
5、正式开工前应做出全套施工图纸:包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图(家具立面图)。
6、施工图纸原则上采用A3图幅;市场有特殊要求时,应同时执行所在市场规定。
7、报价时,应严格按公司统一报价做工程项目报价,如有不清楚的项目应向公司工程预算部门及时咨询,不得擅自改动规定报价。
8、设计师签定的合同、图纸、报价单,必须有设计师、审核、甲方签字方能生效,没有甲方签字的合同、图纸、报价单,公司行政主管有权不予盖章,领用已盖好章的合同由责任人承担。
9、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工程部负责人;由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果,工程人员向设计师提供签字认可后的交底单;]
10、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作,或者文件不齐,另一方可拒绝在交底单上签字,并上报公司,所造成的损失,由责任方负责。
11、设计师应在工程开工至竣工期间内,与工程部相关人员保持密切的联系,发现问题,及时协调、处理,消除投诉。
本岗位职责如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的,各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。
篇2：装饰公司:总经理办公室职责说明
装饰公司总经理办公室职责说明
部门名称:总经理办公室
直接上级:总经理
主要职责:
1、辅助总经理对公司行政部、业务部、设计部、财务部的全面领导。
2、制定短期、中期、长期公司整体发展规划与战略,并提供分析报告。
3、控制下属部门的经费支出,对下属部门经理的任免向总经理提供意见与建议。
4、制定下属部门的工作规范与主要考核条例。
5、根据公司业绩决定合理的薪酬分配方案,并报总经理批准。
6、有效管理办公室,使办公环境整洁,办公秩序井然,办公效率高,工作质量优良。
7、对公司文件及档案资料监督和管理。
8、完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务,并由总经理直接负责。
本岗位职责如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的,各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。
篇3：装饰公司:工程部经理岗位职责
装饰公司工程部经理岗位职责
部门名称:工程部
直接上级:总经理助理
管理权限:秉承总经理之命负责工程部全面工作。
主要职责:
1、严格按公司规定、施工管理程序进行系统科学的管理;协调解决施工中出现的重大问题,每周定期检查各施工现场,汇总检查结果并反馈给有关部门,重大问题上报主管经理解决。
2、组织并参与工程图纸、预算的会审,参与工程合同的签订以及合同正副本的分送与保管。
3、作为公司派驻工地代表对所属项目的质量、安全、进度、材料成本全面负责。
4、主持项目进度计划的编制,领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任务。
5、负责协调同甲方、监理及各分包单位间关系,对工程中发生的有关经济费用进行审定。
6、负责组织对项目实施过程中的安全文明、技术质量、材料进度等进行检查和验收。
7、负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。
8、负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。
9、负责主持部门例会。
10、负责在建工程的年度预算内业务费用的分解、控制和实施。
11、本部门员工的培训考核及工作目标的设定、分解、督查。
12、负责对全体施工人员的安全教育培训。
13、工作期间,每周周六下午将“每周周计划”(一式两份)交一份到总经理办公室
本岗位职责如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的,各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。
篇4：某装饰公司行政经理工作职责
装饰公司行政经理工作职责
一、行政经理直接对公司董事长负责并协助公司经理工作。
二、负责筹划和组织公司会议,负责公司会议措施的传达和发布,负责执行和落实公司决议。
三、负责工地公司施工工地现场的检查和监督,负责公司施工现场工地形象的展示,负责公司官方网站及时准确地发布公司工地施工信息图片及新闻介绍。
四、负责公司企业文化建设,负责公司公司网站建设;负责公司企业文化的宣传,负责企业文化在施工现场、小区、公司办公场所以及公司网站的宣传。
五、负责并指导人事工作;负责员工的培训、绩效考核;负责公司员工的招聘。
六、负责并分管公司客户的接待工作;负责并分管客户的售后服务及回访;负责并分管公司日常行政事务的处理和安排。
七、负责对行政后勤人员的具体工作安排;负责与设计部沟通,并安排设计师人员随机的工作安排。
八、负责收集销售、员工、管理、制度执行等方面的信息、建议和各方反应及心声,并直接向公司会议或则总经理汇报。
九、负责挖掘和发现管理、设计、施工等各方人才,并向公司会议及总经理举荐。
篇5：某装饰公司副经理兼质量总监工作职责
装饰公司副经理兼质量总监工作职责
开封市z装饰副经理兼质量总监的职责为:
一、统一协调指挥各个施工工地现场的施工;合理适时地安排各个工种的施工和衔接
二、对施工方案进行审核和审批;对审核和审批的方案付领导责任
三、组织人员对施工工地现场进行质量检查和环境卫生检查以及规范化管理的相关现场检查;并出具检查报告、检查通报、检查建议书等
四、对工地施工阶段性完工进行验收,凡是验收不合格和没有签字同意的工地不得进入下一阶段施工
五、负责对应收帐款的征收;负责对增加项目的审批和应收款项的征收;负责对减少项目的审批和处理
六、负责公司内部日常工作;负责经理交付的其他相关工作。
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