装饰装修项目成本经理主要工作职责
编辑:制度大全2019-04-11
装饰装修项目成本经理的主要工作职责
成本经理:成本经理的主要职责是合约管理、预算管理、财务管理和成本管理。
成本经理的主要工作包括:
(1)在项目经理领导下,对项目成本目标负主要责任。负责本项目的成本管理、合约管理、预算、核算、统计工作;
(2)认真熟悉图纸,组织编制工程概、预算及成本分析报告,及时准确建立统计台帐,作好成本核算工作。做好分项工程的工、机、料分析,负责材料计划的定额用量审批;
(3)根据工程洽商及时办理经济变更签证,根据工程进度,办理月份验工计价、工程请款计划;
(4)负责劳务、机械及工程分包合同的招标、签订、评审、报批和日常管理工作;
(5)向业主提各种合理化建议,评审工程变更经济性、可行性,协助业主进行费用控制;
(6)负责组织有关人员及时编制工程竣工结算报告。
篇2:装饰装修工程降低成本措施
装饰装修工程降低成本措施
(一)我公司的原则是"优质高效、塑造精品"将材料消耗降至最低点。
(二)建立成品保护机构,设专人负责,并实行奖惩制度。
(三)成品、半成品、设备材料集中存放、码放整齐、下面垫托,有排水、防火、防冻、防晒设施。
(四)合理使用材料、管件、不得长材短用,大材小用零头还要选用。
(五)严格控制材料审批、发放、防止材料流失。
(六)对设备的易损坏或易丢的部件,要待竣工时安装,减少损失。