某矿机电科安全生产岗位责任制 - 制度大全
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某矿机电科安全生产岗位责任制

编辑:制度大全2019-03-01

第一条负责全矿机电、运输技术管理工作、检查考核工作。

第二条负责全矿井上、下高低压供用电设计、管理和月度电费的结算工作。

第三条负责全矿机电设备、专用工具的计划、使用、大修和报废管理工作,建立健全各种管理台帐及相关管理制度。负责设备的验收、库存及发放工作。

第四条负责全矿检修计划的编制、检修措施的审批及组织实施。

第五条负责各类配件的计划审批及发放。

第六条负责10mm⊃;以上电缆的计划管理及发放。

第七条负责全矿的科技环保和计量工作。

第八条负责全矿机电设备的质量验收、防爆检查及考核工作。

第九条参加全矿机电专业的质量标准化标准的制定、达标、检查及考核工作,负责相关内业资料。

第十条负责矿井生产系统设备、设施年度检查、检测工作。

第十一条负责雨季三防和冬季四防管理工作。

第十二条负责全矿井科技管理工作。大力推广新技术、新工艺、新材料、新设备,及时准确收集、整理、上报有关资料。

第十三条负责本业务范围内零工的管理及考核。

第十四条负责与各单位机电设备、大型材料的月度对账及考核。

第十五条负责大修费、环保费、检测费、计量器具等费用的控制和使用。

第十六条负责对区队机电技术人员的技术指导和业务培训管理。

第十七条负责非标准件的图纸审核及加工审批。

篇2:某矿机电科长岗位责任制

第一条积极配合机电领导在机电、运输管理方面贯彻落实国家、公司、矿有关煤矿安全的法律、法规、规章、技术规范等规定,搞好全矿机电、运输管理工作。

第二条负责领导机电科全体成员对机电、运输设备(设施)进行管理。

第三条负责组织制定本科室各岗位生产责任制和各项管理制度,并按规定对科室成员进行考核。

第四条定期组织本科室人员学习新知识,掌握煤矿机电业务知识,并熟练的运用到工作中。

第五条审核上报的数据、报表、设备计划、停产计划及培训计划等,并及时上报。

第六条负责组织机电质量标准化各项指标的验收兑现。

第七条审批编制各种机电规划、计划、工程设计及技术安全措施。

第八条负责全矿“雨季三防”、“冬季四防”工作,并监督各单位按计划实施。

第九条每月至少组织2次全矿机电、运输安全设备、设施的专项检查,及时消除设备、设施的安全隐患。

第十条对大型固定设备的安全保护装置、提升钢丝绳等的试验、检查、探伤、测定等工作进行督导、总结。

第十一条积极在煤矿推广机电、运输安全生产新技术、新工艺、新设备,开展安全生产科研攻关。

第十二条对机电、运输事故负责组织抢险救灾,积极参与各类事故的追查,确保供电和运输系统安全,杜绝重大事故的发生。

第十三条完成领导交办的其它各项工作。

第十四条外出期间必需明确专人代行职权。

篇3:机电科长防突安全生产岗位责任制

1、认真学习贯彻防突细则要求。

2、组织并落实机电职工学习、掌握防突知识。

3、贯彻落实安全生产方针。按照《煤矿安全规程》要求选好、用好机电设备,消灭电气失爆、淘汰不合要求设备。抓好机电设备安全运转。

4、按防突要求修订有关规章制度,并严格执行。

5、经常深入现场,检查机电设备的安全运转情况,参加局、矿组织的防突系列装备大检查,出现问题及时处理。

6、认真组织完成领导交办的防突有关工作任务。

篇4:机电科主任工程师岗位责任制

1、全面负责机电科技术管理工作,必须保证在进行安全管理过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2、组织编制月度、季度、年度工作计划,保证机电管理工作的正常进行。

3、协助科长根据生产计划,编制设备检修计划等,保证矿井安全生产。

4、及时对现场机电管理进行技术指导,开展好相关的工作。

5、在机电副总工程师的组织下,编制机电、运输专业安全技术措施。

6、对机电设备的选型、进货质量验收等进行技术把关。

7、参与大型固定设备的安全保护装置、提升钢丝绳的试验、检查、探伤、测定等工作。

8、协助其他专业编制采掘工作面的配电设计和电器整定计算,保证采掘工作面供、配电的工作。

9、经常深入现场,及时发现和解决安全隐患,及时向科长汇报,提出处理意见。

10、协助机电副总工程师、机电科科长搞好重大事故隐患排查和治理安排,并按规定及时上报。

11、根据实际情况及时分析技术管理状况,向科长提出具体意见。

12、负责机电、运输设备、设施技术档案的整理、管理工作。

篇5:机电科配件管理员岗位责任制

1、按时编报全矿配件的月、季、年度计划及其它报表。

2、搞好全矿配件的集中核发、统一分配、回收复用工作。

3、搞好配件外委订货及新到配件和自制配件的验收工作。

4、监理配件管理台账,搞好日清月结,定期与供应科核对,做到底数清,帐物相符。

5、搞好对配件管理工作的业务指导、监督和检查。

6、严格执行配件审批制度。

7、做好区队的走访工作。

8、在满足生产的需求下,搞好配件的定额消耗。

9、与其他管理人员搞好协作共同完成科机电管理工作任务。

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