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小绞车管理制度范本

编辑:制度大全2019-03-01

第1条机运科设专人负责全矿小绞车管理;严格实行建帐、建档的微机管理制度。

第2条各单位小绞车要设专人管理、维护;现场要挂牌管理、明确责任。

第3条小绞车安装使用必须执行审批验收制度,不经专业人员验收合格的小绞车严禁使用。

第4条小绞车使用必须执行日检查制度,每天对绞车固定、电控、制动闸、信号、钢丝绳等项目进行检查,并有记录。

第5条小绞车要实行计划检修制度,使用单位,要认真按照设备检修周期,对小绞车进行定检或替换检修。

第6条非本单位小绞车使用必须执行申请制度,由使用单位提书面使用申请,经机运科和调度室签字报绞车所属单位同意,经检查无隐患时方可使用。

第7条绞车更换管辖单位,必须经机运科办理转账手续,经三方签字后方可有效。

篇2:矿井安全设施管理制度

第1条矿井提升运输安全设施的日常使用和维护管理、定期检测严格按照《煤矿安全规程》和产品使用说明书的有关规定执行。

第2条各单位所使用的安全设施设备必须由矿统一加工制作,或者指定厂家加工制作,不得私自加工制作。安装安全设施前,必须提前向运输专业提出安装申请,并由机运科验收,安装合格后方准使用。

第3条机运科建立各地点的安全设施设备使用台帐,专人管理,明确责任。要对井下各地点的安全设施进行不定期的现场监督检查,对查出的问题督促整改。

第4条各单位对所管辖范围内的各类安全设施,必须挂牌管理,明确使用单位和维修负责人;定期进行检查、试验、维护,并做好检查记录。对检查过程中发现不符合要求或损坏的安全设施不得继续使用,单位必须立即组织更换或处理,不得拖延。

第5条凡是违反提升运输安全设施使用管理制度的一律按严违处罚。

篇3:某矿小型电器管理制度

第1条机运科负责小型电器(防爆接线盒、防爆按钮、防爆电铃)的管理工作。检查小型电器使用情况,发现隐患及时下发整改通知单并落实整改情况。

第2条经管科负责组织机运科、使用单位对新增小型电器进行质量验收。

第3条各单位负责本单位小型电器的剔号、修复工作并做好各项记录。

第4条小型电器使用前,必须经机运科、经营管理科和使用单位共同验收,合格后贴防爆合格证方准下井使用。

第5条严禁无号和不合格小型电器下井使用。

第6条各单位要把小型电器纳入正规化管理,定期检查使用情况,及时维护,严禁井上下乱扔、乱放、私自挪用,闲置小电及时升井,确实需要挪用使用地点必须经机运科同意后方可调转。

第7条不能修复的小电由单位提出报废申请,机运科验证后,报机电矿长审查后记入报废台帐,其他单位无权报废。

篇4:某矿水电管理制度

为了从深从细地搞好我矿的水电管理工作,充分发挥机电科对水电管理的监督、检查职能,理顺关系,强化管理,降低成本,提高经济效益,做到增收节支,特做如下规定。

1、严格执行计划用电

我矿除了实行吨煤电耗考核外,同时对机电维运工区实行计划电量考核,由机电科下达全年及每月考核指标及收费指标,由机电维运工区全部承包,指标和承包人员的工资奖金挂钩。同时机电科每月对机电维运工区所承包的电费指标进行全面详细的检查、考核、奖罚兑现。

机电维运工区对机电科安排的三电管理工作应及时落实解决。任何单位和个人无权进行外转供电,一经发现,即予开除厂籍的处分。对于合理的外转供电,必须有齐全、完整的审批用电手续,经电机付局长及局机电付总批准,方可按有关电力管理规定执行。

2、严格执行节约用电

节约用电光荣,浪费电力可耻。要求全矿非连续运转的电气设备,必须做到有计划的避峰用电,鼓励后夜用电,减少高峰期用电,以减少一切不必要的用电负荷,养成节约用电的良好风气。

3、严格执行安全用电

安全用电,是保障职工人身安全,保证机电设备经济、可靠运行的前提。机电维运工区及所有用电单位,必须每周进行一次检查,详细及时地处理存在的隐患。坚决杜绝任何单位和个人的私拉乱接电源,经常不定期地对全矿用电情况进行检查分析,及时调整用电不平衡现象,任何用电炉、电暖气及大灯泡的单位,必须履行严格的审批手续。

4、严格执行收费制度

各用电单位逐步实行装表计量,特别是对外转供电的装表计量、收费。外转供电必须经地市电业局、总公司、白龙煤矿有关领导批准,办理用电手续,签订用协议,核实用电负荷方可供电。用户严禁扩大供电范围和供电负荷,一经发现,除停止供电外,并处以1000元罚款。用户必须严格履行用电协议,按时交纳贴费、电费。因工农关系转供电的用户,必须严格执行原协议确定的供电范围、供电时间、供电负荷及变压器容量,除协议中规定的供电负荷外,其余负荷必须按总公司规定的统一电价标准收费,否则予以供电调整。各项电力收费必须按总公司电价标准执行,不许乱收费,更不许以收费为名巧取豪夺。机电维运工区每月收费情况必须在本月30日向机电科和有关单位报表,机电科应根据机电维运工区电力收费承包指标,按月考核兑现。争取把电力收费、核算及交纳情况做好。

5、用水管理

全矿用水分为生产用水、生活用水、外转用水,三项用水指标由在保证生产用水的同时,生活用水、外转用水实行装表计量。机电科每月下达用水收费指标。对用水单位检查管理。

篇5:乘罐安全管理制度范本

1、所有入井乘罐人员必须听从井口管理人员的指挥,一律在候罐室候罐,南翼付井由机电一队负责管理并维持秩序,北翼井口由北翼机运队负责管理并维持秩序。井口把钩人员接到上、下人通知后,组织乘罐人排队出候罐室自觉接受把钩人员验身,并自觉遵守入井验身制度,每次只允许出32人,在安全线以外排队候罐,严禁超越或踏着安全线。

2、如遇付井口停罐时间较长、人员拥挤时,井口把钩人员必须提前向矿调汇报,由矿调通知保卫科、安检科、机运区到现场维持秩序。

3、如果在提车时间有延点人员急于乘罐,执勤人员要和下井口信号工联系,尽是给予照顾,在可能的情况下,执勤人员要态度和气、以理服人,延点人员必须听从执勤人员指挥,双方要互相理解、互相照顾,严禁打人、骂人。

4、任何人不能无理取闹、强行乘罐,否则井口把钩人员通知矿调,由矿调派有关单位追究责任、酌情处理。

5、罐前的红灯亮时,表明已打起钩点,此时所有乘人严禁进出罐笼,进入罐内人员严禁打闹,所带工具、小型物件必须拿牢,严防井筒坠物,携带尖利刀具必须載护套,竖立要拿牢,避免伤人。

6、集中上、下人时,所有乘罐人员在乘罐时严禁携带超长、超重物品罐,禁止罐内装笨重物品(如开关、电机)。

7、乘罐时严禁身体各单位伸出罐笼外。罐笼到位停稳后由下井口把钩人员负责把罐帘子掀起挂好,乘罐人员按秩序下罐,不准拥挤。

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