装饰装修项目现场工程主管主要职责
装饰装修项目现场工程主管的主要职责
现场工程主管:现场工程主管的主要职责是负责项目的进度、安全文明施工管理工作。
现场工程主管的主要工作包括:
(1)在项目经理的领导下,对项目进度目标和安全文明施工目标负主要责任。按照施工总进度计划要求组织现场施工,对施工进度、现场安全文明生产、施工过程中的质量控制及环境保护负总责。
(2)组织施工中所需劳务队伍、专业分包商、机械设备租赁商的招标、评标工作,通过考察评议选择合格的劳务、专业分包商、机械设备租赁商,负责对劳务队、专业分包商、机械设备进退场等工作的全面管理。
(3)认真熟悉图纸及施工规范,了解施工动态,根据技术室制定的总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作,对施工任务、施工材料、施工机械等的完成(进场)时间、要求、标准具体安排,并落实到人。调整人力物力,确保重点施工。
(4)主持召开每天工程协调会,将计划与现场实际进度进行对照,有问题及时调整,保证工程进度。
(5)按上级要求和实际情况布置周、旬、月、季施工生产任务,检查工作落实情况;统一协调现场工程、技术、材料三个室的工作,协调各业务口的关系,解决施工过程中的矛盾。
(6)对安全工作进行领导,建立健全安全组织机构,作好现场安全及人员的管理工作;负责施工现场的平面布置和场容管理,抓好文明施工和环境保护工作;防止浪费,节约材料。
(7)每星期组织一次工程全面检查,对施工现场的进度、质量、安全等情况随时做到了如指掌,常组织现场会,及时解决发现的问题;带领各专业、各队完成各种指标,做好上级检查的现场接待工作;建立工程施工日志。
(8)为各专业分包商协调现场、机械、水电、库房、办公等条件,为各专业分包商提供良好服务。
(9)负责履行合同要求的工程交付后的维修工作。
篇2：装饰装修项目水电主管主要职责
装饰装修项目水电主管的主要职责
水电主管:水电主管的主要职责是负责项目的水电工程管理、协调工作。
水电主管的主要工作包括:
(1)在项目经理的领导下,对合同范围内的水电安装工程施工进度和质量控制负责,做好水电安装工程实施策划;
(2)对进场的水电分包商进行协调,对各专业分包商施工工序和管线排布进行统一规划、合理安排,避免各专业交叉污染破坏;
(3)做好水电与土建专业的沟通、协调工作。
篇3：装饰装修施工主管职责职权
装饰装修施工主管职责、职权
1、参与编制《质量计划》,制定施工技术方案,进行方案比较、会审。修改时填制《质量计划修改申请单》。
2、参与工程投标和标书编制,参与工程合同和分承包合同洽谈,审查施工工艺要求和分包方的技术能力,提出评价意见。
3、贯彻实施技术质量程序文件所规定的实施内容,严格实施《质量计划》规定的技术操作要求,及时组织填写隐蔽工程验收记录》、《定标样板确认记录》、《施工现场检验和试验状态检查表》,组织技术交底填制《技术交底记录》。
4、及时开出施工分析,做好施工安全、技术、质量交底,签发《领料单》或《限额领料单》提出用料依据。
5、提出《主要材料需用计划》报项目经理审核。
6、监督施工班组完成《工程质量班组自检、互检表》并进行审核,填制《分部分项工程质量检验记录》、《分部分项工程质量验证记录》,抓好现场施工质量动态管理,及时督促班组落实整改确保工程质量处于合格的受控状态。
7、严格执行中间验收规定,参与填制《不合格原因调查表》、《纠正和预防措施实施报告》。
8、按总进度要求制订系统阶段进度计划,组织施工、落实安全生产、标准化管理工作,检查分包合同执行情况。
9、组织参予评定对原材料、成品件、设备的质量验收、入库,填制《不合格物料报告表》及《顾客提供产品验收清单》及时收集施工产品,设备的标识交资料员保管,建立耗用实物台帐记录,落实设备、状态标识和产品的保护。
10、结合工程重点、难点,积极应用新工艺、新技术、新材料,组织施工现场QC攻关活动。
篇4：装饰装修公司工程部主管岗位职责
装饰装修公司工程部主管岗位职责
1、在部门经理直接领导下开展工作,管理好所负责的工区的各项施工工程,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。
2、贯彻执行公司的各项决议,带头遵守各项规章制度。
3、协助部门经理抓好施工现场的管理工作,尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作,并根据施工任务的多少和轻重缓急合理调配人员和配送材料。
4、组织员工认真学习公司的各项规章制度,并督查执行情况,对违章违规的员工给予批评教育,并将情况通报行政部拟定处理意见。
5、督促核查对工人的考核考勤,要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。
6、努力学习与专研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
7、做好施工的周工作计划与小结,不断总结经验,改进管理办法,以提高工作效率。
8、完成部门经理交赋的其他工作。
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